赵 昕
(新民市人民医院,辽宁 沈阳 110300)
急诊科室是医院抢救患者生命的重要科室,每天接收的患者也很多,且疾病类型多样复杂人数众多,这些都会加重护理人员的工作,因此也有可能会出现一些纰漏,导致没有及时对患者开展治疗[1-3]。急诊科室的护理水平能够体现出医院的整体服务质量,由此我们必须重视护理工作的跟进,优化急诊流程[4-6]。优化急诊护理流程通过评估工作中的风险,改进工作中的不足之处,为患者及其家属提供良好的急诊服务,为患者争取抢救时间,提高抢救成功率,降低病死率,进而提高整体抢救效率[7-9]。本研究就急诊护理流程优化对急诊患者抢救效率的影响进行研究,结果如下。
1.1 一般资料 本次研究对象为新民市人民医院急诊科收治的92例急诊患者,时间为2018年9月至2019年10月,随机分为两组,对照组(46例)与研究组(46例)。对照组患者年龄在21~72岁,平均(48.72±4.63)岁。研究组年龄在22~75岁,平均(48.36±4.93)岁。在一般资料对比中,P>0.05,差异无统计学意义。患者本人、家属均知晓本次研究内容,签署知情同意书(签署原则:独立、自愿、记名,知情同意书拟定单位:本院医学与伦理研究会)。
纳入标准:所有患者均为急诊入院者;未经重症监护室治疗、意识清晰者;均自愿参与研究,并签署知情同意书者。排除标准:意识不清晰,抢救过程中死亡者;精神疾病者;心、肝、肾功能存在障碍者;不能配合研究者。
1.2 方法 对照组给予传统护理干预,包括在进行急诊时,护理人员带患者进行各项身体常规检查,并送至急诊室进行抢救,检测患者的生命体征(血压、心率、呼吸频率等),安抚家属的情绪,给予患者用药指导。研究组在传统护理基础上增加优化急诊护理流程:①组建专业急救护理团队。这就要加强对护理人员的专业性培训,除了常用的急救常识,还应当熟悉急救流程,针对特殊情况具有灵活的调整能力,能够相互配合,共同服务于患者的急诊救治[10]。护理人员在护理的过程中,要能够发现异常情况,善于观察患者的病情变化,从而为医师的治疗提供护理支持。在各项护理专业能力考核合格后,可进入到临床工作中,并且按照规定流程开展临床急诊护理工作。与此同时,要定期开展分享会,目的是将出现的问题进行归纳、整理、分析,并提出解决措施,从而更好的完善急救工作。②在接到急诊电话后,需要了解患者的基础情况和病情讯息,短时间内做好疾病的评估,从而调整个性化的护理流程,准备急救药品、设备,通知相关科室医师进行会诊,安排手术等。在患者进入到医院后,也可以对陪同人员家属进行询问,了解是否有其他病史、药物过敏史。同时应当开通绿色通道为抢救节约时间。紧接着应该熟悉建立静脉通路的方案,并且实施抢救输液治疗,及时的采取血液样本,开展关键数据尖刺。并结合实际情况进行心电图等多项检查,这些能够为医师判断病情提供准确的数据支持,最大限度的抢救患者生命[11-12]。③如果患者出现不安焦虑等,也需要与患者进行必要沟通,舒缓心理不良情绪,告知不良心理情绪不利于急救治疗效果,提高患者治疗依从性,为患者树立治疗信心。④在转运急诊患者时,准备好相关的急救用品、设备,并及时与对接的医院及科室进行沟通。同时,由本院2名护理人员护送陪同,在到达对接科室后需要转交资料。在短时间内准确的进行交接[13]。⑤对护理文书进行优化,要认真的书写护理文书,并且可结合计算机电子文书的方案进行病情记录,能够将真实的情况、数据记录在案,也有助于后期了解患者的病情信息,为患者治疗负责。
1.3 观察指标 对两组急诊患者抢救时间进行比较,从抢救时间的细分上看,包括接收患者的时间,分诊评估时间,心电监护时间,静脉采血和给药时间,以及手术室抢救用时等。
对两组患者护理前后急性生理及慢性健康状况评分Ⅱ(Acute Physiology and Chronic Health EvaluationⅡ,APACHEⅡ)评分、格拉斯哥昏迷量表(Glasgow Coma Scale,GCS)评分进行比较。APACHEⅡ评分由急性生理学评分、年龄评分与慢性健康状况评分3个部分组成,得分越高表示病情越重,预后越差,病死率越高。GCS包括睁眼、语言和运动,得分越低表示意识障碍越重。比较两组急诊患者抢救成功率情况。比较两组患者护理满意度情况,选择本院自制《满意度调查问卷》,调查结果采取百分制,调查时间为患者出院前1 d,不满意≤74分,一般75~90分,满意≥91分。
1.4 统计学分析 采用SPSS 24.0统计学软件对数据进行分析。计量资料、计数资料分别采用()、[n(%)]表示,组间比较分别行t、χ2检验;P<0.05表示差异有统计学意义。
2.1 两组急诊患者抢救时间比较 两组患者接收时间、分诊评估时间、心电监护时间、静脉采血时间、静脉给药时间以及治疗时间比较,研究组用时均短于对照组(P<0.05)。见表1。
表1 两组患者抢救时间情况(min,)
表1 两组患者抢救时间情况(min,)
2.2 两组急诊患者生命体征稳定时间以及住院时间比较 两组组患者生命体征稳定时间与住院时间均比较,研究组均短于对照组(P<0.05)。见表2。
表2 两组急诊患者生命体征稳定时间以及住院时间()
表2 两组急诊患者生命体征稳定时间以及住院时间()
2.3 两组患者护理前后APACHEⅡ评分、GCS评分比较 护理前,对照组APACHEⅡ评分为(24.23±4.67)分,研究组APACHEⅡ评分为(24.36±4.54)分;对照组GCS评分为(9.34±2.22)分,研究组GCS评分为(9.33±2.52)分;护理后,对照组APACHEⅡ评分为(12.23±1.68)分,研究组APACHEⅡ评分为(8.43±0.22)分;对照组GCS评分为(11.42±1.04)分,研究组GCS评分为(13.73±1.12)分。护理前,两组患者APACHEⅡ评分与GCS评分比较,差异无统计学意义(t=0.135 3,P>0.05;t=0.0201,P>0.05);护理后,研究组患者APACHEⅡ评分与GCS评分均优于对照组,差异有统计学意义(t=15.211 1,P<0.05;t=10.250 7,P<0.05)。
2.4 两组急诊患者抢救成功率比较 对照组抢救成功率为84.78%,其中抢救成功39例,抢救失败7例,研究组为97.83%、45例、1例(χ2=4.928 6,P<0.05)。
2.5 两组患者护理满意度情况比较 对照组护理满意度为80.43%,其中非常满意者16例(34.78%)、一般满意者21例(45.65%)、不满意者9例(29.57%),研究组为97.83%、27例(58.70%)、18例(39.13%)、1例(2.17%)(χ2=7.1805,P<0.05)。
急诊科室是医院进行接诊、抢救及复苏危急重症患者的重要科室[14-15]。急诊科多为危重患者,病情种类较多,且具有发病急、病情凶险、无法预见等特点,医护人员工作量较大,护理工作较为繁忙,是发生医患矛盾、护患矛盾的高风险部门[16-17]。因此,针对急诊患者的抢救治疗有较高的要求,护理人员的工作必须得到全面的梳理,并针对流程进行优化,为患者争取更多的抢救时间,从而提升抢救成功率。
急救护理往往面对不同病情的患者,所需要的准备的急救物品不同,病情变化快,治疗难度大,但这些都不是护理人员可以退缩的原因。面对每一位患者,护理人员要加强护理协助的效率,整合医疗资源,合理的开展护理救治工作,并按照护理流程、护理规范,为患者的救治提供支持。同时,要加强部门之间的配合,能够建立一定的默契关系。同时,还可以开展日常演练,更好地提升工作的稳定性,能够在面对重大灾难、事故的时候,有条不紊的开展救治,提升急救护理人员的综合能力和专业水准,最大限度的挽救患者生命,降低病死率[18-19]。通过急诊护理流程优化可有效提高患者的抢救效率,提高整体急诊科急救质量。
本研究结果显示,研究组抢救时间、生命体征稳定时间、住院时间均短于对照组,APACHEⅡ评分低于对照组,GCS评分高于对照组,抢救成功率与护理满意度均优于对照组(P<0.05)。相关研究指出,采取优化急诊护理流程能更快的抢救患者生命[20-22];通过优化急诊护理流程可有效减少患者病死率[23-24];通过急诊护理流程优化可显著提升患者的抢救效率,为患者赢得最佳的救治时机,从而有助于提升其抢救成功率[25-26]。由此可见,对急诊患者实施急诊护理流程优化能提高抢救成功率,缩短住院时间,提升护理满意度,并能帮助患者改善预后[27-29]。此外,积极开展急诊护理流程优化工作,可显著减少护士工作量,有效预防护理纠纷的发生[30-31]。
综上所述,对急诊患者采取优化急诊护理流程可提高抢救成功率,缩短抢救时间以及住院时间,降低病死率,提高护理满意度。