煤炭采样在煤质管控中的重要性

刘东旭

摘要：随着当前社会的不断发展，对能源的需求也越来越大。煤炭企业要想稳步发展，就需要积极开展煤炭质量管理，煤炭质量管理在煤炭开采、运输等方面发挥着非常重要的作用。采样方法和方案的正确选择，保证了所采集的样品具有代表性，从而为煤质控制提供相应的帮助。本文首先了解了煤炭检测中对采样的要求，然后阐述了改进煤炭采样管理的策略，最后阐述了煤炭企业对煤炭采样质量管理的措施，以期为相关研究人员提供参考。

关键词：煤矿采样;煤质管控;作用

引言：

煤质检验对采样的要求不断提高，在煤质控制过程中采用更合理的采样方案，可以保证煤炭采样过程的均匀性，因此应加强科学有效的开采管理措施，可以大大减少人为因素造成的误差，保证商品具有较强的代表性。

1煤炭质量检测中对采样要求

要想知道煤质是否能达到要求，就要能取样，这样通过获得分析结果，才能知道整批煤的具体质量。在这个过程中，需要保证采集到的煤的所有数据和成分都进入相关设备，从而更好地提高检测的准确性。同时，应能定期检查设备的精度，以更好地保证设备的正常使用。

1.1采样方法正确

随着目前煤炭市场竞争的日益激烈，买房对煤炭的质量要求也越来越高。在实际检验过程中，煤炭的质量标准会有所不同。因此，在取样过程中，我们应该能够根据买方提供的煤炭质量标准制定取样计划。比如根据煤的数量提供采样依据，定义子样本数量，知道煤的最小质量和最大粒度等等。在采样的过程中，也要保证符合相关要求，这样所取的样本才能具有代表性。

1.2采访方法正确

目前国内煤炭企业采用的采访方式有动态和静态两种，其中动态就是把煤炭带上运输平面。在取煤过程中，要尽量选择完整的煤，并保证所选的煤体积不能超过容器。静态取样是从火车或汽车上取样，根据它们的特定深度随机取样。在这个过程中，需要保证工具的开口和体积能够满足要求，这样才能顺利取相关样本。

1.3员工的重视

在煤炭企业中，虽然煤炭质量控制起着非常重要的作用，但相关部门并没有得到煤炭企业的重视，严重影响了相关工作的顺利开展。因此，煤炭企业应该能够重视煤炭的检验部门，通过合理的分析，有效解决存在的问题，更好地提高工作质量。同时，相关单位要能够了解煤炭采样的重要性，并在工作过程中严格按照要求进行工作，这样才能更好地保证质量。

2煤质管控工作开展必要性

由于煤炭是我国重要的能源，无论是煤炭企业的发展还是整个煤炭行业的发展，都需要保证质量，从而更好地提高煤炭的利用效率。通过做好煤炭质量控制技术，可以更好地帮助煤炭企业稳定发展。

同时，在目前的煤炭交易过程中，价格完全是根据质量来设定的，因此通过检测其质量，可以在最终的资金结算中更加准确。由此可见，煤炭质量控制起着非常重要的作用，不仅要能够将采样工作落实到销售环境中，更要能够在整个煤炭生产中重视采样。而且，通过煤炭质量控制，可以更好地增加煤炭企业的经济效益，也可以满足当前社会对煤炭能源的实际需求。因此，如何用正确的方法更好地获取煤质成为当前煤质控制的重要内容。

在分析其煤炭质量时，如果其中存在问题，很容易造成巨大的经济损失。因此，在抽样过程中，将采用方差法来澄清误差。由此可见，采样在整个煤质控制工作中起着非常重要的作用。为了获得更准确的煤样，需要确保采样人员使用正确的方法和设备来更好地澄清煤的质量。

3煤炭采样流程管理策略

首先，我们应该能够在采样过程中严格遵循相关要求。在采样过程中，采样人员不能仅仅依靠标准来采样，而是需要能够有效地控制采样中的误差原理，这意味着采样人员需要更好地具备选择、评估等能力，而这些能力需要通过不断的工作和积累来获得。过去，我国很多煤炭企业大多重视检测，而不重视采样。从长远来看，可以看出采样对煤炭企业的发展也起着非常重要的作用。其次，抽样是检验技术中最重要的。在采集样品的过程中，要想保证采集的样品具有代表性，就需要按照正确的方法和程序，用精密设备进行检查，从而保证获得的样品具有代表性。第三，选择样本。因为对于煤炭来说，本身质量参差不齐，在其他过程中质量也容易受到影响。如果在取样过程中不能有效反映本单位的煤质，那么样品就不能充分发挥其作用。比如在运煤的过程中，会落在车辆周围，所以在采样的过程中，你要能够了解车辆周围的情况。比如在采样过程中，煤堆会被分为三层，那么我们在采样过程中也要能够从这三层进行采樣，这样才能保证采集到的样本具有代表性。

4如何有效的管控煤炭的整体质量

4.1完善企业内部的制度

造成煤炭质量问题的原因有很多，其中一个原因就是企业对煤炭质量控制不够重视，所以每项工作的具体开展都存在很强的随机性，员工整体缺乏相应的激励，在具体开展中存在诸多弊端。为了逐步降低出现问题的概率，我们应该更加注重工作态度和工作质量，建立有效的竞争激励机制，并为相应的员工设置薪酬和晋升奖励。这样可以逐步调动工作人员的整体积极性，提高煤质管控水平，进一步解决各个环节中的问题，后续工作开展得更加顺利。

4.2做好日常管控。

管理者要深刻认识到，要提高煤炭质量管控质量，就要更加重视日常管控工作，在科学标准下高效监督员工，确保问题得到及时处理和调整，使煤炭质量管控队伍高效建设，有更高的责任感，使煤炭质量管控整体质量逐步提升。

4.3确保明确的责任和职责

在煤炭质量控制过程中，由于工作人员的主观态度和管理机构的设置，容易出现各种问题。因此，相关部门要对煤炭质量管控工作给予足够的重视，成立专门机构开展煤炭质量管控工作，这样才能实现工作任务的统一安排，后续工作也会变得更加顺畅。同时，在工作过程中，要更加重视煤质问题。当出现煤质管控事故时，应加强监管制度的完善，明确问题产生的原因，及时追究相关人员的责任，可以在一定程度上增加威慑力，使各项工作顺利进行。

4.4规范煤炭采样操作

在煤炭采样管理中，由于各种因素的影响，如操作人员、环境、设备等，有一定的误差。因此，必须严格执行国家采样控制标准，规范操作行为，提高人员素质。在采样过程中，要科学安排采样点，确保子样本数量和子样本数量充足。子样数量应按“优于少”的原则确定，如原煤、筛分后的煤，应按灰分大于20%确定，煤样应存放在合适的容器中，避免被污染。例如，在列车上采样时，子样点应严格按照3点斜线或5点斜线排列，即每节车厢上采集等量的子样，子样点应均匀分布。

4.5提高员工素质

工作人员的素质和操作的规范程度直接影响工作的质量和效率，因此应采取有效措施提升工作人员的专业技能和素质。一是加强煤炭开采制造岗位管理，重点引进专业对口、综合素质高、专业技能过硬的优秀员工，不断充实技术岗位;二是定期或不定期组织煤炭采掘制造人员开展煤炭质量评价标准、质量控制标准等技能知识培训，强化员工通过随堂测试所学的重点内容，努力打造高素质采掘制造员工队伍;三是制定激励措施，引导员工积极学习专业知识，鼓励员工参加单位内部组织的技能竞赛，对优秀员工给予物质奖励，有效激发员工积极性，提高技能素质;四是增加员工之间的交流，利用座谈会、技术学习会、报告会等搭建学习交流平台，让员工可以互相交流经验，反思自己的不足，并学习好的做法和经验。

结语：

总之，对于煤炭企业来说，要能够做好煤炭采样工作，通过煤炭采样有效了解煤炭质量。只有保证采样的准确性，才能了解整个煤炭的质量，进而才能在后续的销售中取得更多的成功，也才能为煤炭企业获得更多的经济效益，促进煤炭企业的稳定发展，为社会提供充足的能源。

参考文献

[1]提升煤质化验准确性的措施[J].朱亚丽.能源与节能.2020（02）

[2]煤质化验技术的应用及常见问题探析[J].王宗礼.冶金管理.2020（15）