玉林供电局：优化干部人才队伍保持发展“源头活水”

●黄龙辉 梁琼妮

功以才成，业由才广。2020年，在复杂多变的外部形势和艰巨的改革任务下，南方电网广西玉林供电局逆势发力、稳中有进、稳中提质，电网负荷、日用电量分别第7次和第12次创历史新高，党建工作与改革发展生产经营深度融合属性进一步彰显。逆势而上的成绩背后离不开一支学习能力强、综合素质过硬，敢为、愿为、善为的干部人才队伍。

一直以来，玉林供电局深入践行“企业第一资源、发展竞争之本”的人才理念，聚焦健全管理、技术、技能三支队伍建设，实施重点人才工程，全力盘活“队伍建设”这个大棋局，为玉林电网高质量发展提供了强有力的组织保障和人才支撑。

玉林供电局党委负责人为优秀年轻干部授课 黄龙辉/摄

精心“选种”活源头，筑牢“中流砥柱”

“大家要珍惜机会，坚定政治立场，主动担当作为，严以修身养性，努力在公司‘创一流’的征程中贡献‘年轻力量’。”2020年8月27日，在玉林供电局优秀年轻干部培训班上，该局党委负责人以“党委书记讲堂”的形式，上了一堂生动的人生理想课，号召大家在急难险重工作中考验思想、磨练品性、锻炼能力。

玉林供电局充分发挥党委把方向、管大局的领导作用，坚持把政治标准作为选拔干部的首位要求，按照忠诚、干净、担当的好干部标准，注重在推动优化营商环境、脱贫攻坚、降低线路故障等重点工作中发现业绩优秀、政治素质过硬的干部，切实把优秀干部选出来、用起来。

同时，全面承接落实广西电网公司选人育人标准及计划，强化干部源头培养，大力实施“英才”和“工匠”计划，经过层层选拔，组建了优秀年轻干部人才库和专家后备人才库，并推选了4名优秀人才成为广西电网公司“金牌班站长”。

聂景锋与党员突击队对配电线路进行巡视维护 黄龙辉/摄

苦心“墩苗”强本领，巩固“人才基石”

玉林供电局在“选种”的基础上，进一步注重“墩苗”过程，通过交任务、压担子等方式，磨砺干部品质、考验干部毅力、增长干部才能。

“我将以供电所各项指标的提升，来回馈组织对我的信任与培养。”在玉林北流供电局隆盛供电所挂职经理助理的90后优秀员工聂景锋说。

知重负重、苦干实干。玉林供电局将干部的思想、品性、能力锻炼融入到新电力融合、供电所管理提升以及专业短板提升等工作当中，主动将组织选拔的好苗子放到条件艰苦、工作复杂的工作岗位中，7名90后优秀员工到基层供电所挂职锻炼，20名技术技能专家（骨干）以及2名四级正、1名四级副干部到广西新电力集团玉林区域县公司交流锻炼，1名四级正干部到南方电网公司东部地区单位挂职，努力构建了以高品性、高素质、高能力的干部队伍带动基层单位思想、管理、业绩提升的优秀局面。

玉林供电局还坚持严管干部，强化跟踪培养，编制培养发展档案和任务清单，定期开展考核评价，及时了解挂职锻炼的干部、专家成长情况，确保方向不走偏、工作不懈怠。

用心“灌溉”促成才，形成“先锋效应”

“清完这片树障我们今天就可以收工了，大家加油。”2020年9月11日，在玉林陆川供电局大桥供电所挂职经理助理的刘煜一边清理着树障，一边鼓励着身边的同事。

自挂职锻炼以来，刘煜积极响应玉林供电局党委关于降低中压故障率的号召，带领供电所员工投身到树障清理当中，短短2个多月的时间，供电所因树障造成的跳闸次数大幅度降低，而刘煜自己也瘦了6斤，脸上也黑了一大圈。“不累，我感觉干劲十足。”刘煜却开心地说。

干事创业热情高涨离不开组织的关心与保障。玉林供电局坚持严爱管理干部，做到既加压，又“松绑”，不断提升增强干部人才的幸福感和荣誉感。

加强组织关怀，常态化以“党委书记讲堂”、青年干部座谈会及优秀年轻干部培训班等多种形式，让党委负责人与干部人才队伍面对面沟通交流，不断拓宽与干部交心交流的双向渠道。及时落实干部交流津贴和班站所长晋升岗级兑现，定期开展管理能力提升培训班，创新开展“红榜进家门”“安全进家门”“廉洁进家门”活动，强化大“家”与小“家”的和谐互动。加强宣传引导，详细制定优秀干部人才宣传方案，讲好干部人才好故事，引导干部员工向先进、标杆看齐，提升干部人才的荣誉感。