广电集团财务内部控制策略探讨

刘瑞娟

摘 要 当下，广电集团十分盛行，它作为一种新型的自媒体宣传公司，得到了越来越多人的认可。成功组建广电集团，可以更好地打造品牌效应，宣传自己的品牌并且形成规模效益，除此之外，还能够降低公司集团的运营成本，增强品牌竞争力，占据更大的商品市场，实现集团公司的利益最大化。广电集团财务作为集团总务的子部分，扮演着不可或缺的角色，有着至关重要的作用。所以财务控制极为关键，应引起领导者的重视，它关系着能否保证占据目标与财务控制相协调，实现集团长期的经营目标。建立完整完善的财务内部控制管理系统对集团公司的发展十分重要。

关键词 广电集团 财务内部控制 策略

广电集团的合理应用可以帮助母公司进行产品推广，打造品牌效应，提高核心产品的影响力。将广电事业与多元化产业相结合，实现跨行业、跨领域的合作，努力争取集团公司利益最大化。财务控制是集团公司财务管理的基本手段，无论哪个行业、哪个公司都应该对其提起高度重视。加强财务控制也是实现集团公司长期战略目标的必要手段，合理掌控整体经济效益，降低风险投资压力等是财务管理所发挥的作用效果。广电集团如果合理控制财务，能够降低风险，争取更多的利益，为公司创造更大的价值。

一、完善财务管理制度

财务管理作为集团管理的基础部分，是集团在长期发展中的行动指南，一切活动都围绕着财务，因为集团任何的举动、策略都不离开财务管理。没有资金，一切都是空话，完善财务管理制度显得尤为重要。广电集团应该在资本运营、成本控制、预算管理、风险投资等诸多方面进行修改完善，制定统一的财务管理制度，设立合适的工作岗位，让人才得以聚集，各司其职，各负其责。同样应该在财务内部设立监察机制，相互督促，相互制约，使财务管理人员达到一种平衡。财务部门应该对公司产品的生产及宣传、公司长期的战略目标等进行规划，保证公司有序運营，不会出现资金方面的问题。此外，财务部门应该对资金的运营、投资、融资、收益分配等进行控制，避免不必要的资金流失或损失。

二、加强全面预算管理

全面预算是综合管理中的一类，它贯穿集团公司经营管理的全过程，一般会涉及集团公司的各个部门，是财务管理的核心部分。市场是全面预算管理的前提背景，一切的预算管理都必须围绕市场进行规划，市场有需求，公司有需要，二者各取所需，达到利益的最大化。全面预算应该使财务管理部门与集团公司其他部门进行合理的沟通，在广电集团的战略目标的前提下，让子公司与集团利益趋于一致，实现预算管理与财务控制的对接，减少漏洞的出现。建立奖罚制度并完善考评制度，这样能够激励员工进行更为严谨的预算规划，降低各部分的资金投入，使利益达到最大化。

三、重视财务风险控制

企业财务风险简单地说就是企业内部存在的各种不确定因素，这些因素的存在可能会导致企业财务收益与预期收益产生出入。广电集团的加入，实现跨行业的融入，效益有所提高，但是同时使得公司内部资金链拉长，这也就导致投资风险加大，在筹资、投资、融资、资本运营、收益分配等各个方面都会有较大的财务风险。在这种背景下，广电集团更应该提高风险投资意识，加强识别处理风险投资问题的能力，出现问题，及时预警并处理，降低集团的损失。对于投资，应该做出有效的可行性研究，融入市场需求元素，选择投资风险最小的方案。

四、建立财务信息系统

财务信息系统是指集团总部与旗下子公司进行财务系统信息交换，这样更利于信息整合、信息共享，这也是加强财务控制的手段。由于广电集团开展多元化经营，跨行业参与，参与人员过多，部门分配较为零散，因此，建立统一的财务信息系统，实施集中财务管理制度，便于集团进行实时检测控制，减少错误的出现，提高管理效率。广电集团建立财务信息系统，强化了集团集中管理和财务控制，加大了对下属单位的监控力度，能够保证子公司的财务信息顺利传入集团相关部门进行信息录入。对财务方案进行及时分析，针对方案中出现的问题做出修改，对可能出现的风险进行防范，降低财务风险事故的发生概率。广电集团财务信息系统的建立能够让各部门财务信息及时进行交流，迈出由人工管理向信息管理转化的重要一步。增强财务控制的整体性，提高财务管理的效率及质量，增强核心竞争力，创造集团最大化效益。

五、结语

随着市场经济的不断发展，广电传媒作为一种新型的自媒体运营宣传方式，有很大的发展前景，它既能够传播新闻、弘扬文化，又能够通过广电自我宣传，让更多的人了解到企业的产品，给企业创造价值。以总台为核心，将各个公司联合起来，形成经济共同体，进行多领域、多行业的合作，参与市场经济竞争，实现多元化发展。但在拓展市场的过程中，由于新型模式的参与，资金链拉长，因此广电集团的资金控制尤为重要，只有合理控制财务并整合各方面资源，才能实现集团经济效益最大化，达成集团的整体经营目标，提高广电集团的市场竞争力。

（作者单位为河南广播电视台财务管理中心）

参考文献

[1] 李向阳.略论广电传媒的财务治理创新[J].电视研究，2005（10）：16-17.

[2] 穆青，景颢.传媒集团内部财务控制问题及对策探讨[J].广播电视信息（上），2007（2）：77-79.