举办国际高尔夫赛事助力桂林体育+旅游新业态发展的路径研究

曹鹏 庄善棉

（1.桂林旅游学院休闲与健康学院 广西 桂林 541000；2.桂林旅游学院马克思学院 广西 桂林 541000）

进入新时代以来，生活水平的不断提高，单纯的物质生活已经不能满足人们的需求，越来越多的人从单一的物质生活逐步转变为美好生活的品质追求，自然、健康、绿色的休闲娱乐方式更容易受到消费者的推崇。传统的观光型旅游仍然占领主导地位的背景下，高尔夫旅游成为我国近年来兴起的休闲活动方式之一。2019年在桂林举行的广西文化旅游发展大会发布了 《以世界一流为发展目标打造桂林国际旅游胜地的实施意见》，其中指出创建国家体育旅游示范基地、全民运动健身模范市，必须 “提升桂林市举办大型体育赛事能力，扩大国际体育赛事影响力，承办好国际高品质高尔夫比赛，打造自治区级体育旅游示范基地、精品赛事以及体育旅游综合体。”

全面推进国家体育旅游示范基地建设，是推进桂林国际旅游胜地建设的重要组成部分，是促进桂林市经济转型高质量发展的强力推手，建设桂林国家体育旅游示范基地既是国家赋予桂林的重要任务，也是桂林发展面临的重大机遇，如何全力推进示范基地建设，建成国内一流的体育旅游目的地，打造中国体育旅游的标杆，是摆在桂林市及全区各级政府面前的最大课题。

1、大型赛事对高尔夫旅游的影响

大型体育赛事的承办往往吸引着众多群众的眼光，特别是世界级赛事，全球的眼光都会集中到承办的城市上，因而在体育赛事进行承办到赛事成功举办这期间的时间，有很多目光都在关注着这座城市，这也让很多投资者注意到城市的价值，从未拉动城市的投资和消费，推动城市当中的相关产业的发展，最终实现城市GDP的上升以深圳市和观澜镇为例。

现代经济学理论认为社会产品从形态上可划分为实物产品和服务产品，国际高尔夫球赛事通过体育竞技形式提供的观赏服务，属于服务产品。随着社会经济的不断发展，国际高尔夫球赛事的社会经济功能也越明显的凸显，现代社会的商品条件下，体育运动的经济功能得到了充分发挥，体育已经发展成为国民经济中的第三产业，所占的比重也越来越高。以PGA巡回赛为例，每年PGA举办超过130场职业赛事，包括美巡赛、冠军巡回赛、韦伯网巡回赛、美巡拉美赛、麦肯齐巡回赛—美巡回加拿大赛和美巡系列赛—中国。美巡赛的会员是全球最高水平的高尔夫球员，他们来自25个国家（84个会员来自美国以外的其他国家和地区）。在世界范围内，美巡赛的赛事在226个国家和地区，超过10亿户家庭，以23种语言播放。

图1 1995-2006年高尔夫赛事对深圳市、观澜镇的经济贡情况

图2 PGA赛事对当地旅游人数的提升状况

2、桂林市高尔夫旅游存在问题

2.1、高尔夫球场的草坪护理欠佳

高尔夫球场对于推广高尔夫旅游来说，大型高尔夫赛事的引进尤为重要。在桂林市适合用于球道草坪建设的草种有：杂交狗牙根tif419、海滨雀稗、沟叶结缕草、兰引3号、结缕草等。在桂林市冬季补播的草种中，一年生和多年生黑麦草是常用的草种。由于USGA巡回赛场地级别的标准为：果岭剪草高度保持在3.5mm、果岭速度至少达到9FT、发球台草坪高度保持8mm、球道草坪高度保持14mm、长草区草坪高度保持8-10mm。目前桂林市三家高尔夫球会草坪选种上符合标准，但是在养护方面由于本身经营状况使得草坪养护标准没有到达到USGA场地标准从而导致桂林市难以引进重大的国际高尔夫球赛事，这是制约桂林市高尔夫旅游产业发展的主要因素。

2.2、对高尔夫旅游推广力度不够

旅行社在对高尔夫旅游的推广起着至关重要的作用。桂林市但旅行社在旅游业务方面涉及高尔夫体育旅游板块过少。高尔夫旅游在较大程度上仅停留在高尔夫体育爱好者的选择范围内，相较于普通游客对高尔夫旅游的认知少之又少。旅行社对高尔夫旅游宣传范围不深、力度不够、方式不多，不利于推动桂林市高尔夫旅游产业的发展。其次，桂林市高尔夫三座球场的建设都依托桂林市的山水特色，符合赛事的要求，在对高尔夫旅游的开发过程中没有对对高尔夫场地的旅游资源没有深入挖掘研究。最后，在赛事组织及宣传推广方面，专业性的人才缺失。“桂林山水甲天下”享誉全球，在高尔夫赛事宣传的过程中将桂林“山清水秀”的美誉与体育赛事宣传相结合的推广方式不够新颖，对赛事承办经验不足，专业性人才缺乏，阻碍了桂林市高尔夫旅游发展。

2.3、高尔夫球球场管理制度“门槛”过高

体育旅游是为了满足和适应旅游者的各种体育需求，借助各种各样的体育活动，充分发挥其诸种功能，使旅游者的身心得到和谐发展，从而达到促进社会物质文明和精神文明，丰富社会文化生活的目的的一种活动。由此可见，体育旅游的受众群体是有各种体育需求的普通旅游者，而高尔夫球场实行会员制度的“门槛”，使得旅游者的进入高尔夫旅游受到限制，也使得桂林市高尔夫旅游的发展受到限制。也由于高尔夫球场实行会员制度，缺乏市场的灵活性，不利于对推广高尔夫这项体育活动，从而一定程度上也不利于高尔夫旅游的发展。同时，桂林市高尔夫球会的运作方面也仅仅停留在面对本地客户，没有对外地做推广和营销。

3、桂林市体育+旅游路径探索

3.1、学习借鉴其他城市优秀经验

我国海南、广东等地多次成功举办国家大型高尔夫赛事，对当地的经济、文化、旅游、饮食等行业都产生了积极的作用。桂林市作为旅游城市，具有旅游城市建设、发展旅游的多重经验，但举办大型赛事的经验相对匮乏。将桂林市发展传统旅游的经验与佛山、观澜等地通过举办国际赛事的成功案例相结合，因地制宜、切合实际的提升桂林市承办高尔夫大型赛事的能力，进一步提高普通群众对高尔夫体育的关注。通过旅行社、媒体等多渠道宣传打响桂林市高尔夫球场的名气，从而带动高尔夫旅游的发展。

3.2、结合实际打造体育旅游综合体

在桂林市以世界一流为发展目标打造桂林国际旅游胜地的背景下，构建高尔夫行业全新管理机制、保障机制和互动机制的策略。通过各利益主体，游客、旅游地居民、旅游区管理部门以及经营企业的串联合作，打破现有高尔夫球会的封闭格局，让人人都能进入高尔夫球会感受桂林生态环境的美丽和谐，从而构建全新的管理、保障等机制，逐步扫除高尔夫行业发展各种障碍。

3.3、推动高尔夫旅游“平民化”进程

高尔夫球会实行会员制度，使得游客的进入受到限制从而无法开展高尔夫旅游业务。对高尔夫客源市场进行分层次归纳总结，一部分面对的是“高端”客户群体，主要包括集团董事、白领阶层；一部分则是普通消费群体，能够消费但不具备高端消费的能力。通过分层次分析客源市场，针对不同客户群体，推出不同的体育旅游产品，有利于推动高尔夫旅游的“平民化”，次降低高尔夫旅游的门槛。拓宽客户市场，开发大众化产品，满足不同层次消费群体的需求，从而开辟高尔夫球会经营新方式。

3.4、增强高尔夫旅游的“趣味性”

在高尔夫旅游的活动中，结合高尔夫球场场地优势、球洞的难易程度、自然和人文环境等，通过举办业余高尔夫趣味比赛、高尔夫足球赛等方式，吸引游客的眼球，并给予相对应的奖励。趣味活动的推行，让更多地游客能够参与到活动当中，既有活动的参与感也有成就感，让游客体会到高尔夫的魅力。