建筑工程施工阶段质量控制与管理

王昆 合肥工大建设监理有限责任公司

1 前言

质量控制管理是建筑工程建设和发展的重要内容，直接影响着建筑工程的施工效率和经济效益，需要在建筑工程施工阶段科学开展质量控制与管理工作，以此降低质量隐患与问题的发生率。因此，在建筑工程施工阶段，要根据实际施工状况和质量要求进行质量控制与管理，及时发现并解决施工阶段出现的质量问题，有利于提高建筑工程的施工效率和经济效益。

2 建筑工程质量控制的相关概述

2.1 建筑工程质量控制的内涵

对于建筑工程建设来说，质量是影响其安全性和经济性的重要因素，质量控制主要是在相关施工要求、质量标准的基础上，对施工操作方式和技术实施管理，确保建筑工程的施工质量满足建设质量标准。建筑工程要想在施工阶段控制质量，还需要从施工人员、工程企业以及供应商等多个方面入手，在重视质量控制的基础上开展建筑工程施工活动，以此达到预期的建筑工程质量控制效果。

2.2 建筑工程质量控制的过程

在建筑工程的整体建设中，主要涉及设计阶段、施工阶段以及验收阶段，其中施工阶段是质量控制的关键阶段，也是对工程企业经济效益影响最大的阶段，因此要重视对施工阶段质量的控制和管理。施工阶段的质量控制还可以分为以下两部分：一部分为施工准备阶段的质量控制。主要包括检查施工图纸是否符合建筑工程要求、优化施工组织并合理分配施工人员、明确施工技术并判断其合理性和先进性、严格控制施工材料的挑选和采购等。另一部分为施工阶段的质量控制。主要包括在施工现场的施工试验、判断施工中易出现的问题并进行预防和解决、检测施工现场的材料以及及时调整和优化施工方案。在建筑工程施工阶段的质量管理中，需要利用精益质量管理模式（见图1）提高质量控制水平。

图1 建筑工程质量管理模式

2.3 建筑工程施工质量的特征

在建筑工程施工阶段进行质量控制工作，需要分析其基本特征，施工质量特征主要表现在以下两个方面。

第一，复杂性。建筑工程在施工中所采用的技术相对比较复杂，并且需要不同单位进行交流和配合，在工程施工中的安装环节、运输环节、土建环节等都需要施工方、供货商等共同完成。同时，建筑工程对施工材料、施工技术以及施工设备等具有较高的要求，这也就增加了建筑工程施工质量的控制难度。

第二，多样性。建筑工程的施工质量会受到多种因素的干扰和影响，这就表现出施工质量的多样性。施工环节、管理制度、工程类型、施工技术以及施工设备都会对工程施工造成质量影响，气候温度、雨雪天气、生态环境、空气质量也会影响施工质量。因此，自然因素和人为因素都是影响建筑工程施工质量的重要因素，工程企业要结合施工现场的地理位置和气候温度设计施工方案，并且规范施工人员的操作行为和操作意识，降低外界因素对施工质量的影响。

3 建筑工程施工阶段中存在的质量控制与管理问题

3.1 施工人员缺乏质量控制意识

对于建筑工程建设和施工来说，施工人员缺乏质量控制意识会直接降低施工质量控制管理效率，并且会阻碍施工活动的顺利开展。在建筑工程施工阶段，施工人员的质量观念和施工操作尤为重要，但是部分施工人员在施工操作中缺乏质量观念，也未能根据施工要求和施工内容控制质量，从而降低了建筑工程施工的质量控制管理效率。

虽然建筑行业的相关法律制度针对施工质量控制管理作出了明确规定，要求规范施工人员的操作行为和施工方式，但是在实际施工过程中，部分工程企业并没有针对施工人员开展质量控制教育工作，所以大多数施工人员并没有认识到质量控制管理的重要性。甚至还有部分施工人员，在建筑工程施工中完全按照自己的施工经验开展施工，而不是根据施工图纸展开相关工作，这种缺乏质量控制意识的施工方式不仅无法提高建筑工程施工质量控制水平，也难以满足业主对建筑物的质量要求。由于施工人员缺乏质量控制意识，所以现阶段的建筑工程施工质量控制管理工作的开展并不顺利，在一定程度上也阻碍了建筑工程的经济效益发展。

3.2 施工材料质量控制不合理

施工材料作为建筑工程施工阶段的重要内容，其质量直接影响工程施工质量，这就意味着要加强对施工材料的质量控制和管理。部分建筑工程在施工环节并没有认识到施工材料的重要性，对施工材料的质量也没有较高的要求，这种不合理的质量控制方式会影响整个建筑工程的质量和安全。经济效益是建筑工程的最终目标，部分建筑工程在施工中过度关注经济效益，在施工材料采购中就会出现以次充好的问题，导致劣质材料流入建筑工程施工现场，为施工安全和施工质量埋下了隐患。

部分建筑工程为了缩短施工时间，在实际施工中偷工减料，未严格按照施工方案中的流程和内容进行施工，这就出现实际施工工作与施工方案不符的问题，严重情况下还会导致建筑工程返工。例如，在建筑工程给排水管道施工中，部分工程利用劣质管材降低施工成本，但是在建筑物应用中就会缩短管材的使用时间，增加了后期维修的难度和成本。在建筑工程道路施工中，部分工程降低石灰配比提高经济效益，这种施工方式会导致后期出现裂缝、塌陷等问题，严重影响建筑工程的施工质量。

3.3 缺乏施工质量控制制度保障

在建筑工程的施工环节，质量控制与管理制度是提高建筑工程施工效率和施工质量的重要前提。但是现阶段所具备的质量控制管理制度并不完善，从而降低了建筑工程的施工质量控制效果。当前，建筑工程施工所依据的法律制度较多，但是在实际施工中却存在有法不依的问题，部分施工单位也未根据工程施工需求和施工状况构建针对性的质量控制管理制度，导致建筑工程施工质量难以达到建筑工程行业的质量标准。

再者，部分企业在工程施工中缺乏法律观念和制度意识，没有认识到法律制度和质量控制管理制度的指导性和重要性，这就会出现施工现场混乱、施工人员操作方式不规范等问题，严重影响建筑工程施工现场的安全性。

同时，大多数建筑工程的施工阶段都没有开展相对应的监督工作，难以规范和约束施工现场的施工技术和施工行为，没有完全按照相关制度条例开展工程施工活动。

因此，缺乏施工质量控制制度保障，不仅会影响建筑工程施工活动的顺利开展，还会影响对施工阶段的质量控制和管理，不符合新时期建筑行业的建设需求和发展标准。

4 建筑工程施工阶段中存在的质量控制与管理措施

4.1 增强施工人员质量控制意识

施工人员的专业能力和施工经验直接影响建筑工程施工阶段中的质量控制管理效果，因此需要增强施工人员在岗位工作中的质量控制意识，从而提高建筑工程的施工效率和质量。工程企业要成立以项目经理为组长的质量领导小组（见图2），针对施工人员的施工意识和施工行为展开教育培训工作，帮助施工人员树立正确的质量控制意识和安全施工观念。

图2 公司质量组织机构示意图

在教育培训中要保证每个施工人员都能够接受学习和培训，并在培训教育活动结束后对施工人员专业性进行检测，判断施工人员质量控制意识是否满足建筑工程施工阶段的质量标准。如果施工人员未通过检测考核，就不能在施工阶段工作，并且继续学习相关理论知识和质量观念；如果施工人员通过了检测考核，则要给予优秀施工人员不同形式的奖励，激发施工人员在质量控制管理工作中的参与意识和工作动力。

另外，在建筑工程施工阶段，要将理论知识与实践经验充分结合，增强施工人员在岗位工作中的责任意识，鼓励施工人员考取相对应的资格证书，从而提高施工人员的专业能力。只有增强施工人员的质量控制意识，才能够确保质量控制管理工作在建筑工程施工阶段的顺利开展，同时提高建筑工程的施工效率和质量控制效率。

4.2 重视施工材料质量控制管理

为了加强对建筑工程施工阶段的质量控制与管理，还要重视施工材料质量的控制与管理，为施工现场提供高质量的施工材料，以此提高建筑工程的施工效率和建筑物的使用质量。在建筑工程的施工材料质量控制管理中，要坚决避免出现以次充好的现象，利用指定品牌采购的方式提高施工材料的安全和质量，重点关注钢筋等主要材料的质量，保证建筑工程主体结构的稳定性。

另外，还要从以下三个方面提高施工材料的质量控制管理效率。

第一，在施工材料采购中结合建筑工程需求和施工进度制定采购计划，整理施工现场常用的施工材料，并联系口碑较好、质量较高的供应商建立合作关系，由供应商提供样品来判断其质量、型号等是否满足施工需求。

第二，在施工材料检验中要确保真实性和全面性，检验施工阶段涉及的所有材料，并记录检验结果分析施工材料是否存在质量问题，从而提高施工阶段材料的质量。

第三，在施工材料存放和应用中，要根据施工材料的使用频率、规格标准以及存放要求安排存放地点，避免在存放中导致施工材料受损和变质，同时还要做好施工材料不同类型的标志，避免在应用中出现误用现象。

4.3 完善施工质量控制管理制度

对于建筑工程施工阶段的质量控制来说，要根据建筑行业的质量管理标准和施工质量要求构建完善的施工质量控制管理制度，以此保障建筑工程施工阶段的质量控制管理工作，进而提高建筑工程的施工质量。在构建施工质量控制管理制度之前，要分析建筑工程建设内容和质量管理目标，将管理制度与质量控制内容相结合，从而提高质量控制管理制度的针对性和有效性。接着全面调查施工现场，搜集相关数据信息优化施工方案，同时还能够丰富质量控制管理制度内容，构建符合建筑工程实际施工状况的质量控制管理制度。最后，要将施工质量控制管理制度全面落实到建筑工程施工工作中，为建筑工程施工奠定坚实的制度基础。

在落实施工质量控制管理制度时，要根据现有的施工组织调整和优化，明确各施工部门和工作岗位的工作内容，充分发挥质量控制管理制度的指导作用和规范作用，提高施工现场资源的利用效率。通过完善施工质量控制管理制度，能够将施工重难点与质量控制工作相结合，并结合建筑工程施工阶段的要求目标开展质量控制管理工作，从根本上提高了质量控制管理制度的有效性，进一步推动了建筑工程的质量提升。

5 结束语

随着建筑工程行业的发展和市场竞争的激烈，逐渐提升了建筑工程施工质量的重要性，在施工阶段就要加强对质量的控制和管理，从而避免在实际施工中出现资源浪费、现场混乱等问题。通过提高施工人员的质量控制意识，重视施工材料质量控制管理，完善施工质量控制管理制度，提高建筑工程施工中的合理性和规范性，确保质量控制管理工作的顺利开展，进而促进建筑工程施工效率的提升和经济效益的发展。