管理会计在工业制造企业中的应用探讨

万红丽

(山西美锦能源股份有限公司，太原 030400）

0 引言

随着社会经济水平提高，在正式步入经济新常态后，中国产业结构发生了巨大变化，曾经作为实体经济产业重要组成部分的工业制造业在产业中的占比逐渐降低，并且中国工业制造企业开始进入微利时代，在这种情况下，工业制造企业面临的市场压力和竞争力越来越大。要想使工业制造企业在市场竞争中持续稳定发展，企业管理人员必须做好内部控制管理工作，为企业作出最优决策，改善经营管理，提高经济效益，增强企业综合实力，为企业创造更多的效益。鉴于此，将管理会计运用于工业制造企业中，具有广阔的发展前景。

1 管理会计在工业制造企业中应用的意义

首先，将管理会计运用到工业制造企业中，能够对企业经营发展状况进行预测和分析。在会计信息系统作用下，可以及时获取相关信息，管理会计人员根据获得的信息进行分析与处理，挖掘出信息背后的企业经营发展状况，帮助企业管理者及时找出经营发展中存在的问题，为其制定决策提供数据参考。其次，运用管理会计，工业制造企业管理者可以通过动态控制的方式进行企业管理。对管理会计人员来说，其可以通过对企业经营活动进行前期规划、事中管理及事后分析，及时找出企业经营活动中存在的问题，并采取相应措施进行处理，将企业经营活动控制在合理范围内，保证经营目标顺利完成。最后，管理会计能够对工业制造企业未来的发展进行科学预测。管理会计通过对企业年度经营状况的分析，通过定量和定性的方式，预测企业今后发展情况，帮助企业管理者对企业过去、现在和未来有充分的了解，调整经营战略，为工业制造企业健康发展奠定扎实的基础。

2 管理会计在工业制造企业应用中存在的问题

2.1 经济体制环境不完善

在当前市场经济体制深入改革的环境下，市场经济展现出法治经济特点。在这种经济体系下，企业行为将受到国家法律的约束。管理会计要想为企业相关利益者提供真实有效的信息，需要保证市场的公正性和敏锐性。现阶段，我国相关部门已经发布一些与经济相关的法律条文，如税法、证券法等，但是从完整性角度来说，我国与经济相关的法律依然不完善。正是因为相关法律体系不完善，我国管理会计在工业制造企业中的应用不规范，在某种程度上给管理会计价值发挥带来一定的影响。

2.2 业财融合不深入

业财融合，从字面意义理解，就是业务和财务相结合的一种企业内部管理模式，通过业务和财务的有效结合，真正发挥财务部门事前预测、事中监督的作用，使企业经济活动更加有效。一方面，现阶段很多制造业企业管理层依然认为财务部门只是记账核算部门，无价值创造，只有业务部门才能给企业带来经济效益，因此在经营管理工作中仅关注业务增长，不注重财务工作，更不用说业财融合。另一方面，目前我国大部分工业制造企业都设立了不同的部门，如市场部门、生产部门、财务部门、人事部门等，且各部门之间分工明确，职责清晰。但各个部门尤其是财务部门和业务部门目标不一致，财务的目标是控制成本、减少风险、提高企业效益，而业务部门的目标只有一个——业绩增长，业绩增长势必会使企业的费用增加，并且还会导致会计核算中应收账款、坏账损失增加，与财务的目标背道而驰，造成了财务部门和业务部门存在一些矛盾，很难达到业财融合的真正目的。

2.3 信息化系统有待完善

在工业制造企业经营生产中会产生大量生产数据且数据规模较大，相对比较复杂。由于部分工业制造企业未建立完善的信息化系统，业务信息系统与财务信息系统未充分结合，无法实现信息共享。为了保证管理会计工作顺利开展，应做好信息整合与分析工作，在此过程中，需要得到信息系统的支持，反之大部分信息需要通过人工方式进行处理，整体工作效率较低且容易出错。当前，部分工业制造企业未成立独立的管理会计部门，信息综合分析需要在财务部门的配合下完成，在日常财务处理过程中，需要消耗大量时间用于信息采集和整理，在这种情况下，无法保证信息的完整性和真实性，不能及时准确地为企业管理者制定决策提供数据参考。

2.4 缺乏专业人才支持

对工业制造业来说，受到产品及行业特殊性质的影响，其管理会计具有一定个性化特点。在应用管理会计的过程中，应该结合工业制造企业经营发展状况灵活设计，具备从数据背后挖掘数据价值的能力，这对管理会计人员要求比较高。但我国管理会计应用发展时间比较短，管理会计意识相对薄弱，工业制造企业在实际操作中的机会较少，缺乏系统性培训。从目前情况来看，部分管理会计人员总体素养偏低，专业技能有待提高。通常情况下，现有管理会计人员一般由会计人员培养而成，但是大部分会计人员在知识结构和知识层面上参差不齐，接受的教育以财务会计为主，管理会计知识薄弱，导致部分会计人员只满足于会计核算和报表分析，深入现场了解业务的积极性不高，通常只能分析数据异常却不能发现数据背后问题的业务原因。

3 管理会计在工业制造企业中应用的措施

3.1 创建完善的经济体制环境

为了能够将管理会计顺利运用到工业制造企业中，获取理想的应用效果，工业制造企业需要在内部创建良好的工作环境。目前存在的税法和证券法已经为管理会计的发展奠定了一定的基础，涌现了一批通过运用相关法律知识为企业获得更多正当利益、作出正确决策的会计人员。因此，国家相关部门需要尽快制定与经济相关的律法，让企业经营发展做到有法可依，保证市场信息的真实性和准确性。只有保证各项信息真实可靠，管理会计人员才能对这些信息进行综合分析，出具详细的会计报告，充分发挥其使用价值。

3.2 促进财务会计和管理会计深入结合

企业的经营决策是否合理，将会给企业发展带来一定影响，而传统的财务会计在企业管理中主要具有会计核算和事后监管职能，向外部展现企业的经营成果，更注重对企业已经产生的经济活动进行把控。而为了促进工业制造企业更好地发展，获取理想的经济效益，财务人员需要提前预测未来的经济活动，在此过程中，应该全面发挥管理会计的价值。在使用管理会计的过程中，工业制造企业需要加工处理之前的财务会计信息，让其能够满足当前企业发展要求，通过制定具体的工作指标，有效监管整个执行过程，及时找出存在的问题并改正，使企业顺利完成其经营目标。与此同时，工业制造企业在使用管理会计工具的过程中，不可只注重理论层面，还要将理论与企业实际充分结合。在使用管理会计工具的过程中，企业应该注重实践总结，结合相关理论知识及自身实际经验，创建符合自身发展需要的管理会计模式。对于相对复杂的管理会计工具，在工业制造企业实际使用过程中，需要对其进行简化处理，以增强管理会计工具操作的可行性。此外，工业制造企业还要结合经营发展情况和特点，选择适宜的管理会计工具。工业制造企业在使用管理会计工具时，需要将其渗透到各个部门，明确各部门工作职责，不可一味地把管理会计当作财务部门的职责，而应在各个部门配合下整合相关数据，制订详细的工作计划，保证管理会计工作顺利开展，发挥其应有价值。

3.3 加强信息化系统建设

管理会计的应用需要得到信息系统的支持。为了顺利建设管理会计运行框架，工业制造企业需要加强信息化建设，完善管理会计信息系统，通过引进企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统，集中客户、销售、生产等信息或者创建数据共享平台，减少数据采集与传递所消耗的时间，提高数据传递效率，减少人为操作失误，为企业管理会计工作开展提供数据支持。虽然目前信息技术在企业中得到广泛应用，如会计电算化，但是当前我国部分工业制造企业在应用会计电算化时依然会面临其集中于财务管理层面的状况，涉及管理会计的内容较少，在这种情况下，工业制造企业注重核算忽视管理，管理会计工具的价值未得到全面发挥。为了改变这种状况，需要以信息技术为要点，充分发挥计算机优势，创建良好的信息环境，为后续管理会计工作的开展保驾护航。工业制造企业还要对现有会计信息系统进行更新，让其能够随着企业经营发展变化，提高信息系统运行效率。

3.4 提高相关人员专业素养

提高会计人员专业水平和综合素养是保证管理会计价值充分发挥的前提。工业制造企业要结合当前会计人员专业水平和工作情况，对其进行专业培训，强化各级人员会计思想意识，鼓励其自主地参与各项活动，有效提高企业经营管理水平。对管理会计人员来说，其不但要提高自身专业能力，还要满足企业发展的要求，为企业提供良好的服务。首先，工业制造企业需要鼓励管理会计及其他会计人员参与各种培训活动，包括企业业务培训，并给予经费支持，丰富其工作内容，让会计人员更多地了解企业经营情况，在企业实际经营中真正做到学以致用，提高企业管理会计水平。其次，采取各种激励政策，调动各级人员工作积极性，如鼓励财务人员、会计人员考取管理会计证书，对持有管理会计证书的员工给予相应的奖励。同时，管理会计人员需要掌握扎实的管理会计知识，对最新发布的财会政策有充分了解，对制造企业所处市场环境、产品特点有充分认识，形成全局思维，联系经营实际，丰富理论知识，提高自身专业技能。

4 结语

在当前市场竞争不断加剧的环境下，工业制造企业想要实现持续稳定发展，需要明白管理会计在企业经营发展中的作用，加强信息化建设，定期组织安排会计人员进行专业培训，提高其专业水平及综合能力，给管理会计工作开展创建良好的环境。同时，制造企业应加强业财融合，使会计人员更多地了解企业经营及业务情况，通过灵活应用所学的管理会计知识，整合企业各项资源，加强企业内控管理，提高企业经营水平，为工业制造企业健康发展奠定基础。