系统重塑纪录片生产与传播的成功尝试

文_杨园媛

在建党百年的重要时刻，各大主流媒体上映了一大批主旋律纪录片。五集纪录片《初心》是浙江广播电视集团中国共产党建党一百周年的献礼片，也是浙江省重点纪录片之一。在大屏受到冲击，传统电视台纪录片受到移动互联网严重影响的情况下，浙江广电集团从一开始就尝试体制机制创新，无论是资金投入、团队制作，还是内容生产、传播推送等，都进行了一次系统性重塑尝试，在产生广泛社会效果的同时也对改善纪录片的生产传播起到了良好的借鉴作用。

一、系统性重塑纪录片生产和传播

浙江是中国革命红船的起航地，是改革开放先行地，是习近平新时代中国特色社会主义思想重要萌发地，“红色根脉”是党在浙江百年奋斗最鲜明的底色。2020年底，浙江广电集团确定《初心》作为重点项目，从浙江这方热土中，在“红色根脉”的底色中，摘选出老战士、退役军人的故事，以革命年代、和平年代、新时代为时间线索，选取革命、建设、改革、新时代中国特色社会主义建设时期的典型人物，追溯他们在烽烟战火、危难关头、创业敬业等考验面前的抉择和闪光时刻。

但《初心》从一开始也面临几个难题：一是同题材竞争肯定激烈，如何做出特色？二是资金投入少。面对上述情况，浙江广电集团围绕系统性重塑传播力，进行了一次尝试。

一是尝试采取工作室承接制。《初心》承制的团队是浙江广电集团新成立的“蔚蓝工作室”。工作室轻型化运作，可以挑选广电集团内部优秀人员。

二是制作创新，深入推进内容生产供给侧结构性改革。团队坚持从人本身出发，立足有血有肉的人物故事，通过身边人、身边事，追求小而美、小而精、小而真，着力从历史细节和平凡小事中反映优秀共产党员的人性光辉。

三是拍摄流程重塑。过去电视台纪录片拍摄，往往只有固定人员，线性拍摄，制作流程长，成本也就拉高。《初心》团队一开始尝试在总导演负责情况下，形成多个拍摄小组，每集一个小组，实行同步拍摄。

四是传播效果提前谋划。过去纪录片往往是一集30分钟以上，《初心》在时长上确定每集13分钟，包含4个故事，更类似于微电影制作。它放弃了对每个故事从头讲到尾的传统叙事方式，转而将一个个有限的片段放置于更为广阔的时间与传承中。在传播上，一开始就考虑短视频呈现，实现大屏到小屏的流动。

二、系统性重塑产生良好效应，互联网传播带来多重效果

经过半年的拍摄和精心制作，《初心》于8月播出并收到多方好评。首先，《初心》故事精良、内容感人。通过一个个故事的小切口，反映平凡而伟大的人物在建党百年进程中的贡献。以贴近时代的表现手法、灵活多样的呈现方式，尝试在历史长河及现实生活中，拉近普通观众与英雄人物的距离，让当下的我们穿越时空见证精神的力量。

比如，第二集《岁月》的开篇处就明确点题，陈家一门三代从军，爷爷虽然离世，但每年的团圆饭依旧会留出他的位置，因为爷爷在上甘岭战场上的勇猛无畏正是陈家人从军报国的信念起源，也正是老一辈的奉献精神，激励着无数年轻人以身许国。而胡兆富与女儿胡玲的故事片段，同样也出于这样一个共通的主题。父亲曾参加过抗日战争、解放战争等大小战役46次，尽管女儿直到60岁才第一次了解了父亲的烽火生涯，却因其更为丰富的人生经历得以在一瞬间体悟了父辈的牺牲精神。

中国网评论指出：这部纪录片最鲜明的特色，以及它给人留下的最深印象，就是关注了人。这些人不是党史上那些耳熟能详的领导人物，也不是我们从小就从课本上学到的一些革命英雄，而是党史上一个个普通人。如果不是这部纪录片特意记录了他们的人生轨迹和精彩故事，你可能会以为他们就是某位平平无奇的邻居大爷，没什么特殊之处。“榜样是看得见的哲理”，越是普通人，其事迹越可学可做，其精神越可追可及。《初心》关注的是身边的党员干部，为我们讲述了生动而具体的道理，一点不抽象，没有距离感。

二是叙事结构突围，制作和拍摄精良。比如第一集《守候》，黄甲敏与刘玉玺曾一同奔走在帮烈士“回家”的路上，房月雁又曾在黄甲敏的搀扶下找到父亲牺牲的战场。就这样，《初心》每一集的主人公之间或因为时间、或因为信念而彼此产生了关联，这种与众不同的“编麻花辫”式的交叉叙事方法，不仅让几条故事线并行不悖，并通过交错叙事，抽丝剥茧般地交代出主人公之间的内在联系。

钱江晚报评论指出，《初心》中每一段类似的故事都被有意识地切割成了几个部分，而每个小部分又往往清楚地交代了故事发生的因果关系，让屏幕前的观众很容易就能产生情感上的共鸣共振，且不会产生故事被打断的那种突兀感。而这种分段式的表现形式，无疑带有明显的微电影式的创作痕迹，其巧妙之处就在于它不仅可以让讲述变得更为情真意切，也更有利于打造出一种“碎片化”的诗意感，实现更符合短视频时代信息传播的创新表达。

三是提前考虑互联网传播，实现“破圈”传播、多轮传播效应。对于看惯了传统纪录片的观众而言，很容易发现《初心》采取的分段式叙事手法其实更具备短视频传播的明显属性。而事实上，这次纪录片在制作前就考虑了互联网传播的方案。该片在浙江卫视多轮播出的同时，创新制作60多条短视频，全网点击量1800万，抖音点击量超过1000万，人民网、新华社客户端等央媒平台都予以报道推荐。据统计，在“美丽浙江”抖音号上，《初心》系列短视频最少的点赞5万以上，最高的点赞量超过15万。

三、经验与启示

随着移动互联网的发展，媒体面临诸多挑战，纪录片的生产和传播也无可避免受到很多影响。《初心》是一次系统性重塑的尝试，有不少经验值得总结。

一是广电集团的工作室模式，是未来媒体改革的一种有益尝试。建立垂直化、扁平化的工作体系，重构全程追踪、闭环管理的宣传工作流程，构建纪录片源头策划、方案制定、报道实施、传播引导、绩效评估的常态化运作体系。

二是坚持内容创新。深入推进内容生产供给侧结构性改革，用心、用情、用功打造精品力作，变生硬说教为平等交流，变文件语言为群众白话，变概念口号为生动故事，把宏大叙事同个体体验结合起来，把讲道理与讲故事结合起来，写既有态度又有温度的故事，讲既有意义又有意思的故事，使得纪录片成为令人眼前一亮、耳目一新的“镇版之作”“爆款产品”，以内容优势赢得传播优势。

三是对移动互联网传播要有全新认识。面对互联网这一最大变量，封闭思维、固守思维已经导致纪录片主力军偏离了主战场。因此，在做强内容的同时，必须适应“万物皆媒、万物互联”，打破常规破圈生长，落实借梯登高、借船出海机制，借助商业平台和社会力量助力宣传，有效扩大纪录片的传播面和影响力。