新形势下企业经济管理的市场竞争力优化与对策分析

摘要：以往传统的经济管理形式已经无法满足企业在现代化经济快速增长市场下的发展需求，所以各企业要在社会发展新形势下构建完善的现代化经济管理制度以有效提升企业在现代化的竞争力。经济管理作为企业在现代化良好运营的基础能够为企业各个方面的发展提供相应的助力，所以企业负责人一定要在现代化社会经济发展的基础上采取正确的措施以有效提升企业经济管理的质量。本篇文章主要讲述了企业在新形势下所面临的经济管理问题并提出了相应的应对措施。

关键词：新形势下;企业经济管理;市场竞争力;优化对策探析

各个企业在经济快速发展的背景下下，其经济管理体系逐渐趋向于成熟化，但是在企业经济管理体系中仍然存在着许多的问题抑制企业在新时代市场竞争力的提升。而想要切实解决这一问题就需要各个企业的领导者深刻认识到传统经济理念已经不适用企业在当前市场环境中的发展，所以为了企业能够在现代化拥有一个良好的发展前景就必须要对传统的经济管理理念进行创新改善，且企业还要将被创新过的管理理念和制度落实到内部经济管理过程中以使得企业能够拥有较强的市场竞争力。

1.经济管理在企业中的重要意义

一个企业的经济管理水平从企业内部管理角度来看就是直接影响着企业的运营与发展，且经济管理本身就包含经济分析和财务监管等较为系统性的经济管理事宜，所以企业经济管理质量对于一个企业在现代化发展的走向和所占据的市场竞争力有着重要的影响。其次，一个企业在经济管理方面的质量与其内部工作人员所具备的专业素质有着很大的关系，只有企业内部具备专业水平极高的经济管理工作者才能够使得企业中出现的经济问题得到及时的解决。最后，一个企业在特殊环境下出现的经济问题需要在合理经济管理的制度下得到针对性的解决，从而使得企业的经济收益在经济管理水平足够高的情况下取得较好的结果。

2.企业经济管理形式在现代化新形势中存在的问题

2.1 企业传统的经济管理模式过于落后

我国一些中小企业的生产规模随着近些年来我国经济的快速发展也逐渐的被擴大，但是这些企业的领导者在企业规模不断被扩大的同时并没有切实意识到经济管理对企业健康发展的重要性，所以这就导致了这些企业内部存在的经济管理模式过于落后且不适宜企业在现代化的发展。另外，如果一些企业在发展的过程中一味的将规模扩大而不注重对内部经济管理模式进行相应的创新，那么这些企业还是无法在现代化取得良好的市场竞争力。

2.2 企业经济管理模式目前存在的投资分析不够透彻

企业在现代化日益激烈的市场竞争中想要获取良好的经济效益就必须要确保其内部经济管理能够跟上时代发展的脚步，并且还要将企业内部的经济管理装置和办公设备及时的进行更新。其次，相应企业还要招聘专业水平足够高的人才以确保企业内部经济管理的理论水平及实践能力都得到提升。另外，还有一些家族观念意识较为深的企业对于新形势下兴起的经济管理模式有一种抵触的心理，所以这些企业在发展过程中还会出现较为严重的资金运用不合理的现象。

2.3 企业中存在的财务资金支持力度不够

一个企业在发展过程中如果出现了融资失败的情况就会对企业在现代化的正常运营产生严重的制约，但是现阶段许多企业在发展过程中都面临着资金不足等较为严重的形势，这一不良形式使得企业在现代化的收益受到了严重的影响。

3.优化企业经济管理模式以在市场中取得良好竞争力的措施

3.1 将财务内部控制力度加以强化

财务管理作为一个企业内部经济管理最为重要的核心一定要受到企业管理者的重视，并按照每个企业所在行业自身的特征去构建一个科学合理的财务管理制度，在这个制度实施过程中还需要企业管理层与员工之间及时有效的进行沟通，从而确保企业内部实施的财务管理制度能够使得企业的经济管理取得良好的效果。另外，各企业还需要在内部设立专门的审计机构以使得经济管理能够得到有效的监督，以便在此监督下找出企业经济管理相较薄弱的环节并及时的采取措施加强企业经济管理。

3.2 加强对企业人力资源的管理力度

企业如果想在现代化的发展中拥有良好的发展前景就必须在发展的过程中坚持以人为本的理念，只有人才在工作的过程中充分的发挥出其自身足够专业的水平才能够有效提高企业的市场竞争力。其次，企业还需要对内部存在的人力资源结构进行合理适当的优化以切实做到知人善用。

3.3 不断提升企业自身管理及制度完善的力度

现代企业在新形势的发展需要结合企业的实际情况选择适合企业发展的道路，而任何道路的选取都需要企业内部具备完善管理制度以有效对经济管理进行控制，且企业的经济管理也必须采取透明化管理以保障财务管理工作更具真实有效性。最后，企业对人才的管理制度也需要根据员工自身的实际情况和工作能力进行分配，从而使得他们能够在自身的岗位上将自身的价值充分的发挥出来。

4.结束语

综上所述，一个企业所具有的经济管理的水平对于整个企业发展所起的作用有着非同寻常的意义，同时专业性极强的企业经济管理是一个企业在现代化拥有市场竞争力最为关键的一环，所以各个企业一定要注重其内部的经济管理机制有没有得到相应的完善。另外，企业在现代化市场竞争日益激烈的背景下一定要深刻了解企业经济管理的重要性。最后，各企业一定确保其内部的各项工作都能够在经济管理质量良好的情况下得到有序的开展，以便企业能够在现代化中拥有充足的市场竞争力去占据更多的市场资源。

参考文献：

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[3]常世旺.新形势下企业经济管理的市场竞争力优化对策探讨[J]前沿汇，2017（004）：45-46.

作者简介：谢淼（1976.4-），女，汉族，辽宁大连人，硕士，大连海关综合技术服务中心高级会计师。