数字电网阔步“黔”行
——贵州电网公司电网管理平台正式单轨上线

2022-06-30 09:32南方电网贵州电网有限公司
农电管理 2022年6期
关键词:管控电网贵州

■ 南方电网贵州电网有限公司 陈 举

2022年4月14日23:26,作为首批推广单位,在南方电网公司电网管理平台领导小组的指导下,贵州电网公司正式单轨上线电网管理平台(新系统成熟后独立运行),同步通过电网管理平台协同应用,实现了全省107家单位3万多名员工的工资发放,标志着“数字电网”在贵州电网进一步落地。

此前双轨运行(新、老系统同步运行)期间,贵州电网公司电网管理平台三大域(人资域,财务域,资产域)累计访问量22.6万人次,用户登录率85.78%,工单录入6.4万单,闭环率100%,各域用户权限100%正确配置,为顺利单轨上线打下了坚实基础。

领导挂帅 组织有力

“要站在整个平台的高度,统筹协调、系统推进,更加注重推广工作的整体性、协同性、有序性。”时任贵州电网公司董事、总经理、党委副书记、电网管理平台整体推进工作领导小组组长陈晔强调。

对于电网管理平台推进工作,贵州电网公司高度重视。成立了以总经理为组长的领导小组、以分管副总经理为组长的整体推进(协同管控)工作组以及资产、计财、人资三大域的业主项目部;建立了“1+3”工作专班,并建立健全专班沟通协调、问题处理、任务管控等协同工作机制,“专人专职、实体化运作”,集中力量攻坚;按月召开领导小组会议,按周召开推进工作例会,层层传导压力,形成上下联动、横向协同的责任落实体系。同时,制定《电网管理平台推广实施整体推进工作方案》及三大域推广应用工作方案,系统部署,扎实推进。

“针对重点难点问题,各部门主要负责人要强化责任担当,亲自操办、提级处置。”陈晔要求,坚持业务和技术的紧密协同,业务部门要借电网管理平台上线的机会,成为本业务领域的行家里手;数字化部门要摆脱“甲方思维”,既要管结果,也要管过程,不断提高数字化工作的数字化水平及各项管理能力。

正是公司领导的以上率下,亲自完善方案、措施,亲自把关、审核、签发,亲自跟踪、确认工作进度及成效,为贵州电网公司整体推进电网管理平台提供了有力保障。

强化协同 全面统筹

“要统筹平台整体推进工作,重点抓好各业务领域的‘域间协同’、技术管控、进度管控和质量管控,负责对数据治理、协同业务验证及应用进行评估验收。”贵州电网公司副总经理、领导小组副组长、整体推进(协同管控)工作组组长鲁万坤说。

平台推进,业务协同至关重要。为此,贵州电网公司把各域协同作为重点,组织相关部门和单位全力以赴、协同配合,实现三大业务域同步推进、同步应用。

在借鉴试点兄弟单位经验的基础上,贵州电网公司结合实际和业务特点,综合考虑各项重点工作的优先级别、前置条件、资源配置等因素,制定科学合理的协同推进计划,统筹资源、严控质量、协同贯通,确保整体应用效果。

“按照‘应闭环尽闭环’要求,加快了在途业务全闭环,做好新工单的产生动态分析,确保系统单轨前‘6+1’(6大企业级应用系统和企业级分析决策系统)在途工单归零。”贵州电网公司生产技术部副总经理欧阳广泽说,确保工单质量,原“6+1”系统工单闭环率 100%,保障了贵州电网“5大协同业务”在电网管理平台上线后通畅运行。

平台单轨前,贵州电网公司通过组织开展各地市局、县区局5轮协同技术验证,完成15260单协同工单测试,组织1916场、40637人次培训,实现了339个协同场景全线贯通、全面验证。

“1+3”管控 全程保障

“为了做好单轨工资发放工作,4月13日,我们选取安顺供电局进行了薪酬发放的电子支付测试,并取得了成功。”对于顺利完成工资发放工作,贵州电网公司计财部副总经理黎青深有感慨。

电网管理平台

为确保工资发放“零差错”,贵州电网公司人资部、计财部从4月11日开始,就进入了“战斗”状态,组织省、地、县三级的业务领域人员,全面开展基础数据配置、核算验证、推送流程等薪酬发放协同业务,并与技术运维人员高效协同,及时解决薪酬协同流转中出现的问题。

“工资发放的顺利完成,我们心里的一块大石头也落地了。”贵州电网公司人资部副总经理韩进表示。

单轨工资发放只是贵州电网公司电网管理平台应用的一个缩影。

事实上,为了保证新旧系统平稳过渡,协同业务畅通,贵州电网公司结合实际,在“两级三线”IT运维服务的基础上成立省、地两级问题处理中心,加强各单位系统的运行保障,精心组织,编制了“1+3”单轨切换工作方案,同时各级管理人员下沉到各单位单轨上线现场值守,保障上线切换万无一失。

“切换工作方案共有23大项351小项工作任务,每一项工作安排时间具体到小时,进行了详细的推演,确保数据迁移完整、规范、准确。”整体推进(协同管控)工作组副组长戴建丽说。

同时,为了及时解决切换工作中出现的突发问题,贵州电网公司还专门编制了“三大域业务应急预案”,针对3大业务域152项业务场景制定了应急处理办法,并做好推演,确保单轨后业务连续性。

针对电网管理平台单轨上线后的保障工作,贵州电网公司也未雨绸缪,做好了准备。整体推进工作组副组长朱州表示:“单轨上线后集中保障运行期间,各业务领域业主项目部将严密检查业务协同运行情况,对出现的问题及时反馈,同时对业务运转提供现场技术支持,确保电网管理平台运行顺利、平稳。”

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