钻石理论视角下国企共青团战斗力提升——以蚌埠移动为例

□ 安徽蚌埠 张赛龙

国有企业是我国国民经济的中流砥柱，具备政治和经济的双重属性，政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础，经济属性即专注于生产经营和经济效益。国企是政治经济的混合体，所以共青团政治工作与企业经营生产的高度融合成为实现国企高质量发展的重要推动力。随着国企内部青年力量的不断加强，共青团如何通过与青年个体建立相辅相成关系，更好更充分发挥青年的优势力量提升共青团组织战斗力，从而助力实现国企高质量发展显得尤为重要。

一、波特钻石理论及战斗力概述

1.波特钻石理论。迈克尔波特（1990）在《国家竞争优势》中批判了比较优势理论、规模经济、技术差距论的不完美性，并提出了一套全新的分析框架用以解释一国产业竞争优势的来源，通过对多个国家以及多个产业的竞争力进行深入地调查研究后，波特得出“钻石模型”理论。“钻石模型”理论一出现便得到了学术界的认可，使其成为研究产业国际竞争力的理论基础。该模型试图解释“为什么特定的国家会成为特定产业中具有较强国际竞争力企业的母国基地”。波特认为，一个国家的产业能否在国际市场上具有竞争优势关键取决于该国的国家竞争优势，而国家竞争优势是由六个因素决定的，它们是生产要素、需求条件、相关和支持性产业、企业战略、结构和同业竞争，机会、政府六个要素，其中前四项是关键要素，后两项是辅助要素。这六个因素的每一个都可单独发生作用，但又同时对其他因素产生影响，这六个因素结合构成“钻石模型”的主体框架，通过彼此相互制约，共同影响着产业竞争力的水平。

2.战斗力。关于战斗力，《现代汉语词典》的定义是“军队作战的能力，概括的反映军队的实力”。以个体和组织视角出发，战斗力可以分为个体战斗力和组织战斗力。在经济范畴中，一个企业就是一个组织，企业战斗力就是企业创造价值的能力，同理在企业中，个体战斗力就是个体在集体利益最大化基础上创造价值的能力。换而言之，企业战斗力是一种合力，即个体战斗力集合基于在集体利益最大化条件约束下的矢量和。

从社科学的意义来看，增强企业战斗力就是增强企业竞争力。蚌埠移动团委紧密围绕组织战斗力提升这一主线，以共青团组织助力提升企业竞争力为目标，聚焦团青工作和生产经营融合发展，从团组织四力（向心力、服务力、执行力、凝聚力）建设出发，全力夯实提升团组织战斗力底座，不断为增强企业竞争力赋能蓄力。

二、基于波特钻石理论构建蚌埠移动共青团战斗力提升模型

1.模型设计。一个“钻石”的形成，需要四大要素的相互作用和相互配合。在形成初期，可能四大要素都在发挥作用，也有可能是其中一种或者几种要素发展较快，然后带动其他要素形成，最后进一步地相互配合和相互作用，形成“钻石”模型。这四个要素具有双向作用，形成钻石体系。在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会，其作用的发挥需要以四大要素（四大要素的相互作用及配合）为基础。

蚌埠移动共青团战斗力提升模型由六个要素组成，包含四项基本要素（思想引领、青年建功、服务青年、组织保障）和两个辅助要素（青年个体、共青团组织），具体模型如图。六大因素的每一个都可单独发生作用，但又同时对其他因素产生影响，最后通过相互配合和相互作用，结合成一个钻石体系，共同作用提升共青团组织的战斗力。模型旨在通过六要素双向影响，建立稳定坚固关联关系，从而发挥钻石效应。

2.要素分析。GIA美国宝石研究院首创现今业内公认的钻石分级标准。GIA创立的4C标准包括：颜色、净度、切工和克拉重量，采用4C标准来衡量钻石的优劣。在蚌埠移动共青团战斗力提升模型中，思想引领是战斗灵魂，决定了钻石模型的“净度”；组织保障是战斗堡垒，是青团的根基，是青团的力量和基础所在，决定了“钻石模型”的绝对克拉重量；青年建功是战斗武器，是对企业经营生产起着举足轻重的助推作用，决定了钻石模型的最美“颜色”；服务青年是战斗技能，要想青年之所想，急青年之所急，不断提升服务青年的能力，决定了钻石模型的最优“切工”。

国企共青团组织与青年个体围绕生产经营，通过四要素的耦合关系，不断互补互促，实现整体和个体战斗力的双提升。一方面团组织不断以思想引领强青年个体向心力、以青年建功强青年个体服务力、以组织保障强青年个体执行力，以服务青年强青年个体凝聚力；另一方面，青年个体在四项基本要素的关联影响下，反向作用于团组织，不断提升共青团组织整体战斗力。可见，通过四要素可有效弱化和避免团组织和青年个人的冲突对立，通过营造建立相辅相成的钻石般稳定关系，以适应国企新形势和新任务的挑战。

三、基于波特理论蚌埠移动共青团战斗力模型的关键实施路径

1.聚焦思想引领，把握青年思想脉搏，增强青年个体向心力。遵循“党建带团建”原则，聚焦意识形态的共青团建设，坚持以政治建设为统领，持续提升青年“政治三力”。坚决做到党旗所指就是团旗所向，通过“多形两引”机制，持续筑牢青年思想。多形，即充分利用青年都学习、党史学习团课、头脑风暴、主题脱口秀等多元形式，加速共青团组织与青年个体思想融合；两引，即引导青年从相信党的领导走向自觉拥护党的领导，帮助青年坚定正确的信仰，引导广大青年不断学习党的创新理论以及公司转型发展所需技术业务知识，聚焦公司网络强国、数字中国、智慧社会主力军的使命定位，切实立足岗位实践创效，始终做到围绕支撑“力量大厦”建设积极工作。在“多形两引”下增强青年个体的政治素养和责任意识，不断增强企业青年向心力。

2021年蚌埠移动通过开展“请党放心，强国有我”“我与移动共成长脱口秀”“转型发展，蚌移有YOUNG”等活动，一方面缓解公司青年压力，为广大青年员工提供展示自我风采的平台，增强他们的工作及投入公司文化建设的积极性；另一方面加强个人意识与集体意识、他人意识碰撞与交流，不断增强青年归属感，最终实现凝聚共识，引导公司青年紧紧围绕在共青团组织下，坚定正确政治方向，坚定听党话、跟党走的人生追求，自觉把心中报国之志转化为实际行动，不断推动公司青年在构筑“连接+算力+能力”新型信息服务体系等方面作出更大贡献。

2.聚焦青年建功，紧扣企业发展主线，增强青年个体服务力。深入贯彻落实公司党委对青年的总体要求，以实际行动为夺取工作目标顺利完成贡献青春力量 ，向广大公司青年发起了“不忘初心跟党走，青年建功在此时”的攻坚号召。选树优秀青年典型，激发青年干事创业的热情，引领青年以身边榜样为标杆，时刻树立危机意识、标杆意识、赶超意识，要从思想上、行动上找差距、挖根源，实现学有目标、比有标尺、行有准则。重点深入开展“青春5G+·共创新未来”主题系列活动，以“两个抓手”不断推进团建工作与生产相结合。一方面，以岗位练兵、技能竞赛、最佳岗位实践等活动为抓手，激励更多的青年员工立足岗位，争创“青年岗位能手”；另一方面将“质量达标 合格行动”主题实践活动与基层团组织建设相结合，做到“合格行动 青年先行”，充分发挥青年骨干的带头和桥梁作用，影响、带动广大青年员工履职尽责、担当作为，不断引领青年成为服务企业、促进发展的生力军。公司团委将青年个体与企业发展长远目标和现实紧密结合，通过坚持引领青年个体围绕中心任务，服务发展大局，从“青年激热情、青年有作为、青年敢担当”出发，通过引导青年建功服务企业发展，不断为公司改革发展注入强大的青春力量。

2021年蚌埠移动始终把提升青年员工技能、打造高素质青年队伍作为企业高质量发展的重要内容，广泛动员青年建功新时代，持续深入开展“青春5G+”主题实践系列活动，把团的工作真正嵌入到相关专业条线，服务公司转型发展。蚌埠公司多次在集团内政企精英杯、自主研发大赛、网络与支撑技能大赛、市场服务业务技能大赛等多项比赛中取得成绩，进一步弘扬劳模精神、工匠精神。通过将团建工作与生产经营高度融合，引领青年建功岗位，不断践行网络强国和数字中国的初心使命，激发更多员工学习技术、苦练技能的积极性，不断提升组织战斗力和企业市场竞争力。 同时，积极打造数智化人才雁阵格局，通过“青年建功”让一批青年员工成长为各条线“领头雁”，对健全公司专家条线与管理条线双向流动的“大H”型职业发展“双通道”起着至关重要的作用，公司后备干部人才库中青年员工占比已达78.5%。

3.聚焦组织保障，做好坚强后盾，增强青年个体执行力。青年执行力不仅是青年员工增强自身能力、实现自身价值的内在诉求，也是组织保障的外在规约。欲筑室者，先治其基。各级团组织是开展工作的基本单元，是团的全部工作和战斗力的基础，所以开创国企共青团新局面必须要有建强有力的组织保障。首先立足于团干思想理论武装，分级分层开展培训，保持和增强政治性、先进性、群众性，培养一批习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、有力传播者和忠实践行者，实现组织保障能力“最小颗粒”式提升；然后围绕青年成长、青年关爱、青年需求主线，以“团建和创”主题活动为平台，不断通过加强多方理论学习、业务交流、志愿服务等方面合作，实现“集百家之长强组织保障”；其次立足于做好新时代党的青年员工工作，充分发挥组织优势，以党建带团建为强大后盾，借助一切可利用的资源，注重加强青年个体对5G、算力网络、智慧中台等技术知识以及CHBN业务知识的学习、交流、实践，全方位帮助青年员工构建履职尽责必备的业务知识体系，全面提升青年业务水平与支撑数智化转型的能力。蚌埠移动团委以“当好贤内助，做青年坚强后盾”为目标，通过不断加强组织保障，确保共青团组织与青年个体的意识、行动高度一致性，以团组织的凝聚力、组织力、号召力进一步激发青年个体参与和践行“思想引领”“青年建功”的积极性，从而提升青年个体执行力，为高质量完成企业经营目标进行了充电蓄能。

2021年蚌埠移动在组织能力提升方面，以“智慧团建系统”为基础，利用公司云视讯、党建云等产品优势，及时整顿涣散基层组织，实现组织建设信息化、工作效率高效化、工作流程规范化，团内各级组织换届及时率达100%，五星级团支部占比提升至90%；在团建和创方面，与市烟草等10余家单位以“团建和创”主题活动为平台，通过加强多方理论学习、业务交流、志愿服务等方面合作，切实强化组织保障力，真正落实“集百家之长强组织保障”；在技能学习方面，搭建线上“学习生态圈”，充分调用智慧中台数智化人才培训体系能力，利用标准化课程包，优质讲师队伍讲课等形式，为青年成才注智赋能，累计青年员工赋能覆盖率达100%，持续有力的推动公司CHBN业务全向高质量发展。

4.聚焦服务青年，争做青年“贴心人”，增强青年个体凝聚力。拓展青年关爱关怀工程，更好联系服务青年。围绕当好党联系青年群众的桥梁纽带，做广大青年信得过、靠得住、离不开的贴心人，增强团的吸引力和凝聚力。通过着眼青年实际需求，关注新青年员工职场角色转换中的困惑，利用新员工入职座谈、EAP、团组织谈心谈话、青年联谊等形式，在职业发展、心理疏导、婚恋交友等方面，为青年员工提供指导和帮助，增强青年员工的归属感、幸福感和获得感。加强服务青年能力，既可以促进团内活动的生活化、情境化、融合化，又可以提升团组织的亲和力、吸引力、影响力，更好帮助青年个体积极主动融入共青团组织，创造“团组织主导作用明显、青年主动参与凸显”的良好局面，是全面提升共青团组织战斗力的强大助推器。

2021年蚌埠移动围绕关心关爱公司青年员工，组织定期召开青年员工座谈会。通过“组织搭台，青年唱戏”，让来自不同条线岗位的青年员工结合自身工作体会、职业规划、成长历程等方面畅所欲言，充分展示了青年员工的激情与担当 ；在婚恋交友方面，利用政企触达优势，联合蚌埠计量所等10余家集团，多次组织开展“搭鹊桥，助力青春邂逅青春”单身青年男女联谊活动，不断丰富了优秀单身青年的精神文化生活；在职业发展、心里疏导方面，以“将团组织建在青年身边，做青年身边的团干部”为准绳，做到真正沉下去，利用青年之家平台定期组织与青年员工谈心谈话，与青年“融”在一起，更好地将公司英才托举计划和阳光关爱计划切实落实在每一个青年员工身上，不断增强青年员工的归属感和幸福感，贴近青年需求、青年生活、青年实际，用团组织“臻服务”换青年“强凝聚”。

四、结束语

新形势下国企共青团组织要深刻认识和把握工作要点，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以庆祝共青团成立100周年为契机，不断转化思想理念和工作方式，通过优化完善共青团工作顶层设计，实现组织战斗力与个人战斗力的双提升。蚌埠移动共青团坚持以青年为本，尊重青年主体地位，从生活、工作、学习等维度出发，重点聚焦思想引领、青年建功、组织保障、服务青年四大要素，在共青团组织和青年个体间建立同呼吸共命运的稳定“钻石结合体”，让广大青年在推动国企发展中放飞青春梦想。2021年，蚌埠移动青年员工绩效考核成绩同比提升25.5%，青年员工在“两优一先”优秀共产党员评选表彰占比52.1%，共青团民主测评满意度同比提升19.3%。可见基于钻石理论构建“共青团战斗力提升模型”可以把国有企业广大青年更紧密的团结在共青团组织周边，把青年个人和共青团组织充分融合，不断激励青年员工围绕企业生产经营奉献青春和力量 ，让广大青年当好党的助手和后备军，为国有企业高质量发展提供促进作用。