陈亚希
(深圳市非公党委办公室,广东 深圳 518000)
党建与文化建设可以引导与推动企业发展,成为我国大部分企业壮大自身规模的不二选择。企业文化与党建工作两者存在一定的联系,党建借助企业文化扩大自身的影响力,同时企业文化在党建的保护下可以良好的应用在企业发展中,两者互为依托。随着市场竞争不断加剧,民营企业必须强化自身能力,将党建工作与文化建设有机地结合在一起,挖掘党建政治的导向价值,在日常工作中关注纪检监察、文化建设、党建等工作,凝聚企业全体职员的向心力,为企业可靠运行创造条件。
党建工作与企业文化的提出是希望强化企业的凝聚力,两者的出发点都是推动企业长久、健康地发展。民营企业效仿国有企业开展党建工作,可以改变员工的思想意识,同时发挥党员的先进作用,让其成为其他职员学习的对象,在工作中可以兢兢业业,在党建工作落实期间使民营企业拥有较强的向心力。企业开展文化建设可以增加职员对企业的忠诚度,促使企业内部形成较强的凝聚力,随着网络时代的到来,大众主要从网络渠道获取信息,但是因为网上充斥着各类信息,为防止员工受到不良文化的影响,价值观发生扭曲,影响到日常工作行为,所以企业有必要开展文化建设,予以员工正确的引导,由此可以削减极端主义与消极思想对员工的侵蚀,让员工摆正自己的心态,专注自己的工作,为企业各项工作顺利开展提供保障,还可以大幅度提升企业的整体实力。
民营企业文化建设与党建工作的途径相似,无论是党建工作还是企业文化建设均需要对员工进行培训,传授党建或企业文化方面的内容,企业一般会采用集中培训、会议演讲等方式,目前新增了网络授课的方式。民营企业可能在企业的走廊摆放关于企业发展、党建方面的宣传画报,还会在企业内部公众号定期上传与文化建设和党建工作相关的信息,利用相关方式提高企业员工的文化素养与党建意识。
青年员工是民营企业发展的重要力量,青年员工不仅具备朝气蓬勃的活力,同时他们正处于大好时光,拥有接触行业最新技术的好奇心与极强的学习能力,文化建设与党建工作均需要青年群体的加盟,青年员工可以为企业发展注入活力,成为企业实现可持续发展目标的重要力量。青年员工是企业党组织建设的参与者,也是企业文化建设的推动者,在企业不同领域青年员工均有着不可忽视的作用,企业应该挖掘青年员工的价值,促使党建工作与文化建设可以稳步进行,强化企业的向心力与凝聚力,推动民营企业现代化发展[1]。
民营企业在发展期间发现党建工作与文化建设间的关系,作为党组织的重要力量——非公经济党组织,针对企业家认同度与党建工作质量间的关系,为提高民营企业管理工作的合理性,防止民营企业党建工作出现形式主义的问题,需要提高企业家对党建工作的重视程度,民营企业因为自身性质,具备自负盈亏、自主经营的特质,企业法人应该勇挑重担,在党的领导下提升党建工作水平,完成民营企业党建任务。
传统企业股东泛指物质资本投入者,民营企业需要在新经济时代中,重新思考企业发展形势,考虑到股东对企业价值贡献逐渐降低,同时员工与企业管理者人力资本价值比重增大的现实情况,为了促使企业可以长久发展,必须改变传统经营方式,设计并使用“合伙人+平台”的管理模式,共享共治物质资本与人力资本,这种模式与传统物质资本主导不同,企业员工与管理者可以体会到物质精神需求对等,同时可以在企业工作中实现自我价值。人才已经成为企业在新时期提高市场竞争力的关键,作为企业最重要、最活跃的生产因素——人,其直接影响到企业各项工作的实施效果。
企业必须本着人本观念进行管理,思考员工利益、企业利益与企业家个人利益间的关系,通过资源配置的合理优化,促使三者可以相统一,企业家个人利益必须与企业利益捆绑在一起,同时企业发展获得的利益也需要按照科学的比例分配到员工身上,让员工满意自己的薪酬。企业目标、企业家动机与企业员工发展应该在同一方向,将党建工作落实到每名员工身上并关注个人的全面发展,促使企业拥有较强的凝聚力与向心力,推动民营企业健康发展[2]。
无论是党建工作还是企业文化建设的对象都是人,两者的对象相同,为党建工作与企业文化建设协同发展提供了可能,民营企业应该平衡党建工作与企业文化建设,调整相关工作投入的资源。企业文化无法在短期内形成,其主要是企业在长时间实践下形成并提炼的价值观体系,企业管理者或企业家可以借助企业自身独有的价值观体系引导公司职员认同企业文化,借助文化规范工作人员的行为,也可以认为企业形成的价值观体系是公司全体员工认可且遵循的行为规范、意识形态和与之相联系的物质载体。企业文化建设是企业长久发展必须着手推进的工作,为企业发展提供巨大的动力,还可以在竞争激烈的市场环境下提高企业的整体实力。
党建工作与企业文化建设均是民营企业发展不可缺失的内容,企业家开展党建工作需要以企业文化建设作为切入点,发挥企业党组织具备的政治引领作用,学习、借鉴党在文化建设期间的工作经验,指导企业文化建设,利用党组织体系激发党员与普通员工的工作热情,同时宣传党建思想,比如集体主义奉献精神等,在相关思想的引导下,改变员工的思想意识,强化企业自身的战斗力与凝聚力,为企业高效地开展各项工作提供坚实的基础。党建工作应用在民营企业管理工作中,发挥党员在行为规范等方面的榜样作用,将党文化建设方面的经验合理的转移到企业文化建设中,为企业文化建设指引正确的方向,推动企业文化建设[3]。
党建工作与企业文化两者的对象相同,为推进党建与企业文化建设将其融合在一起,以员工作为工作开展的中心,结合企业文化活动与组织生活,利用党组织的优良传统与精神思想,给予员工正确的思想导向,加强企业党组织与基层群众的联系,促使员工与党组织可以进行深度沟通与交流,在此基础上理解双方的想法,释疑解惑、化解矛盾,在此基础上凝聚力量,影响团结和谐的氛围,按照企业发展的愿景,积极开展企业文化活动,促使员工将企业价值观念内化为自身信条,同时在活动参与过程中形成与企业价值相符合的工作作风与行为准则,增加员工对企业的荣誉感、忠诚度,促使企业员工形成一股合力,在团队合作能力逐渐提高的过程中强化企业的生产能力[4]。
民营企业需要随着时代发展调整自身的战略目标与经营方式,企业能否长久发展下去与企业是否具有长远的愿景有一定的关系,优秀企业需要在长远愿景基础上,保证自身发展可以获得盈利,为此必须设计超越单纯盈利的目标。员工利益、企业家个人利益、社会利益与企业使命与愿景等,是民营企业必须梳理清晰的关系,相关要素如果发展偏颇或出现缺失,难以为企业发展带来可持续的收益,比如企业在使命与愿景缺失的情况下,将会沦为资本家赚钱的工具,无法凝聚内部员工,不利于企业长久发展。民营企业对我国经济发展有着不可忽视的重要作用。
民营企业必须意识到自身承担的政治责任、社会责任、经济责任,需要自觉服从党的领导,还应该考虑国家发展大局,确定自身发展道路,树立企业发展的愿景,积极开展党建工作引导内部干部与职工形成正确的工作观念,企业家必须引导工作人员在法律法规允许的范围中活动,不跨越生产经营底线。除此之外,企业可以通过网站、报刊、展厅、宣传栏等多渠道媒介宣传党建与企业文化,潜移默化地改变员工的意识形态,认同企业愿景,树立正确的价值观[5]。
民营企业在发展过程中,必须意识到党建工作与文化建设工作存在的不足,需要关注时代发展,掌握国家宏观发展方向,建立与企业发展相符合的计划,确定企业宗旨与愿景,协同推进党建工作与企业文化建设,贴近员工的生活,对管理进行创新,提高政工管理的实效性,推动企业健康、长久地发展。