蕊红
在美国工商管理界流传着这样一句话:“智商使人得以录用,情商使人得以晋升。”情商低的人,由于不太会为人处事,往往都不太受欢迎,被同事诟病,被领导打压。那么,情商低的人是怎样的,他们有着怎样的共同特性?
在职场,我们时常会碰到一些自作聪明的人,比如同事私下聊天,有人讲了个搞笑段子,大伙被逗得哈哈大笑,突然有个愣头青说:“这个段子有什么好笑的呀,我早八百年前在网上看过了,你现在拿出来讲,也太OUT了吧……”他的话,让讲笑话的人黑了脸,听笑话的同事陷入了尴尬。看破说破,不但让人扫兴,还犯了情商的大忌。
有些人说话不过脑子,想怎么说就怎么说,不考虑话说出来别人的感受。
静静是个有些许自卑的微胖女孩。工资不高却生性爱美的她,好不容易攒够钱买了件心仪的连衣裙,高高兴兴穿着漂亮裙子来上班。同事小雅看到,不屑地撇撇嘴,当着办公室同事的面奚落她:“我说静静呀,你本来就胖,怎么会买这么显胖的衣服呢?不是我说你,你穿上这条裙子,比原来还胖,哈哈。”
小雅的话,直接把静静气哭了。
小周是一家公司的前台。部门总监过生日,总监请同事们去饭店聚餐。参加聚餐的同事都为总监准备了礼物,唯独小周两手空空去赴了宴。看着小周空手而来,总监虽然明面上没有说什么,但后来却一直对小周态度不冷不热,工作上也是让小周坐了冷板凳。
小强是一家公司的销售。为了争取一个客户的订单,领导在充分了解了这位客户的喜好后,得知客户喜欢打桌球,便让擅长打桌球的小强去陪客户玩玩。领导特别交待小强要让着客户,把客户哄高兴了签了合同就好。但小强却将领导的话忘得一干二净,不但将客户杀得片甲不留,还因为得胜忘乎所以嘲讽了客户。觉得丢了面子的客户拂袖而去,自然订单也泡了汤。订单泡了汤,领导生气之下让小强“走人”。
职业情商是指个体成功地完成情绪活动所具备的个性心理特征,是个体感知和体验、表达和评价、调节和控制自身及他人各种情绪信息的能力。
这种能力可使人更好地适应环境,改善人际关系并促进认知活动。从一定意义上说,职业情商的高低直接决定和影响着其职场生涯的发展。所以,职业情商是重要的职业素养,提升职业情商,对生涯发展起着重要的作用。
哈佛大学心理学博士戈尔曼对现代心理学的研究表明,一个人成功的80%在于情商,智商只占到20%。简单来说,基于此,许多企业对于员工的职业情商很重视,在招聘时,都会考察应聘者的情商。
以下几点仅供职业新人参考:
这样做的目的是帮助你学会说话。比如,在恳请别人帮忙时,对上级、同级和下级需要采用不同的说辞,语气也要有所不同,这样显得亲疏有度,又能达到自己的目的。
另外,在工作中,什么时候要揣着明白装糊涂,什么时候要宽容大度,什么时候要据理力争,都完全取决于你的角色和定位。如果你不清楚这一点,不知道在什么位置就要说什么话、办什么事,工作就会受阻。
职场上,消极的情绪要学会掌控。遇到让自己情绪反应激烈的问题时,能好好说话就别发脾气,毕竟,发脾气不能使你达到目的。
想驾驭自己的情绪,还要从改变思维方式入手,以积极的思维方式看待问题,以开放的心态去处理工作中的人际关系和事情,才能对自己的消极情绪及时抽离或控制。
另外,处理与上级、同级、下级的关系时,都需要同理心思维。每个人会做什么样的事,说什么样的话,都有其内心起因和动机,如果能够站在对方的角度看问题,理解对方的内心感受,就有助于建立良好的人际关系。
职场上需要同理心,但这仅限于工作沟通层面,如果你过分关心他人的分内工作,什么事情都想插一脚进去,那对方不但不会感激你,反而会觉得你是在故意添乱,或者想抢功劳。
所以,保持清晰的边界感,不随便掺和别人的事,也是职业情商的体现。
协助他人发展,固然是职场上无法
避免的一环,情商高的人,会更了解同事
的发展需求,并且乐于支持和协助。但是在热心肠之前,要先判断自己适不适合去帮
对方的忙,或者别人需不需要你去帮忙。
高情商的职场人,说话时都是有技巧的,因为会说话意味着沟通的高效,从而让工作进展得更顺利。
比如说,在与同事沟通时,肢体距离不宜太近,否则这种沟通很容易“强加于人”和“好管闲事”;反之,肢体距离太远则容易给对方造成“态度随便”“过于客套”和“回避”的印象。我们在沟通时,应保持不远不近的“适度距离”,这属于沟通技巧的一种。
再比如,领导安排同事A和同事B一起写一份策划方案,但同事B还需要同时负责其他工作,那同事A应该采取哪种沟通方式呢?
第一,事先不与B沟通,直接写出方案草稿,交给B修改,并规定好修改时间。
第二,和B簡单沟通下现阶段手头工作的进展和繁重程度,表示理解和体谅,再询问B是否能够协助工作;如不能,再协商是否有其他的解决方案。
哪种沟通方式更好,情商更高,一目了然。
如果我们想要长期与同事或者身边人保持良好的合作关系,就要增强沟通意识,并经常思考怎样沟通更高效。