日资企业“南海本田”党建的实践与探索

□ 广东佛山 丘创天

广东省是中国最早的对外开放窗口，外资企业数量常年保持第一。外国投资中，日本在华投资排名前列，日资企业在广东数量众多。广东省佛山市有对日合作的悠久传统和良好基础，是日企在华南地区的重要集聚地。本田汽车零部件制造有限公司（以下简称南海本田）作为在佛山日资企业的代表之一，自公司党组织成立以来，探索和坚持“和谐共融”工作法，打造高效服务型党组织，不断探索着日资企业党建的新路径。

一、引言

在广东省当中，佛山市有对日合作的悠久传统和良好基础，是日企在华南地区非常重要的集聚地之一。1985年，佛山市当时就和日本的伊丹市缔结为友好城市。多年来，佛山市与日本在经济、科技、贸易、社会、文化、人才等领域进行了全方位的交流合作。佛山良好的投资环境吸引了一大批日资企业落户。从第一家日本企业选择落户佛山到现在，佛山市已经累计引进了日本直接投资项目200多个，仅佛山市南海区就共有日资企业120家，涉及汽车零部件、家用电器、电子信息、新材料、装备制造、商贸流通等领域，总投资额超30亿美元。佛山市连续多年开展中日企业对接会，为推动佛山市与日本互利合作搭建了重要平台，为促进双方的经贸合作、推动经济稳定发展发挥了重要作用。

习近平关于加强和改进非公有制企业党建的重要论述是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。2012 年 3 月 21 日，习近平在全国非公有制企业党的建设工作会议讲话中指出：“非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量。非公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业党建工作在整个党建工作中越来越重要，必须以更大的工作力度扎扎实实抓好。”了解和认识非公企业党建的重要性，对促进非公企业发展具有重要意义。除了认识非公党建的重要性，还需要深入了解如何实质性地发挥非公党组织的作用。关于如何发挥非公党组织的实质作用，习近平指出，要按照“‘班子精干高效、党员形象突出、政治优势明显、促进发展有力、自身建设过硬’的要求，积极探索非公有制企业党建工作的有效途径，不断增强党组织在企业中的渗透力、影响力和覆盖面，更好发挥其在促进非公有制经济发展中的重要作用。” 这也为非公党建的工作方向提供了具体指导和工作思路。

南海本田作为在佛山日资企业的代表之一， 成立于2005年9月，是本田技研工业株式会社的独资子公司，主要从事汽车变速箱等零部件的生产及销售业务。公司位于南海区南海经济开发区内，占地40万平方米，现有员工2500多人，2021年销售额约166亿元人民币。

随着公司事业的发展以及员工人数的增加，公司相继成立了党工团委员会及其统括管理部门。伴随公司事业发展和党群机能的不断夯实，公司党组织（党支部）成立于2011年3月，2014年1月升格为党总支，2018年5月升格为党委，现有党员167名，其中，大专以上学历党员占87%，93%的党员在各领域担当管理工作。目前以党委、党支部、党小组的三级管理体制运作。自公司党组织成立以来，探索和坚持“和谐共融”工作法，打造高效服务型党组织，不断探索外资企业党建新路径，取得了较显著的成效，先后荣获“南海区党建星级示范点”“佛山市党建星级示范点”“佛山市基层党支部规范化建设示范点”等称号。

二、明确自身定位和职责

在企业开展党建工作时，需要根据自身党组织的特点和性质，依照党章党规明确党组织自身定位和重要职责，从而确定党建工作的重点内容。非公党组织的重要职责，在《中国共产党章程》中，对党的基层组织除了基本任务进行规定外，对非公有制经济组织中党的基层组织的重要任务也进行了明确：“贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等群团组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。” 在《中国共产党支部工作条例（试行）》中，对非公有制经济组织中的党支部重点任务进行了强调：“引导和监督企业严格遵守国家法律法规，团结凝聚职工群众，依法维护各方合法权益，建设企业先进文化，促进企业健康发展。” 南海本田党委作为非公企业党组织，参照党章党规相关规定，结合企业实际和自身定位，明确以监督遵守法规、维护合法权益、引领群团组织、团结凝聚职工、建设企业文化、促进企业发展等六项内容作为党建工作的重点职责，建立了以党委为核心、党建引领群团联动发挥机能的党委引领群团联动的工作体制，是以习近平新时代中国特色社会主义思想为base，融合本田哲学的DNA作为思想指引，把公司、员工共同成长的最适连结体作为党群领域的目标定位，通过在劳资关系和谐、员工队伍稳定方面的努力，体现党群领域在公司经营辅助上的输出。

三、争取公司理解和支持

公司对党建工作的理解和支持程度，极大地影响着党组织作用发挥的深度和广度。南海本田公司以部长级以上管理干部组成公司经营层，是公司主要的决策群体。如何争取公司经营层的理解和支持，是公司党委一项重要工作内容。而能否争取到支持将直接影响到党建工作在企业开展的难易程度和所能达成的工作成效。

公司经营层是以派驻在中国的日本人管理者占主要部分。派驻是有任期限制，虽然不同的人任期会有不同，但每人任期到后就会进行人事调整，调往本田其他据点。派驻到中国的日本人管理者，有一些是第一次来中国。他们对中国的基本情况了解不够深入，对于中国的政治制度基本情况也不太熟悉，也很少接触过企业党组织，对于企业党建的情况知之甚少。受限于在日本的社会生活习惯和工作经验，往往不太了解公司为什么要成立党组织，对党组织运营的必要性和能够发挥的作用认识存在不足。在争取公司对党建工作理解和支持，公司党委主要做了以下几点。

1.向新任公司经营层管理者介绍党群工作。公司党委整理了党群领域介绍材料，向新任的公司经营层管理者尤其是向新任总经理进行系统性介绍党群工作。包括：党工团组织政治、法律赋予的职责；党组织/工会/共青团区别和联系；公司党群领域的发展历程；党委引领群团联动的工作体制；公司党群组织运营情况；党群领域的目标定位；党群重点工作内容和项目。通过系统性介绍，让公司经营层尤其是日本人管理者了解党群组织的基本情况和能够发挥的作用，从而获得公司经营层对党群工作的理解和支持。

2.定期开展党群领域与公司经营层的交流活动。每年定期组织党群核心干部和公司经营层开展交流活动。如在中秋节前和年底组织党工团班子成员与公司经营层展开交流，加强党群领域核心干部与公司管理层在工作上的沟通交流，促进党群领域与公司综合管理领域的连携，强化党群领域对公司经营辅助机能的提升，并感谢公司管理层对党群领域工作的支持与指导。通过这一途径，加深公司经营层对党群领域工作的了解，争取公司对党群领域工作更多的支持。

3.明确党委未来工作并取得公司经营层的认可。作为本地培养成立的第一家日资企业党委，在当时，本地区行业内还没有可以学习借鉴的范例，工作如何开展还是一个问题。为此，党委班子集体先后前往复旦大学、深圳大学等高校开展非公党建研修学习，并同时选取一些华东地区和华南地区先进两新党组织进行学习调研、开拓视野，为今后党建工作提供理论学习和思路经验借鉴。

自公司党委成立以来，班子成员立足非公有经济组织中党组织的职责，紧密结合企业实际，把握当时企业党建工作的短板，积极探索日资企业党建出路，通过党建引领，群团联动，围绕企业经营发展的需要找准连结点实施机能的展开，抽出其中的弱点项并制定相应施策方向予以完善，整理出党委五年的五项重点施策方向，即公司党委“五五工程”，并制定计划予以实施。

“五五工程”的目的是对党建工作固本强基、夯实党建堡垒，为公司党委未来党建工作确立新的方向。但是对未来党建工作规划仅在党组织内部形成共识是不够的，还需要获得以日本人为主的公司经营层的理解和支持，实施推进才能取得更好的成效。在历经多次与日本人为主的经营层的沟通和协商，该规划最终获得了他们的充分肯定和认可，多项工作深度融入了公司的经营管理体制的强化之中，进一步夯实了公司党建工作的基盘，为今后党建各项工作的顺利开展奠定了扎实的基础。

四、党建工作的主要做法

1.搭建四位一体平台。公司专门成立党群事务室，将党群架构纳入企业的行政架构之中，将党、工、青、团等群团组织统筹管理，四位一体开展党建工作，配备10名专职的党群工作人员以及150多名各领域党群兼职工作人员，负责公司内外的党群工作。同时在公司年度经费预算中批准每年党群经费500万元（含劳务费）用于党群开展的活动及日常工作。

2.构建和谐劳资关系。南海本田党委以维护各方合法权益、构建和谐劳资关系为重点开展党建工作，加强劳资双方的沟通，认真听取基层员工的意见与建议，领导群团组织积极与公司管理层进行工资集体协商、奖金集体协商及各种劳资关系协商，加强与企业、员工双方的沟通联系，及时发现问题，力求把各种矛盾化解在萌芽状态，构建和谐劳资关系。特别是直接涉及员工切身利益的规章制度和重大事项决定，经由党委领导工会与公司协商，通过员工代表大会表决后公示告知再实施执行，有效预防劳动争议的发生，实现了企业与职工和谐双赢的可喜局面。

3.倡导学习型党组织。南海本田党委通过加强党员的教育管理与公司人力资源管理相结合，开展形式多样的学习培训和技能提升，营造良好的学习氛围，不断提高党员员工的整体素质，促进党员员工与公司共同发展。2012年至今，公司党委每年邀请高校教授、国内专家学者到公司向党员干部及有学习意愿的员工作“两学一做”专题教育、党史学习教育、国内外经济走势、汽车行业发展、企业文化建设等专题培训，拓宽了员工的视野，提高了党员员工的思想认识；定期组织党员开展党员远程教育和各种内外部参观学习培训，提升党员的使命感；全体党员每月向公司提交改善、发现提案，提高党员不断学习、不断改善的能力。

4.攻坚克难不遗余力。为了调动和发挥党员在公司各领域的模范骨干作用，引领身边员工共同投身公司的经营发展，党委组织各党支部对未纳入公司、部门事业计划为前提，实施现场课题抽出予以推进并建立攻关小组，发挥党员担纲作用实施推进。通过党组织上下齐心配合，各课题项目得以顺利推进，并形成从支部立项推进、党委会季度确认进度、公司年底课题总结并对优秀攻坚克难课题进行评选表彰等较为完善的方法流程。仅2021年，各支部共抽出了24个课题进行推进，共节省费用一千多万元。这些课题全部是由党员或党小组自发推进并完成的，体现了党员工作精益求精及不怕脏不怕累精神，带动生产现场持续创新，提升产品竞争力。

5.联系群众乐作纽带。为了解职工群众所需所想，引导员工树立正确的价值观和正能量思想；把握结对人员所困所惑，提供工作上的支援让其实现业务技能的提升和成果输出，公司党委开展“一对二”联系机制，由一名党员联系两名群众，围绕“传思想、帮业务、带能力”开展的党员结对活动。党员在年初需要和结对对象商议好当年结对的项目及具体的推进计划，并将这些内容填入党员结对登记卡。党支部每个季度汇总党员的推进情况，指导党员开展好结对工作。在年末的时候，由党委统一对党员及其结对对象以无记名的方式对当年度党员结对活动进行评价，从而了解党员结对整体效果，并在年末进行总结改善。通过结对活动，让每个党员都参与进来，紧密联系群众，在思想、业务和能力的维度上实现党员和群众的双向进步。

6.地域共建共享喜悦。为发扬本田为社会所期待、为社会所存在的企业理念，回报周边村居共享发展喜悦，强化企业与近邻村居社区的沟通及信赖，构筑共同发展的地域关系，同时发挥党员骨干模范作用，提升社会责任感及服务当地的意识，本田党委每年都会联合周边村居社区，通过向他们援建基础设施、共推文化建设、探望孤寡老人、慰问困难群众、解决富余就业等形式，回报当地社会、服务周边住民。自2012年公司党委与周边村居开展的村企共建活动以来，累计投入资金近150万元，构筑了以南海本田为中心，全面覆盖周边村居社区，建立起与当地连携发展的和谐信赖关系。通过历年的活动开展，获得了当地村居社区干部、居民以及政府的广泛好评，也进一步提升了本田在地域内为社会所认同并期待的企业形象。

五、结束语

通过持续地探索和坚持“和谐共融”工作法，南海本田党委明确了自身定位，将党建工作与辅助公司生产经营高度融合，助力企业发展；以党委引领群团构建了和谐劳资关系，促进公司与员工共同成长；党委与周边村居共建共享，实现企业与当地连携发展的和谐信赖关系，为公司长远发展奠定坚实基础。“和谐共融”工作法的实践，是南海本田党委带领群团组织联动发展，致力于打造“公司·员工”共同成长最适连结体，也是立足于非公党建基础业务和重点任务，打造高效服务型党组织的有效尝试。探索出了日资企业党建新路径，为非公企业党建尤其是日资企业党建工作提供了新的参考经验。