青年记者当与时代同频共振

文_郑亚丽

见证，每一次历史性跨越

因此，与其说是一次宣讲，不如说是对浙江生态文明建设的回顾，以及向上发展的探索。

2019年，浙江通过生态环境部组织的国家生态省建设试点验收，16年一以贯之，建成全国首个生态省——接手生态条线的时候，我就见证了这一里程碑事件。站在全国首个生态省的高起点上，浙江的生态建设方向在哪？对我来说，报道又该如何再上一个新台阶？在2021年的浙江省政府工作报告中，我似乎找到了答案。生态环境不只是数据的不断优化攀升，更要注重生态系统的修复和生物多样性的完善。在这个理念的指引下，2021年初单位和部门领导策划了“访八大水系 寻稀客身影”栏目，寻找浙江的生态之变和生态之美。

在基层的调研采访中，我们确实看到了，人们对环境的保护不再局限于水清了、空气好了，而是逐渐注意到水里多年不见的鱼游回来了，山林里的猴子、白鹇等生物多起来了。

这些视角和素材，让报道跳脱出指标系数，开创性地从生物多样性的丰富程度来反映生态环境的健康与否，给受众带来耳目一新的观感和体验。系列报道在《浙江日报》头版刊出后，学习强国、人民日报等媒体纷纷转发，并引发了媒体和受众对生物多样性的关注和报道。这些探索，为浙江在国际舞台的亮相造势。2021年10月中旬，《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议在云南昆明举行，大会的主题是“生态文明：共建地球生命共同体”。这也是联合国首次以“生态文明”为主题召开的全球性会议。

对于这个主题，浙江并不陌生。作为绿水青山就是金山银山理念的发源地，浙江的生态文明建设一直走在全国前列。也正是在这次国际性大会上，来自浙江丽水、湖州等地的代表，向世界分享了浙江的绿色实践经验。而我也用文字和视频，见证了这个历史性时刻。

记录，也是一种力量

2020年，谁也不会想到，一场突如其来的疫情，会打乱整个社会的运行。可是这种影响究竟有多大？对人们来说意味着什么？身为记者的我们，又能做些什么？

考虑到这些，我决定和餐饮店的老板聊一聊。之所以选择餐饮店，是因为这些街头巷尾的小店，是触摸经济脉搏的微小细胞。疫情的第一波冲击，就是它们。事实证明，正是这一次对“小人物”的采访，让大家近距离感受到了疫情的“破坏力”，也再度证明了草根经济的坚韧。

那是2月底的一个下午，这家名叫“溪渔馆”的饭店门可罗雀，可老板娘脸上始终挂着笑。

困难——从开业那天起，这家小餐馆就在亏钱，房租加上人工费，算下来一个月要亏一两万。但是店不能关，因为员工们的生计也指望着他们。乐观——想想那些大的餐饮店承受的压力更大，老板夫妇就互相打气，大不了吃老本。

曾经的芳华人影俱销，宝玉得了一场不大不小的病，总是持续高烧不退，先是被疑似非典，以后又差点当成禽流感。宝钗寸步不离汤水伺候得妥帖。病愈后的宝玉，涕泪交加，忏悔起和黛玉的陈仓暗渡。宝钗并不见怪，反而道：“也是天缘注定吧。林妹妹总要找个归宿才好……”一席话说得宝玉自愧不如，宝钗又劝：“你这样放不下，反而伤了身子，她也觉着不好……”宝玉不解，宝钗道：“我看，你索性写本书，对过去权作告别交代……也好让林妹妹轻轻松松嫁人……”宝钗这样心无罅隙，自己再推脱，就是心里不坦荡了。

其实，亏钱也要开店，除了客观原因外，还有他们自己的情怀。这对夫妻从桐庐到杭州创业，到2020年已经13年了，中间也经历过因业务不熟练被顾客骂哭，厨师猝死而暂时关店等风波。即便如此，他们仍然坚持下来了。对他俩来说，这家店，承载的不只是生计，还有梦想。

疫情到底如何影响我们？大多数人看到的是宏观视角，具体到每一位身处其中的人，只有真正走进他们的生活，才知道，原来即便是家门口一家不起眼的小店，都靠着极大的忍耐力，承受着疫情带来的冲击。

有了这些采访来的细节，我写出了《一位小餐馆老板娘告诉你，为什么这是“最坚韧的行业”》这篇文章。在新媒体发出后，出乎意料地在微信朋友圈刷了屏。不少人留言“好久没看到过这么温情的文章了”“等疫情结束，我要去这家店里吃饭”……也是在大家默默的转发中，我越发感受到记录的力量。记者不是万能的，很多时候并不能解决什么问题，能做的只是作为一个旁观者，去描述、去记录。

触摸，和时代脉搏同频共振

2021年9月16日，注定载入宁波舟山港的发展史，并成为浙江质量强省建设的里程碑——宁波舟山港成为我国第一家获此殊荣的港口企业；经过近9年努力，浙江实现中国质量奖零的突破。

中国质量奖，这曾经是浙江的“痛”。在此之前，浙江共有14家组织16次获得中国质量奖提名奖，但最终都与这一我国质量管理领域的最高荣誉失之交臂。

在现场见证零的突破，我们和获奖人一样兴奋。还记得在台下采访时，获得中国质量奖提名奖的西子联合控股有限公司董事长王水福，心情颇为复杂。“作为质量长跑运动员，拿到这个奖，我感到非常荣幸，尽管只是提名奖。”他也成为2012年该奖项设立以来，浙江省唯一获此殊荣的个人。

这个奖拿起来可能很轻，但分量足够重。谁能想到，曾经做电梯反复出问题的王水福，现在能够给飞机做配套？颁奖台上，拿奖的人寥寥，背后却是一群人长久且坚韧的坚持。

万向钱潮股份有限公司亦是如此。万向这次获得的是中国质量奖提名奖。采访中，创奖队伍负责人邹从国告诉我，质量文化，已经成为万向的特色基因。早在1980年，鲁冠球将3万套有瑕疵的万向节作报废处理，以损失43万元的“切肤之痛”，惊醒全员质量意识。这些年，他们一直没放松对质量的追求。按照“工业4.0”标准，他们已经建成自动化、智能化、数字化、“一个流”的生产线，产品质量保障从靠经验转向了靠系统和设备。

对质量的重视，并没有因为拿到提名奖而停滞。我注意到，随后的11月，万向专门召开了荣获“中国质量奖提名奖”表彰大会，为由19个人组成的创奖队伍颁发了100万元奖金，奖励他们为公司获奖付出的努力，也定下冲刺中国质量奖的目标。100万元，不是个小数目。从中也能看出，浙企对质量的重视和决心。

从最初的作坊式经营到小企业，再到上市或国际化，浙商在有条不紊地完成蜕变。很荣幸，当时代的脉搏跳动时，我们能参与其中，和时代的弄潮儿一起，与时代脉搏同频共振。