发挥国企优势 勇当产改先锋

2022-01-08 09:31丁志娟
商业2.0-市场与监管 2022年1期
关键词:先锋国企优势

丁志娟

摘要:近年来,江苏徐矿集团张双楼煤矿工会在矿党委的正确领导下,深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革重要论述和指示精神,落实好全总、省总和徐矿集团产改工作部署,围绕矿党政中心工作,坚持“四个到位”,发挥工会的桥梁纽带作用,让张双楼煤矿成为徐矿集团产改政策落地的主载体,产改政策创新的主阵地,争做高质量走在前列的主力军,技能人才的主产区,为徐矿集团树立“三个标杆”、打造全国国有企业产业工人队伍建设改革徐矿样本提供更强劲支撑,有力推动了企业高质量的发展,在“新时代、新布局、新贡献、新变化、新面貌”各项工作中取得了阶段性成效,“十三五”圆满收官,为徐矿品牌增光添彩,在服务江苏能源安全保障中贡献了力量。

关键词:国企;优势;先锋

一、坚持党建引领,思想认识到位

工人阶级是我国的领导阶级,产业工人是工人阶级的主体力量。2019年12月份,徐矿集团印发了《新时代徐矿集团产业工人队伍建设改革实施办法》,并结合能源行业实际,制定出台了《新时代产业工人隊伍建设改革十条》,明确了推进产业工人队伍建设的总设计和总体部署,立刻在全社会引起巨大反响,立起了产业工人队伍建设的时代“标杆”。

张双楼煤矿党委和工会通过召开党委会、专题学习会等形式,精准理解把握中央、省市和徐矿集团关于产业工人队伍建设改革的政策措施,在学深弄通悟透上下功夫。同时,结合企业实际,全面深化徐矿集团有关产业工人队伍建设改革工作要求,将推进产业工人队伍建设改革工作作为加强基层党建引领的一项基础性工程,作为2020年年度重点工作,成立了由党委书记、矿长担任组长的产业工人队伍建设改革领导小组,将产改工作上升为矿井“一把手”工程,建立党委会定期研究产业工人队伍建设改革制度,构建了党委统一领导、党政共同负责、工会牵头实施、各方协同推进的产业工人队伍建设改革工作格局,以“四个到位”标准推进产改工作全面铺开,努力建设产业工人队伍建设改革示范矿。

二、强化顶层设计,措施落实到位

为深入贯彻落实中央、省委关于加强产业工人队伍建设改革各项决策部署,推进产改“十条”在基层落地落实、开花结果,全力打造全国国有企业产改“样本”,张双楼煤矿工会先后4次召开工作协调会、征求意见座谈会,充分掌握一线职工对产业工人队伍建设改革的期待和需求,根据产业工人队伍发展现状,找准制约产业工人队伍建设改革的短板和瓶颈,结合实际研究提出具有双楼特色、符合煤矿产业工人队伍建设的具体措施。先后制定下发《关于推进张双楼煤矿工人队伍建设实施意见》、《2020年张双楼煤矿产业工人队伍建设任务清单》、《张双楼煤矿落实 2021 年产业工人队伍建设改革十大项目实施方案》,细化实化任务,明确分管领导、牵头部门、协办部门和督办部门,做到有目标方案、有对策措施、有进度安排、有监督检查,构建了横向到边、纵向到底的工作责任网络。

2020年,张双楼煤矿成功承办了江苏省总工会“产改直通车”、江苏煤监局徐州监察分局徐州市煤矿安全监管局联席扩大会、徐矿集团第十三届“徐矿工匠”产业工人技能大赛、徐矿集团产业工人队伍建设改革推进会等,2021年5月成功承办了中国能源化学地质工会暨江苏省能源电力企业产改工作推进会,受到与会人员一致好评,矿井形象进一步提升。2020年7月8日《工人日报》一版刊发文章点赞了张双楼煤矿产改工作。综采二区职工马奔获评2020年全国劳动模范,徐矿工匠、通风工区职工朱凤雷获得2019年“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛三等奖。

我矿认真贯彻落实集团公司产业工人队伍建设改革工作部署,自觉扛起为全集团产改工作探路的使命,努力当好产改“试验田”,着力提升和巩固产业工人政治、经济、社会三大地位,不断深化思想引领、素质提升、权益维护工程,让产业工人实现体面劳动、舒心工作、全面发展,奋力建成产改“示范矿”。

三、着力高位推动,载体拓展到位

张双楼煤矿工会积极探索和创新产业工人队伍建设新的载体方法,大力实施思想引领、素质提升和权益维护“三大行动”,一是以思想引领铸“魂”。通过强化产业工人党建工作、强化民主管理源头参与、强化学历素质培养选拔,确保产业工人政治有方向。注重在优秀产业工工人中培养党建积极分子,今年有42名优秀产业工人入党,组织了80名党建积极分子及发展对象培训,矿井110多个班组基本实现党员全覆盖。继续与中国矿大、徐矿大学等合作办学,开展本科、大专、中专学历提升培训,对取得毕业证书的优秀班组长、技术骨干学杂费全额报销。二是以素质提升铸“匠”,通过提升产业工人技能水平、畅通职工晋升通道、提高技能津贴标准、加大技能竞赛奖励力度等,破除技能人才晋升“天花板”,确保产业工人事业有希望。完善了《职工薪酬分配办法》,对优秀技能人才按照特殊人才每月3000元、关键人才每月2000元、稀缺工种骨干每月1000元发放技能津贴;对劳模创新工作室领军人才实施每月3000元津贴;对新取得高级工、技师、高级技师职业资格的职工,分别给予1000元、5000元、10000元奖励。今年以来,5名班组长被提拔为科区级管理干部和技术员;40余名一线产业工人、优秀班长等被列为科区级后备干部。

在产改实践中,积极创新产业工人队伍建设“三个载体”,构建“劳模领航+工匠领衔+技能人才筑基”的“金字塔”式阶梯型人才发展格局。一是以吴建群劳模创新工作室为依托,裂变拓展9个创新工作室,着力打造创新工作室“升级版”;

2020年《拓深劳模创新工作室建设,助推产业工人高素质发展》项目被江苏省总工会评为基层工会服务职工优质项目二等奖。二是发挥矿井多年积累的防冲专业技术优势,2020年成功建成江苏省煤矿冲击地压防治工程技术研究中心,引入院士专家工作站。三是建设由全国煤炭行业职业技能竞赛获奖者朱凤雷领军的通防人才培训中心。

四、聚焦民生导向,人本关怀到位

张双楼煤矿工会组织聚焦主责主业,充分发挥“娘家人”作用,旗帜鲜明地维护职工合法权益,让矿井改革发展成果更多更公平惠及广大产业工人。2020年,张双楼煤矿调整工资分配办法,工资分配限高、扩中、提低,同时,将产业工人技术津贴与专业技术职称级别同步。2020年在岗职工人均收入118142元,同比增长10.68%,比“十二五”末65313元增加52829元,增幅80.9%。全矿在册职工3850人,职工拥有汽车1600余辆,产业工人的获得感、幸福感显著增强。

2021年元月1日起,张双楼煤矿在综采一区9201实行“三六工作制”的基础上,在综采二区74104工作面试行“三六工作制”,取消夜班生产;掘进线根据工作地点采取“四六工作制”、“7小时工作制”,切实将职工井下时间控制在9小时以内,缩短职工单班井下作业时间,降低职工劳动强度,提高职工幸福指数。积极改善职工工作环境,加快推进行业智能化示范矿井建设步伐,一大批“四化”装备投入应用,极大地降低了职工劳动强度。关心产业工人日常生活需求,集职工蛋糕室、图书室、理发室、心理咨询室、干洗室、洗胶靴室等为一体“党群服务中心”已正常运作。此外,大力实施推进“花园式”矿井美丽新双楼建设,对矿区周边环境整治绿化美化亮化,树立了示范窗口形象。

同时,坚持季节性文体活动不断线,先后举办了篮球联赛、乒乓球赛、羽毛球赛、书画摄影展等,丰富了职工的业余文化生活。

张双楼煤矿工会通过在推进产业工人队伍建设改革上的一系列务实举措,切实提升了煤矿产业工人队伍的政治待遇、经济待遇,广大职工的工作、生活更加体面,职工士气高昂、精神振奋,企业发展势头良好,2020年,张双楼煤矿实现了“疫情零感染、安全零事故、社会责任零缺席”的“三零”目标,矿井实现连续第5个安全年,全面完成徐矿集团下达指标。企业先后荣获了全国煤炭工业两化融合示范煤矿、国家一级安全生产标准化煤矿、煤炭工业特级安全高效矿井、全国青年安全生产示范岗、江苏省文明单位、江苏省国资委先进基层党组织、徐州市文明单位等多项荣誉称号。

总之,实现产业工人队伍建设改革成效最大化是张双楼煤矿工会始终坚持的宗旨,2021年,张双楼煤矿工会把产改工作列为“第一工程”“书记项目”,当好徐矿产改“试验田”,建成产改“示范矿”,让先行先试变成示范引领,让探索创新成为创新引领,以争当表率、争做示范、走在前列的奋进者姿态,围绕落实产改目标,出实招、见实效,把产改创新工作不断引向深入,以优异的成绩向建党100周年献礼!

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