“四维”熔铸组工文化之魂

□ 张沉静

组工文化是组织部门、组工干部的精神“旗帜”，是熔铸于组工干部内心深处、日用而不觉的精神基因。建设新时代的模范部门、过硬队伍，必须坚持以组工文化建设为引领，以文化人、培根铸魂。结合汶上县委组织部的探索，个人认为，应从“人、事、物、情”四个维度着手，在组织工作实践中强化精神塑造，凝练理念方法，锤炼作风本领，积淀优良传统，以组工文化建设的高质量保障组织部门自身建设的高品位。

严管组工“人”，公道正派显本色。组工干部，肩负着干部队伍、人才队伍和党员队伍管理建设重任，职责重大、使命光荣。建设过硬组工干部队伍必须是加强组工文化建设的重中之重。一是严把组工干部入口关。部机关出现职位空缺时，不再直接面向社会招考公务员或事业编制干部，而是从县直部门、乡镇（街道）优秀党员干部中考选党性强、品行好、作风正的干部，有效避免了“关系网”对组织工作的干扰。二是抓实组工干部教育关。带头落实“三会一课”、组织生活会等制度。长期坚持“周学习日”制度，每周五组织一次全体人员集体学习。开设“组工讲堂”，由部机关干部轮流主讲，相互交流、启发。三是狠抓组工干部管理关。以制度立规，引导组工干部坚持公道正派，严守立身之本。建立谈心谈话机制，开展经常性沟通交流。打造科室“一图懂”业务墙，规范办事行为，提高办事效率。

做精组工“事”，严谨求实见精神。组工干部作为组织工作的具体执行者、实践者，需要立足岗位实际，以严的精神、高的效率切实推进工作，提升组织工作质效。首先，目标明确。组织工作要做好长计划与短安排，注重将长远计划具体化、阶段化，将短期安排细化、实化。汶上县委组织部在科室会商、会议讨论的基础上，科学选题，筛选确定了“组工文化建设的探索与实践”“提升人才工作政策开放度、灵活性、实效性问题研究”“构建基层党建工作落实制度体系”等6项攻坚突破的工作，以工作课题带动各项组织工作高质量推进。其次，限时办结。对明确任务节点的重点工作实行目标管理，要求相关责任科室在任务完成过程中层层分解、层层把关、层层落实，由部务会督导落实，限时予以办理。第三，一事一总结。定期印发《汶上组织工作月报》，建立工作月报和重点工作督促检查制度，各科室工作做到月初有计划、月底有小结。

赋能组工“物”，以物见人实作风。“蓬生麻中，不扶而直。”加强组工文化建设，最重要的是将组工干部共同认可的核心价值观，真正扎根于心、融入血脉。组工环境文化建设是实现这一追求的重要手段，是优化组织工作，提升整体形象的有效途径。在工作过程中，坚持“今日事今日毕”，推行“日清日结”工作制度；坚持“从严从实”，抓好干部档案审核；坚持“精准画像”，建立分片联系定期研判制度，熟悉干部、考察干部。在工作环境中，开展“最美办公室”评选，发放流动红旗；突出党建引领，提档升级机关党建活动阵地；把好新时代选人用人的“标尺”，坚持一把尺子量长短；搭好干部成长的“梯子”，引导组工干部站起来做送人的梯，躺下来做渡人的船。

厚植组工“情”，潜移默化暖人心。组织部门是“党员之家、干部之家、人才之家”，更是组工干部的“家”，把“家”建设好，让广大干部切实感受到“家”的温暖，也是组织部门自身建设的长期任务和工作目标。一方面，树立“大家庭”的理念。打造亲情进取团队，经常性开展形式多样的文体活动、技能大赛，培养组工干部健康向上的生活情趣和团队精神。加强机关人文关怀，部领导对科室负责人，科室负责人对年轻同志经常谈心谈话、交流思想。另一方面，传承好优良“家风”。汶上县委组织部以部风部训、廉政准则等为主要内容设置了机关文化走廊，为部机关干部制作了岗位职责及风险点公示牌，明确职责任务，强化廉政建设，激励组工干部爱岗敬业、担当有为。结合持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，用党史国史教育组工干部。印制部机关干部工作笔记本，将“好干部标准”、党章、习近平总书记对组织工作的重要论述等作为页眉，潜移默化地影响部机关干部的思想和作风。