管娟
摘要:县级融媒体中心对县域内的广播电视、报刊以及其他新媒体资源进行了系统的整合,作为综合性的媒体信息平台,对于增强县级媒体的传播力、引导力以及影响力等方面发挥了非常重要的作用。本文基于地域特色的县级融媒体中心建设,系统介绍了县级融媒体中心内涵及突出地域特色的必要性,总结分析了县级融媒体中心在建设发展方面存在的问题,就基于地域特色下的县级融媒体中心建设,提出了几点建议。
关键词:地域特色;融媒体中心;建设发展
县级融媒体中心在我国媒体结构中处于非常重要的基础地位,对加快地方各类传统媒体的融合转型、实现媒介革新发挥着非常重要的作用。近年来,随着媒体融合不断向纵深发展,县级融媒体中心建设进程逐步推进,在推动基层全媒体传播实践应用,以及强化主流媒体核心引导方面有起到了至关重要的作用。但与此同时,县级融媒体中心在建设发展过程中也面临着诸多困境,不少地方融媒体中心发展理念滞后,建设发展的体制机制不够完善,内容生产制作方面缺乏特色,影响了县级融媒体中心的传播力和影响力。因此,县级融媒体中心的建设发展应该尊重地域特色,充分发挥融媒体中心的地域特性以及天然优势,加快体制机制的完善以及发展路径的创新,推动实现县级融媒体中心的可持续发展。[1]
一、县级融媒体中心内涵及突出地域特色的必要性分析
县级融媒体中心主要是以县级的广播电视等媒体单位作为建设主体,并对县域内涉及新闻宣传等相关的部门单位职能所进行的系统整合融合。县级融媒体中心在媒介渠道和媒介资源上包括传统的广播、报刊、电视,以及新媒体下的微博、微信、移动客户端等媒体形态,县级融媒体中心的基本业务流程已经发生了根本性的变革,无论是媒介平台形式和内容,还是管理机制、传播渠道等都出现了较大的变化。县级融媒体中心的建设发展主要有以下三方面特点:第一,县级融媒体中心推动实现了县域内媒介的融合创新,融媒体中心的建设形态更加多样化,覆盖面更加广阔,传播更加高效,并进一步增强了用户的互动效果;第二,县级融媒体中心推动了媒介功能的拓展,将县域媒体从以往单纯进行新闻传播的功能,逐步探索扩展服务范围,在媒体与政务、媒体与服务等模式方面进行融合应用,提供多元化的媒介综合服务业务,以更好地满足本地用户需求;第三,县级融媒体中心在传播模式上,从以往的单项传播的模式,逐步向多元化互动化发展方向转变,媒介传播的动态性和实时性进一步凸显。[2]
对于县级融媒体中心来说,在建设发展过程中强调地域特色,其必要性主要体现在以下三方面:第一,突出地域特色可以强化县级融媒体中心的资源优势。地域特色的内涵较为广泛,既包括地方的自然风貌以及人文景观,也包括风土民情以及风俗习惯,以及地方文化、语言建构、行为规范等,县级融媒体中心突出地域特色,在融媒体中心的传播内容上具有天然优势,更有利于增强地域特色传播的认同性以及情感共鸣,打造形成县级融媒体中心发展的特色优势;第二,突出地域特色可以实现县级融媒体中心用户数量的提升。如今,各类互联网以及移动互联网平台占据了大量的用户资源,县级融媒体中心发展最突出的问题就是平台用户留存率不足,而突出地域特色则可以帮助融媒体中心充分挖掘本土用户,依托地域特色对用户形成强有力的吸引,进而形成用户资源优势,并帮助融媒体中心实现用户的积累;第三,突出地域特色可以促进实现融媒体中心的创新发展,县级融媒体中心在媒体融合发展大局中面临着更加严峻的挑战,由于面临的用户对象主要是县域内的广大群众,因而突出地域特色也是县级融媒体实现创新发展的关键路径,只有立足县域实际充分挖掘地域特色,并紧密结合区域经济社会发展,才能更加切合实际,形成县级融媒体中心独特的发展路径。[3]
二、当前县级融媒体中心建设发展面临的主要问题分析
第一,县级融媒体中心建设发展理念滞后。当前不少县级融媒体中心在建设发展上缺乏融合意识,思路仍然是侧重于以往传统媒体采编业务,仅仅是将融媒体中心作为简单的传播载体创新形式,对融媒体中心的整体认知相对薄弱,对于融媒体中心建设的战略价值重视不足,融媒体中心的建设仍然停留在形式上,对如何从根本上融合多种媒介形式以更好地扩大传播效应、服务基层群众,缺乏系统全面的认识,缺乏系统完善的发展思路。
第二,县级融媒体中心体制机制建设存在较多不足。不少县级融媒体中心的建设发展,主要是以广播电视等传统媒体作为基础,对政府网站以及微博、微信客户端等进行平台整合,没有注重在管理体制和运行机制方面进行系统的革新和优化,融媒体中心的经营和管理模式仍然是传统模式,也缺少科学有效的考核激励机制以及人才引进培养机制,融媒体中心发展的工作基础相对较为薄弱,对于融媒体中心的建设发展带来了较大的制约。
第三,县级融媒体中心的生产力和传播力不足。当前县级融媒体中心的建设发展还存在着新媒体平台内容相对较少的问题,尤其是新媒体时代下信息碎片化越发明显,不少融媒体中心普遍存在着缺少优质内容产品的问题,因而也难以引起受众的足够关注。同时,一些县级融媒体中心受到传统广播电视媒体时代管理体制的影响,在内容生产以及传播渠道上相对僵化,平台内容的传播影响相对较弱,尤其是在融媒体中心的新闻报道这一核心节目上还存在着呆板单调的问题,融媒体中心的产品开发策划能力急需拓展提升。[4]
第四,县级融媒体中心的业务功能较为有限。实现县级融媒体中心的健康可持续发展,应该探索对融媒体中心的经营手段进行拓展,然而不少县级融媒体中心在自身的建设发展方面,在统筹融媒体中心的公共属性、传媒属性以及市场属性上缺乏科学手段,经营模式相对单一,业务功能较为有限,在政务服务以及公共服务等方面的业务单元相对较少,融媒体中心实现盈利收益的广告电商等方面缺少策略,发展缺乏后劲。
三、基于地域特色的县级融媒体中心发展策略分析
第一,结合县域特色科学界定县级融媒体中心的发展定位。县级融媒体中心应该积极革新理念,坚持融合发展的理念,充分结合区域特色促进县级融媒体中心在机构设置、内容渠道、平台人员以及经营管理等方面的深度融合,以进一步提升县级融媒体中心的传播力和影响力。首先,将县级融媒体中心发展成主流舆论阵地,对党委政府决策部署进行宣传,突出地域特色,积极传播本地的政经资讯,作为中央和省市各级媒体的补充,构建形成多层次全方位的传播体系,成为县级区域内基层服务以及社会舆论引导的重要机构;其次,将县级融媒体中心建设成多元化综合性的服务平台,结合县域的实际需求向社会公众提供政务服务和公共服务、生活服务,成为区域内完备的综合性服务平台;最后,将县级融媒体中心打造成县域内的社区信息枢纽,跟进社会治理形势的发展变化,面向县域内人口聚集规模较大的社区以及村镇等,提供多元化精准化的生活资讯,成为多元化信息交互的重要枢纽。[5]
第二,优化县级融媒体中心的运行机制。促进县级融媒体中心的良性有序发展,应该注重结合不同地方的实际情情况,建立健全县级融媒体中心内部运行机制。首先,创新、完善县级融媒体中心的运作管理机制,坚持市场化运作和集团化管理的模式,政府主管部门以及宣传部门应赋予县级融媒体中心相应的自主经营管理权,可以采取以传媒体集团的运作形式,在内容的创作、节目创新以及市场营销等方面充分运用市场化手段,提高融媒体中心的市场运作能力水平;其次,建立融媒体中心联动协调管理机制,坚持系统理念,强化县级政府职能部门的联动,在宣传和传播领域强化部门间的协作统筹和沟通,突破不同部门之间的联动壁垒,提高资源配置能力,推动县级融媒体中心的良好建设发展,同时注重强化外部协调,探索以灵活方式扩展融媒体中心的盈利手段,采取多种手段引进社会资本接入,强化人才资金以及技术要素的联动合作,为县级融媒体中心的运行提供有力支持;最后,高度重视人才对于县级融媒体中心运作发展的重要性,完善人才引进培养机制,增强人才挖掘力度,根据融媒体中心自身发展的实际需要,建立更具有吸引力的人才激励政策,吸纳专业的媒体人才进入融媒体中心,同时加大人才培养机制,完善对于融媒体中心工作人员的综合素养和职业技能培训教育,尤其是针对媒介融合发展以及新媒体技术的应用等领域,开展专业化的培训,提升其业务素质能力水平,以高素质的人才推动融媒体中心的良性持续发展。
第三,展示融媒体中心的地域文化和乡土特色。提升县级融媒体中心的传播力影响力,增强对用户的吸引力,重视体现地域文化特色。首先,应该注重对县域内的优势资源进行深入的挖掘,对于县域内具有一定文化底蕴的文旅资源等,或者是具有发展潜力的产业资源,以及其他富有特色的社会活动资源,将其以具有特色化的简明形式进行宣传展示,逐步打造成为县级融媒体中心的品牌特色,促进县级融媒体中心宣传范围以及宣传力度的扩大;其次,坚持以品牌战略贯穿于县级融媒体中心发展的全过程,把县域内的文化符号或者是特色品牌等充分融入到县级融媒体中心的架构中,并注重采取丰富多样的形式,尤其是应该充分了解用户媒介素养、信息需求以及喜好特点等,有侧重地进行内容的制作发布;最后,在语言风格上可以借鉴使用地方方言及民间俗语等,在表现上应该注重将图片文字、视频动图以及H5和VR等多种形式进行有效结合,实现传播形式和渠道的多元化塑造,更好地满足不同用户群体的需求,以增强县级融媒体中心吸引力和传播力。[6]
第四,坚持受众本位,推动县级融媒体中心建设。县级融媒体中心在建设发展过程中,应该准确定位受众群体,坚持分众传播思维,紧密结合县域的特色,突出满足受众需求导向,对受众群体及其用户行为以及融媒体的传播效果进行精准的分析,以确保县级融媒体中心的内容制作质量,可以满足不同受众的实际使用需求。特别是应该注重充分发挥好受众在融媒体中心的信息来源、内容生产以及传播渠道等方面的积极作用,增强对受众推荐信息资讯的征集利用,进一步激活县域基层群众对县级融媒体中心的参与,实现与用户群体之间形成良好的互动,进一步改善县级融媒体中心的实际传播效果。此外,县级融媒体中心还应该建立完善受众数据库,重点做好用户反馈信息的全方位分析,综合运用大数据技术以及云计算等多种方式,深度挖掘数据进而开展用户需求分析,坚持从受众和用户痛点出发,针对性地进行县级融媒体中心内容制作生产的改良,进而采取靶向性和服务式的传播方式,进一步增强县级融媒体中心的用户黏度,满足不同受众群体的不同需求,逐步促进县级融媒体中心影响范围和深度的拓展。
第五,突出县级融媒体中心建设发展的关键环节。县级融媒体中心的建设发展是一项系统工程,在具体推进过程中应该突出以下三方面的内容:首先,应该强化县级融媒体中心建设资源的整合,尤其是对当地的广播电视台以及本地的各类新媒体等进行资源要素的整合,推动实现传统媒体和新媒体之间的深度融合,实现信息互通以及资源共享,避免由于融合不到位进行重复建设带来的资源浪费。同时,积极推进县级融媒体中心获取相关资质,尤其是互联网新闻信息服务许可、信息网络传播视听节目服务许可、广播电视播出机构许可等多种资质,为县级融媒体中心业务活动开展提供良好的基础条件;其次,应该突出加强县级融媒体采编中心的建设,在融媒体中心内部统一设立新闻信息采集和编辑中心,完善融媒体中心数据库的建设,打造全媒体内容管理和信息发布系统,提高采编、调度、协调、沟通等业务效率,进而以新媒体的生产传播作为核心,在县级融媒体中心部打造更加高效科学的融媒体采编发流程,实现县级融媒体中心在信息融合、人员力量、终端平台、技术服务等方面的共享融通,达到信息资讯的一次采集和多元化生成、全媒体传播。此外,应该构建完善县级融媒体中心的全媒体矩阵,充分利用微博微信等多种新媒体渠道,以及广播电视、互联网络、移动终端等多种渠道,在融媒体中心打造综合性、多元化的新媒体传播工作格局,推动实现融媒体中心节目的分众传播和分类覆盖,促进不断提高媒体客户端的日活量,持续扩大融媒体中心在县域内的影响力和传播力。
四、结语
县级融媒体中心在地方的宣传引导上有着非常重要的作用,县级融媒体中心应该跟进融媒体发展趋势,创新思维理念,加快推进融媒体中心的体制变革,充分体现地域特色,基于用户需求,对融媒体中心的建设进行系统的优化提升,进一步强化其宣传、引导和教育、服务等综合平台的作用,发挥融媒体中心的积极作用,更好地推动地方经济社会良好有序发展。
参考文献:
[1] 叶明睿,吴昊.重生之困:县级融媒体中心发展的逻辑断点、行动壁垒与再路径化[J].现代传播,2021,43(4):9-14.
[2] 李馨.推动基层社会治理深度媒介化:智媒时代县级融媒体中心发展再定位[J].福州大学学报(哲学社会科学版),2021,35(5):47-52.
[3] 樊拥军,张红光.我国县级融媒体中心的集成服务运维取向与发展进路:基于全媒体时代群众路线的思考探索[J].编辑之友,2021(12):25-31.
[4] 罗兴宇.县级融媒体中心建设及传统广播电视媒体与新媒体融合发展研究[J].西部广播电视,2021,42(12):199-201.
[5] 侯鹏.县级融媒体发展路径探析:以盐城市大丰区融媒体中心为例[J].新闻研究导刊,2021,12(7):103-104.
[6] 张馨文.论县级融媒体中心在乡村振兴传播中的发展路径:以重庆市潼南区融媒体中心为例[J].新闻研究导刊,2021,12(12):154-155.