国企思想政治工作和国企文化建设工作的融合

张圣楠 山东水运发展集团有限公司

当前，国有企业发展中逐渐提高了对企业内部文化建设的重视程度，在企业战略规划发展中也体现出了思想政治教育的重要性，在企业经营管理过程中，企业文化是相对较为先进的管理理念，这也是目前企业在市场竞争中软实力的重要组成部分，但在许多国有企业的发展过程中，文化规划内容与思政教育工作产生了割裂，二者仍然处于各行其是的状态，导致企业在发展中暴露出了一些问题。

一、国有思想政治工作与企业文化建设融合的意义

企业的发展离不开企业文化建设的带动作用，通过建设企业文化，能够在企业中形成独特的发展氛围，这也是市场经济发展之下企业增强思想文化建设软实力的主要途径之一。国有企业将文化建设与思想政治工作进行融合，能够使企业的发展具有更加坚实的思想指导基础，能够使企业在战略规划与决策方向上得到更准确的理论基础，使企业的发展更加稳定，使企业发展的方向更加明确。从另一方面来看，思想政治工作是面向全体员工开展的一项必不可少的工作，它能够充分调动全体员工的工作热情和工作积极性，能够使员工对国有企业产生更加深刻的归属感，能够帮助员工在企业中通过接受思政教育提升个人综合发展实力，将个人发展与企业发展联系起来，同时，也使企业的凝聚力得到增强，使企业的员工素质实力得到提升，为企业的长久稳健发展创造有利条件[1]。除此之外，员工综合素质代表着企业的人才优势，文化建设与思想政治工作深入融合，能够使员工的职业素养与专业技能操作水平得到稳步提升，使企业在市场竞争中能够充分发挥人才优势，为企业的发展提供更加广阔的空间。

二、国有企业思想政治工作与企业文化融合机制构建

工作与企业文化融合机制构建思想政治工作与企业文化建设进行深层次融合的过程需要建设完整机制作为决策制定和制度落实的保障，首先就要在企业管理中构建起能够将思政教育工作与精神文化建设工作进行联结的机制，这也将成为企业文化与思政工作融合的平台，成为企业文化建设的载体，使思想政治工作与企业文化建设，之间产生自然的联动，具体来讲，可以建立领导机制，人才机制和共享机制。

（一）领导机制

国有企业中的领导阶层应当与党委党支部共同对思想政治工作的未来发展内容进行统一部署，对企业文化的建设也应当有充分的战略规划，应当明确在国有企业发展过程中，思想政治工作能够完善企业文化建设的顶层设计，也能够利用企业文化不断丰富思想政治内容。二者在发展内涵与理论基础上都形成一种和谐统一的关系，可以说在机制建设的过程中二者相辅相成，互相产生作用。建设领导机制一方面能够对思想政治工作和企业文化不断完善发展规划，另一方面能够推进思想政治工作平台的建设，使企业文化建设能够在思想政治工作的发展平台上进行落实。一套完整统一的领导机制，能够使职工在具有战略性的思想政治工作决策和企业文化建设规划的良好影响下，提升思想力、行动力、凝聚力和执行力。

（二）人才机制

在一个企业的发展中，人是最为活跃的因素，职工的素质和专业能力也是企业开展各项工作的基础保障，更是市场经济下企业进行市场竞争的软实力保障，通过建设人才机制，国有企业在思想政治工作和企业文化建设融合的过程中，势必要培养起一支高素质、高水平且专业化强的人才队伍，这支人才队伍将在企业中起到带头作用，能够在日常工作中领导其他职工对当前我国的发展方针与指导思想进行学习，也能够带领全体员工共同建设企业文化氛围，尤其是在专业知识与职业素养建设方面，更加能体现出复合型人才的特征，能够使企业的人力资源实力得到切实的提升。人才机制建设过程中，应当将人才招聘机制、人才培训机制、人才利用机制不断补充进来，使越来越多的优秀人才能够参与到企业文化的建设中来，使思想政治工作能够真正做到以人为本，为人所用[2]。

（三）共享机制

在企业发展与企业管理中，共享理念是近些年来新兴起的一种企业管理思想，国有企业在思想政治工作开展的过程中，应当建立起资源信息的共享机制，在企业文化建设的过程中，应当建立起平台与人才的共享机制，共享机制能够成为打破企业发展面临的限制，创造企业思想政治工作与文化建设信息共享并相互成就的契机。要想从根本上改变传统的条块化企业管理模式，对企业管理进行机制与制度上的创新，就要将共享机制作为企业管理的一项核心机制和突破点来看待，使集约型管理理念在企业管理中得到落实，使思想政治工作与企业文化建设的联动，在共享机制的不断完善下得到有力的推进。

三、企业思想政治工作与文化建设融合的途径

（一）坚持以人为本

思想政治工作开展的主体是职工，企业文化建设的主体也是职工，二者融合需要每一位职工共同努力共同参与，这也是以人为本理念的充分体现。现代社会背景下人们的思想越发多样化，这给企业的思想政治工作带来了新的挑战。对此，企业更应当坚持以人为本开展思想政治教育工作，在企业文化建设中渗透“人”的理念，充分了解职工个人的性格特点和专业技能水平，了解职工的综合素质与职业素养，了解职工在个人发展上的需求，通过循序渐进的引导推动员工在企业工作中主动完成个人发展与企业发展的相互成就。同时提升企业文化建设的重视度，使每一位职工在潜移默化中自觉参与思想政治教育，将自身形象看作企业文化建设的重要组成部分。

在思想政治工作建设中坚持以人为本的优势在于能够在企业内部形成良好的群众基础，使企业内部形成良好的文化环境进而促使企业文化建设，顺利运行，同时也能够提升员工的企业归属感，从而深入落实思政工作中的以人为本理念。进行思想政治工作与文化建设融合的基本形式是教育培训，每一个企业在发展过程中都少不了对员工开展定期培训，要进行思想政治建设，就需要加强对员工思想道德的教育。同时，针对员工职业素养制定相应的奖惩制度，使员工自觉进行良性竞争并提高工作热情。水运行业本身内部结构复杂，各个不同部门的工作内容与形式都存在差异有关，对于不同部门的职工应当适当调整思想引导的侧重点，使不同职工的个人精神需求都能得到满足，使思想政治教育有的放矢，确保企业采取的措施行之有效，受到职工的欢迎。

（二）强化工作认识

思想政治工作的开展，是渗透在企业日常工作的各个环节之中的，许多企业对思想教育工作和企业文化的建设并没有足够的重视，这将导致在企业发展过程中经济效益的提升和思想教育的深入之间产生割裂，导致企业的软实力在市场上不具有良好的竞争作用，因此，企业可以分别对不同部门开展思政工作，各个层级对思想政治工作和企业文化建设工作的重视使整个企业形成一股合力，共同推动二者的融合。

首先需要正确认识思想政治与企业文化建设的辩证关系，企业文化建设的大致方向与战略规划受到思想指导的影响，而思想政治工作的开展又受到精神文化氛围的反作用，正确认识二者关系才能使融合策略的作用发挥到最大。其次则是要建立在企业现有的发展基础之上，对企业文化进行深层次的渗透与补充完善，将思想政治建设渗入到企业文化之中，从而使企业运行的各个部分都能够接受良好企业文化的熏陶，增强企业内部的团结程度，企业文化并不是一条一条的规章制度，而是企业发展的精神内涵，将思想政治工作与企业文化建设进行融合，需要将其看作是一项重要的日常工作[3]。

（三）优化融合形式

传统的企业文化建设缺乏完善的平台与载体思想政治教育培训的开展形式也十分有限，一定程度上限制了在企业中职工对企业文化的感知，也限制了员工自我提升职业素养与综合素质的途径。当前，我国社会已经全面进入信息化时代，在互联网信息技术高速发展的背景下，企业可以利用新媒体与互联网技术，将思想教育工作转移至网络平台，将企业文化的建设通过互联网进行传播。例如，将企业公众号，或是官方抖音App账号，以及企业官网发展成搭载平台。通过线上平台使企业内部员工和社会人士都能够了解企业文化和企业思想政治内涵。互联网一定程度上也能够弥补在实际工作中不同部门之间沟通不变的困境，尤其是可以将一些思想政治教育课程和企业文化建设成就发布在公众号或是官方网站上，使员工能够随时随地自觉进行学习。企业也可以开办一个专门的接收员工反馈的论坛，使每一位员工都能在论坛中通过发帖等方式分享各自的工作经验，分享工作心得，共同讨论当前对企业发展的建议。通过新媒体形式和互联网技术对企业的思政工作与文化内容的融合建设成果进行宣传，能够扩大影响力，对员工的思想行为进行更加有效的引导。

四、水运企业思想政治工作与企业文化建设融合措施

（一）理念融合

水运企业本身分属于交通运输行业，其与公路运输又有本质上的不同，水运企业在思想政治工作开展与企业文化建设的过程中，首先就应当实现理念上的融合，将思想政治工作与企业文化建设形成中的共通理念提取出来，作为企业将二者融合的共同理念，水运企业的战略规划发展也将得到更充分的思想理论支持。例如，在思想政治工作领域，企业通过采取手段激发职工创业的斗志和激情，激发员工脚踏实地、稳扎稳打的特质，那么，在思想政治工作中进行的思想引领，就是实干兴企，与此同时，就可以从企业文化建设的角度出发，打造实干型企业，使企业文化氛围中渗透着务实与奋发图强的气息，使员工在这样的企业文化中受到有效的熏陶。同时，水运企业要结合自身在新时代下的蓬勃发展前景，有针对性地开展思想政治建设工作，并与企业文化建设进行深入融合[4]。

（二）内容融合

对于水运企业来说，思想政治工作的创新发展，离不开实践活动的综合推进，水运企业在文化建设方面需要通过对水运文化资源的开发与整合，提炼出水陆交通运输行业的思想价值理念，从而实现水运交通行业思想政治工作中渗透着行业核心价值观。总的来说，企业文化建设并非发行几张文化宣传单，或是喊一些空洞枯燥的文化口号而是要切实通过实践工作开展来丰富企业思想政治工作与文化建设的内容。例如，水运企业可以开展一些面向水资源保护与海洋生物保护的公益活动，一方面可以体现出水运企业职工的社会责任担当，另一方面也符合水运行业领域发展特色，有助于推动企业文化的建设，国有企业在思政文化建设融合的过程中，需要将内容的融合进行精挑细选与精准提炼，选择良好的融合点作为深入与突破的关键点。

（三）方法融合

前文已经提到，国有企业在进行思想政治工作建设的过程当中，最主要的手段就是开展职工培训，而企业文化建设的内容在进行熏陶的过程中，也需要借助培训的形式，那么，要想将企业思想政治教育工作能够对职工的工作氛围产生正向影响，使企业文化与之产生深入的融合，就需要水运企业选择已经得到充分应用的有实践经验的工作方法与工作流程应用在思想政治工作开展和企业文化建设当中。例如，在课程内容接近的，员工培训中充分把握思想政治建设的内涵，将思想政治建设与精神文化建设融合的作用充分发挥，在运输文化、海事文化、水运安全文化等方面的宣传中进行思想政治工作的渗透，将对行业性质的认识和水运行业在经济社会中的地位等培训内容进行深入结合，做到水韵文化建设与企业思想政治建设在建设方法上的联动。

（四）评价融合

水运企业要围绕建设创新型行业的目标，大胆创新制度与体制同步，同时也要创新，与之配套的评价机制通过完善水路交通运输行业的职业道德规范和行业行为规范来对企业内部的员工评价考核机制进行补充完善，使员工自律与他律形成相互补充与相互促进的良性循环，这将使企业思想政治工作中的员工引导内容与文化基础建设得到深刻融合[5]。在评价机制完善过程中要使员工个人利益和企业整体发展利益达到一种平衡状态，对员工的激励制度要将精神激励和物质奖励结合起来，使员工思想得到有效的引导，使员工行为得到合理的约束。通过选用科学合理的评估工具并制定适应企业发展的评估指标，思想政治教育效果的评价指标与精神文化渗透的评价指标在一定程度上存在共通之处，发现问题并积极采取具有针对性的解决措施后还要再次对内容融合和方法融合进行综合评价，在这样的良性循环中使企业思想政治工作与文化建设的融合有效性不断得到提高。

五、结语

国有企业要想在新形势新社会背景下把握发展机遇迎接时代挑战就必须强化精神建设，通过思想政治工作与企业文化建设的有机结合来提升企业在市场竞争中的软实力，使企业提高对思想政治教育和精神文化熏陶的重视，使职工在日常工作中接受良好文化氛围的熏陶，通过采取多元化的手段将核心价值观融入企业的战略规划目标中，使企业稳定运行得到思想指导方面的保障。