汽车制造企业财务风险管理路径探析

2021-05-01 21:55房玲
经济师 2021年10期
关键词:汽车制造路径探析财务风险

房玲

摘 要:文章对财务风险进行简要介绍,并结合案例分析,探究众泰汽车企业面临的主要财务风险与成因,最后从筹资、投资、营运等方面着手提出有效措施。指出应通过优化资本结构、完善投资策略、加強成本费用管理等方式,指导企业有效规避财务风险,实现汽车制造企业蓬勃发展。

关键词:汽车制造 财务风险 管理措施 路径探析

中图分类号:F275.2  文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2021)10-104-03

近年来,我国经济与科技快速发展,汽车制造业逐渐发展壮大,但因受到国家政策、市场因素的影响,汽车产业发展面临较大挑战。该产业作为经济结构的支柱型产业,其核心为整车制造,上游与零部件产业相连,下游关系到汽车销售与金融业等等,在无形中增加了财务风险管理难度,需要从筹资、运营、投资等多个层面着手,将财务风险控制在合理范围内,促进企业盈利能力提升,保障我国经济的稳健可持续发展。

一、财务风险定义

从广义层面上看,财务风险是指企业财务管理中,财务指标比率变化滞后于预期目标,由此造成经济损失的可能性;从狭义层面上看,是指企业偿债、盈利与营运能力的变化。虽然提高财务经营水平、改善财务状况是企业发展的终极目的,但受财务风险客观因素影响,在日常经营活动中风险因素仍然无法避免。因此,风险控制成为企业经营活动的主要内容,要求管理者必须全面掌握风险管理流程,准确识别风险因素,并采取科学有效的防范措施,尽可能地避免财务风险为自身带来的损失。

二、汽车企业财务风险管理的案例分析

(一)基本情况

众泰汽车于2003年成立,主要从事汽车整车研发、制造与销售,自2016年以来,该企业已经连续两年销量突破30万辆,除国内生产基地之外,还在日本、意大利等地设置多个研发中心,已经形成A、B、L三大技术平台,并在中国新能源汽车领域创造了“六个”第一。但是,因当前国内外汽车市场竞争激烈,外资企业不断涌入国内,借用我国汽车零部件制造技术优势展开中外合作,这为该企业发展带来一定的机遇和挑战,在创新经营模式的同时,面临的财务管理风险也随之增加。

(二)主要风险

在经营方面,主要体现在存货变现、采购与应收账款等方面。近年来,该企业采购风险主要源于外部环境,除签订长期合作协议外,部分供应商产能下降导致货品供应不连续,购买的物料与生产需求不符等,这些都很难通过其他方式管理和控制。此外,该企业的应收账款不断增加,采用赊销政策日益宽松,使坏账风险也随之增加;在投资方面,包括利率、道德与再投资等方面,该企业以长期股权投资为主,无短期投资和债权,所投资的产业也与汽车相关,风险大多源于产业内部,尤其是全资子公司,可能因子公司控制不当与管理道德等产生风险,还可能因投资行业相同,业务单一等,导致产业链风险增加;在筹资方面,该企业受到经营类型的牵制,资金渠道不够稳定,此类企业大多会将长期资金投入日常经营中,将筹集的短期资金投入长期项目中,如人工智能、新能源开发等。虽然当前汽车行业规模日益扩大,但对资产结构细致划分后可以发现,与其他行业相比,资产负债率相对较高,这意味着偿债风险较大[1]。

(三)风险成因

1.风险管理意识淡薄。汽车制造行业具有高附加值、高利润特点,成本收入远远高于其他行业,具有广阔的利润空间,由此吸引大量企业竞争上市,追求更高利润成为企业的主要目标。但是,企业常常因过度追求利润忽视风险管理,财务人员风险意识淡薄成为诱发财务风险的重要成因。部分财务人员在工作中放松警惕,忽视财务风险的存在,未能将企业生存发展与财务风险创建联系,对风险客观性的认知不足,在筹资、投资等方面缺乏综合分析,导致企业遭受不必要的损失。

2.风险管理体系不健全。内部治理结构与企业经营发展息息相关,尤其对于汽车企业来说,内部治理结构创建十分关键。但是,该企业内部结构较为混乱,日常生产缺乏有序规划,导致企业陷入困境之中,面临诸多风险。该企业还存在产权不明问题,加上委托方与代理方之间存在信息差异,均导致内部治理受到损害,提高了财务风险发生率。该企业由国企改制而成,法人股东占比较高,其他股东持股较低,且分散性强。大股东重视自身利益,股权分散导致各股东缺乏对治理结构的管控,最终导致内部治理结构短缺,形成财务风险,如未能及时管控,势必会带来较大损失[2]。

3.受市场风险不确定性影响。该企业所处的宏观环境较为复杂,受市场环境、政策、经济等多种因素影响,在带来机遇的同时,困难与挑战也接踵而至。财务人员如若未能有效适应环境变化,很容易为企业发展带来风险。此外,随着当前金融行业迅速发展,许多外国企业涌入我国,为资本市场带来新的投资模式,但因投资收益不确定、市场利率波动等,也使财务风险随之增加。

三、汽车企业财务风险管理的有效措施

在对众泰企业的基本情况、主要风险与成因进行阐述后,在此基础上提出风险管理与控制的有效措施,可从筹资、营运、盈利等方面着手,以此弥补当前财务管理现状,将财务风险控制在合理范围,促进企业稳健发展。

(一)筹资风险层面

企业的经营活动离不开资金,但留在内部的资金量十分有限,无法满足日常经营需求,举债成为主要筹资方式之一。对于不同企业来说,筹资方式不同,如发行股票、债券、金融贷款等等,企业应结合自身实际情况选择应用的筹资模式,将偿债风险降到最低。对于众泰企业来说,企业如若从外部筹资,需要考虑筹资量与还款期限,如若借款过多还会增加筹资费用,如若筹资较少还会担心无法满足生产经营需求,因此在正式筹资前应准确判断资金需求,提高资金应用的附加值;其次,合理安排筹资投入时间,使筹资与投资时间相互衔接,避免因筹资过早造成资金浪费,反之如若筹资延迟会错失机遇,阻碍企业发展;第三是企业内部资金应满足自身运行需求,而筹资则要满足长期发展需求,因此要合理安排负债与现有资金,提高偿债能力,降低营运风险。在企业经营中还要综合分析内外部因素,导致资金利用率发生波动,由此产生经营风险。对此,企业应做好内部资本与筹资规模的调节,掌握经营与筹资风险,提高负债经营能力。最后,投资环境对企业筹资能力具有关键影响,良好的环境有助于提高筹资能力,推动企业发展。对此,企业应潜心营造良好投资环境,与债权人保持合作关系,以此提高企业筹资能力[3]。

(二)营运风险层面

营运能力可将企业营运风险充分体现出来,还可通过营运资产高低进行展现。通常情况下,企业的资产总额会超过负债额度,但资产量会对短期偿债力产生直接影响。因企业各个资产的变现能力不同,如若变现能力较强,则运营能力较强,反之则较弱,如若资产与负债总额始终为合理数值,则变现能力增强,该企业的运营与偿债能力则强。可见,提高资产质量水平不容忽视。在众泰企业中,存货数量较多且增量显著,应加强存货管理力度,制定科学有效的生产、销售制度,以此减少存货积压。同时,制定有效措施减少原材料、半成品的库存,提高成品的销量,尽可能地避免因原料、半成品较多而占用大量资金。此外,还应制定切实可行的应收账款回收测量,提高账款回收率,严格监督债务人借款,根据不同债务人实际情况制定收账政策,减少资金回收困难风险;制定完善的投资策略,在正式投资之前,对投资项目前景、风险、回报率等进行细致分析,避免因盲目投资造成企业人、财、物的浪费。企业在置办大型资产之前,应根据自身情况酌情采购,以免购买不合适导致资产闲置,造成大量资金浪费。在资产管理中,还应制定科学的存货管理方式,定期清理库存,避免因大量劣质资产导致企业稀有资源被浪费。

(三)盈利风险层面

1.提高投资决策水平。众泰作为新能源行业的先行者,应采用整车业务在资本市场中营造更大的融资平台,由此获取更多融资渠道。该企业应尝试多种投资组合,以期达到利益最大化目标。在决策过程中,创建风险预警系统,也經常派遣高级管理人员进修学习,掌握更多证券、金融方面的知识,也可以聘请专业金融分析师,针对潜在的决策影响因素进行挖掘,制定多种可行方案,便于做出最科学、最正确的财务决策,赢得更多投资回报。

2.加强成本费用管理。企业可根据以往经验生产中的成本费用,制定年初成本使用目标,并细化为月度目标,以月度为单位分解目标,制定合理的资金预算,促进资金利用率提升。此外,在每月终结时,将月初目标与本月实际费用进行对比,寻找差异与成因,制定相应的完善措施,为下月更好地从事生产经营活动打下基础。此外,还应促进子项目管理信息化,在财务管理信息系统中,进而将发生过程、控制中心体现出来,确定各个部门的成本管理职责。因此,在财务系统中应尽量完善各项指标体系,强化成本支出的横向与纵向对比,提高企业整体管控与运营能力,促进风险抵抗能力提升,维护经济效益[4]。

3.大力开发新能源产业。当前汽车产业逐渐朝着“新四化”方向发展,企业间的竞争也逐渐上升为创新能力、知识技能等层面,自主品牌成为企业获得有力市场地位的利器。对此,众泰企业应大力开发新能源产业,提高创新能力与研发技术,积极响应国家号召,落实环保政策,以高效率的方式做好计划、组织、控制、协调等工作,与市场化需求相适应,获得更多经营利润。

综上所述,当前国内汽车市场发展迅速,众泰企业在国际市场中的机遇和挑战并存。在此背景下,企业应重视财务风险管理,提高财务风险意识,从筹资、投资、营运等方面着手,通过优化资本结构、完善的投资策略、加强成本费用管理等方式,确保汽车行业在市场经济中立足,充分使用复杂多变的大环境,有效抵御各类财务风险,实现稳健可持续发展的目标。

参考文献:

[1] 胡爽,张陆军.众泰汽车控股集团有限公司财务风险控制研究[D].金华:浙江师范大学,2019

[2] 周倩.我国汽车制造业财务风险管理的研究[D].蚌埠:安徽财经大学,2019

[3] 何守琴.汽车品牌4S店财务风险管理研究——以LT汽车公司为例[D].绵阳:西南科技大学,2019

[4] 朱锦程.汽车制造业财务风险管理的研究[J].商业故事,2019(14):21-22.

(作者单位:一汽解放青岛汽车有限公司 山东青岛 266043)

(责编:玉山)

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