商品混凝土企业生产成本控制与管理探析

夏传坤

摘要：在当今的社会发展过程中，经济发展速度得以不断的加快，而商品混凝土领域在发展过程中，各个企业之间所具有的竞争激烈程度得以加剧，企业在发展中若想在不断激烈的混凝土市场中占有相当的市场份额，则需要对成本进行综合性的管理，并且对其进行有效的控制。基于上述角度，文章对混凝土企业在发展过程中，企业相对重要的成本项目以及管理中所存在的问题进行详细的分析，并且从多角度出发，对商品混凝土企业在发展中对成本进行有效控制及管理的方式进行综合性的探析，希望能够为我国的商品混凝土企业的成本控制工作提供一定程度的参考。

关键词：商品混凝土;企业发展;成本控制

在当前的社会发展过程中，商品混凝土行业的发展使得企业之间所拥有的竞争激烈性得以大幅度的增加，其中企业在发展过程中往往会采取传统的价格战模式对市场予以抢占，由此便使企业在发展过程中其自身的利润受到严重的损失，无法使企业获得长期性的发展。基于上述角度，商品混凝土业在发展过程中需要充分的对成本进行综合性的管控，并且进行更为优质化的管理，由此便需要对优化成本管控的措施进行详细的分析。

1.对商品混凝土企业的特质以及各类关键项目进行分析

在当前的社会发展过程中，诸多商品混凝土企业所提供的产品与服务具有更为齐全化的特征，能够向客户提供各类规格的混凝土生产运输试验以及输送等诸多服务，而商品混凝土企业在发展过程中，往往会兼备对产品进行研发的综合功能，在与顾客进行合作的过程当中，往往会依照客户所签订的合同内容开展产品服务，企业在发展过程中往往会对建筑材料予以购进，并且应用生产加工设备以及运输设备，将相应的材料进行综合性的生产，同时向施工现场进行运输，以此完成商品混凝土的提供工作。而商品混凝土在发展过程中，企业需要对混凝土的生产成本进行分析，在生产成本的构建过程当中，首先为生产加工所具有的固定成本，其主要内容在于人工工资以及原材料的各项费用。其二为生产过程中各项维护成本，主要内容为生产过程当中对设备维护的成本。除此之外，企业营业成本还包含销售费用、税金与管理费用等诸多方面，而此次文章主要以生产成本为主要的研究内容。

2.对商品混凝土在进行成本管控中的问题进行详细的分析

2.1管理人员的管控意识相对薄弱

在当前商品混凝土行业的发展过程中，诸多企业已经能够将人财物等资源在生产中予以投入，然而却无法对企业的成本予以充分的管理，企业在发展过程中往往会更为注重资源的投入，而忽略企业所具有的产出。举例说明，部分商品混凝土企业的工作中，相应的高层管理人员会过于重视产品的生产，而对其成本管理力度则相对较低，同时也使企业自身的内部人员在发展过程中无法拥有各类优质成本管理意识，使员工在生产过程当中的成本管控效率相对较低。

2.2无法对质量成本的核算工作予以重视

商品混凝土企业在发展过程中，其内部职工往往对产品的服务质量无法予以充分的重视，并且在企业内部无法形成具有高度标准化及统一化的质量评价标准，在进行施工企业的多方合作过程当中，技术与施工人员往往无法对商品混凝土操作所具有的严格化要求予以重视，同时相关商品混凝土原材料以及生产设备选择过程当中，企业同样无法进行更严格化的把关，由此也可能在无形之中使企业自身的发展中所应用的各类产品存在质量问题，使得故障性成本大幅度增加。

3.对商品混凝土企业进行成本管理与控制的有效方式进行分析

3.1对企业的成本管理理念进行强化

首先，商品混凝土企业在发展过程中需要使理念得到有效的强化，需要在企业内部各个层级均进行有效的学习推广，并且加强提升效益、节约成本的综合理念，企业在发展过程中，需要通过培训、会议等诸多模式使员工降低成本的意愿得以提升，并且将其意愿转化为节约成本的行動，由此使各个部门在发展过程中均能够降低成本，并且进行协调性的合作，使企业在发展中能够获得成为优质化的发展方向。此外，在发展过程中，企业需要应用全面成本管理的综合理念，需要在发展中基于内外环境的情况促使员工在发展中能够树立全面管理的综合理念，需要对生产加工等成本进行综合性的管理，同时需要对运输及研发等诸多方面的成本进行有效的核算，由此进行混凝土的全流程化成本管理，实现有效的成本管控。

3.2对商品混凝土企业的技术进行有效的创新与管理

在商品混凝土企业的发展过程中，需要进一步使企业所研发的产品具有高度的科技性并且进行综合性的改善，需要使研发成本得到降低，并且需要使所研发的产品及使用效率能够得到大幅度的提升，通过创新企业需要进一步对新技术进行掌握，并且对各类新材料进行应用，由此使混凝土产品在制造过程当中的成本能够得以下降。在具体的技术研发过程当中，可以通过各类激励方式，促进技术研发部门的研发动力，并且辅助以混凝土的生产部门，对商品混凝土在生产过程中所应用的各类材料配比进行综合性的检测，在保证整体产品能够符合质量标准的前提之下，尽可能使其成本得以降低，同时需要对原有材料的替代材料进行有效的挖掘，并且开发原材料耗用相对较低的各类技术。同时研发具有新型的高效使用设备。此外，混凝土企业在发展中需要进一步注重强化工艺，以及对各类技术进行有效的改良，使生产成本得到降低。

4.结语

在当前的社会发展过程中，商品混凝土的应用数量得以大幅度的增加，而由此也使得商业混凝土企业得到不断地发展。企业数量的增加也使得商品混凝土企业在市场中所具有的竞争激烈性大幅度的提升，而相对激烈的竞争，也使得商品混凝土企业在发展过程中更加需要对成本进行更加合理化的管理。由此，相应关的企业在发展过程中，需要对企业在发展中所应用的各类创新型成本管理技术进行有效的应用，并且需要使成本管控的合理性得以大幅度的增加，通过优质的成本管控，使企业的利润得以提升，进一步的提高企业的创新力度以及竞争力度。

参考文献：

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