安全文化赋能企业健康发展

■ 国网陕西商洛山阳县供电公司 王 森

电力生产安全重心在一线班组，夯实班组安全基础成为确保安全目标顺利实现的重中之重。“抓班组、控现场、保安全”专项行动开展以来，国网陕西商洛山阳县供电公司坚持“人民至上、生命至上”的原则，坚持“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风，紧紧围绕“珍爱生命、安全发展”理念，确立以规范行为、和谐环境、精细管理“三大要素”为核心的安全文化创建思路，强力推进安全文化建设，在创新内容、方法、机制、载体等方面进行探索实践，使安全文化元素成为推动“抓班组、控现场、保安全”专项行动向深层次发展的重要动力，从而对职工的安全观念、安全意识和安全态度产生了深刻的影响，促进企业健康发展。

创新理念，增强安全文化的渗透力

为进一步营造工作气氛，山阳县供电公司结合本部及基层班所办公环境特征，以《国网山阳县供电公司“抓班组、控现场、保安全”专项行动方案》中的工作任务具体落实措施，创意策划安全文化步道、安全文化上墙图板。在带电作业班、十里供电所建立安全文化橱窗和指引班组安全工作的公示平台，即“安全风险绝缘岗”，明确班组安全管控任务，公示具体措施、具体行动、具体责任。意在将安全文化与员工日常生活概念创意融合，聚焦班组、聚焦现场、聚焦安全目标，以新颖的传播方式“内化于心，外化于行”，进一步丰富安全教育形式，强化员工安全意识，营造“抓、控、保”专项行动安全氛围，确保“三抓”（抓班组夯基础，抓培训强素质，抓责任强支撑）、“三控”（严控现场人身风险，严控电网安全风险，严控公众电网风险）、“三保障”（党建引领保障，数字化支撑保障，安全监督保障）、“一评估”（全员能力评估）落实落地落细，激发班组安全意识。

安全主题党日活动

安全生产考核

强化载体，增强安全文化的影响力

公司在实施安全文化赋能“抓、控、保”专项行动的过程中，持续探索和创新安全文化载体和形式。充分利用安委会、月度分析会和“安全日”学习等平台，常态举办专题安全知识讲座，举办安全签名、安全知识竞赛等丰富多彩的宣传教育活动。在十里供电所公示、展示班组在安全管理基础、运维基础、电网基础3个方面的工作内容与成绩，做到班组上下互通有无，上下监督。制作安全警示桌牌，时刻提醒职工做好安全生产工作的极端重要性，夯实安全基础。

发挥党员在安全文化建设中的作用。在各专业领域、作业现场、基层供电所，建立党员安全示范岗、党员安全责任区，成立党员突击队，组织开展党员“双带头”“党员无三违、无事故”活动。推进“党旗引领安全稳”，开展“党建+安全生产”，党员干部重心下沉，带头当表率，紧抓现场保安全，抓好安全促生产。

亲情筑牢“安全堤”。各基层供电所创新管理形式，定期邀请员工家属召开“关爱家人，共筑幸福家庭”座谈会，以这种温馨的家庭氛围形式，共同构建安全生产环境，使员工的安全意识、遵章守纪的自觉性在双重管理模式的监督下，得到了很好养成，形成了安全风气正，执行能力好，反违章意识强的安全氛围。

严格管理，增强安全文化的执行力

管理孕育文化，文化推进管理。公司从精细管理入手，始终抓好职工行为，不断提高职工文明素养。注重抓目标，严格责任落实，将专项行动20项重点目标任务层层分解到部门、班所和个人，做到了纵向到底，横向到边，任务明确，责任落实。强化班组成员安全水平的跟踪管控，开展个人安全能力评估，因人而异开展培训。围绕《国家电网公司电力安全工作规程》有计划、分模块开展“干什么、学什么”的“每周一主题”安全教育常态化活动，对职工安全技能掌握程度进行跟踪多维度考核。结合多项安全职责，展示各环节安全责任承诺书，用以强化责任意识、牢固树立安全责任，强化安全责任担当，在作业中时刻警惕，不忘安全、不忘责任。深化安全保障体系，将“党建引领保安全”“数字化支撑保安全”“安全监督保安全”作为保障体系，支撑安全专项行动。组织编制了“‘四双’管理实施细则”“配电工程现场‘口袋书’”，落实“四双”管理、“四个管住”“看板”管理和标准化作业。聚焦现场管理，创新安全现场辅助工具，设计服务于全流程管理的看板，看板中罗列多项安全管理措施要求，开工前逐一核查完成情况，已完成则翻转为绿色，全部完成则红色盾牌变成绿色盾牌，形式犹如“安全红绿灯”，更形象地传达了《国家电网公司电力安全工作规程》的重要性，辅助传统安全现场看板管理。各级人员严格实施现场精细化管理，围绕目标任务，对生产作业现场的每一天、每一人、每一事、每一环节、每一过程都制定精细、准确、严格、规范的安全标准，确保了重点目标任务的全面完成。

“安全文化营造的氛围，就是各部门联动，让你身在单位，参加每项活动，都感觉安全是自己最大的幸福，吸引职工自觉约束自己的行为。”公司总经理、党委副书记李涛说。

国网山阳县供电公司弘扬先进的安全文化，多措并举加强安全文化建设，对推进“抓班组、控现场、保安全”专项行动，提高全员综合素质，持续提高安全管理水平具有重要的现实意义，必将推动安全生产工作向既定目标不断迈进。