人才交流服务中心档案管理现状与创新路径

2021-03-31 01:19王学红
江苏广播电视报·新教育 2021年44期
关键词:创新路径档案管理

摘要:在人才交流服务中心中,将档案管理的工作做好,有利于各项工作的顺利开展,真正发挥服务中心的价值功能。而实际上,在新的时代背景下,服务中心的档案管理变得落后。为促进档案管理的进步发展,本文对人才交流服务中心的档案管理现状、管理创新路径进行分析探究。

关键词:创新路径;档案管理;人才交流服务中心

引言:在人才交流服务中心,存放了很多的人员档案,这些档案记录了一个人的学历、资历和不同的生活轨迹,是企事业单位考核录用,转正分配和职位晋升的重要依据。随着这些档案数量的增加,在服务中心中,其档案管理面临着新时代的挑战,为优化服务中心工作,在现阶段需要加强档案管理创新的研究。

一、人才交流服务中心档案管理的现状

(一)管理条件落后

在社会发展下,档案管理应用了很多信息技术。但在基层的服务中心中,管理档案的软件、硬件条件都比较落后,管理的智能化、信息化程度不高[1]。在这些机构中,受限于物力、财力等方面,往往还主要以人工方式进行档案管理,以信息化管理为辅,而档案管理主要为查询及搜索,还没有实现管理的数据化、智能化发展,和社保等部门还没有共享档案信息。最后,在管理硬件上,其中会有档案馆的老化,及设备比较落后等的问题,这也影响档案管理的进行。

(二)弃档问题严重

在服务中心中,接收、管理的各类档案一般有毕业生、社会流动人员等。其管理的具体档案群体非常庞大,且人员的流动性会比较强,管理的内容比较复杂,档案分类也比较困难[2]。此外,一些毕业生只是简单地邮寄存管档案,然后便不会过问,长此以往,档案容易被弃档,档案也不能被及时补充,这会对档案的利用及管理带来隐患。

二、人才交流服务中心档案管理的创新路径

在服务中心中,为满足档案管理不断变化的需求,现阶段需要从多方面做起,探究档案管理的创新路径,具体如下:

(一)加强流动人员档案管理

针对于流动人员,要管理其人事档案,需要将基础设施方面建设加强,在人力资源、保障部门中,应该将档案的基础建设加强,将政策扶持加强,确保人才档案的存放能够完整及安全[3]。在建设基础设施时,人才服务的机构,应该在对管理要求、规定进行参考的基础上,结合实际状况,将档案室中的硬件条件提升起来。此外,在基础建设中,信息化建设也非常重要,在管理部门中,应该结合流动人员具备的特征,去开发适合其档案管理的一些软件,逐步地实现对其档案的动态管理。最后,在档案管理的优化中,服务中心也要将职工素养不断提升,做好他们的专业培训,以此培养专业化的一支队伍。

(二)完善社会化服务的功能

在服务中心,要管理好档案,应该根据企业的需求,在提供方便、快捷和高效的基础上,将基础业务做好,认真地解决一些新型服务需求,将档案管理当作核心,提供管理的菜单化内容,并针对于各类人才,去提供档案管理的不同服务,根据人才特点、企业需求智能匹配,保障企业自身、服务中心能全面地对接。如,应该建立业绩、专业技术等类型的档案,保障档案的个性化。在21世纪,人才属于第一资源,而在人才市场的管理中,服务中心属于重要的一项组成部分,其管理的有效性、职能,能决定人才的流动、交流速度,也在一定的程度上,将人才就业的效率顺利提升,促进了社会资源配置。

(三)进行规范化的档案管理

在服务中心,档案内容比较复杂,且种类比较多,其中会有社会群众、毕业生等资料。而在现阶段,毕业生的数量在不断增长,这会为档案工作增加難度。在管理时,往往毕业生会在将档案转至人才市场后,便弃档。所以,管理人员要能确保档案的有效及完整,及时、统一地分类和整理各类档案,对各类档案做好编号,并将其集中地摆放,有序、合理地进行档案管理。同时,还要将档案流转的科学、规范性加强。在管理活动中,应该按照流转规范、流程去开展工作,将追究责任的机制健全起来。若在流转档案时,发现有档案的遗漏、遗失等问题时,应该对责任人追究责任。再次,还要保障档案安全。在档案资料中,会涉及较多个人信息,在档案的流转及管理时,管理人员应该严格地保密个人信息,避免信息的泄露。在管理工作中,也要避免随意将纸质档案外借出去,而电子档案也需要加密处理。最后,技术人员应该定期检修及维护档案管理的网络,避免有网络破坏的事件,全面地保护档案安全。

(四)进行信息化的档案管理

在科技进步、经济发展的影响下,各行业在以互联网提高工作的效率。而在服务中心中,对其档案工作分析可知,其中的信息化建设不足,管理效率比较低。所以,在管理部门中,应该促进档案管理、信息技术的一体化发展,对信息技术充分利用,将档案管理的效率提高,以网络去获取最新档案资料,使得人才、企业能利用网络,对相关信息随时、随地查询,将管理平台的及时性、有效性提高。最后,还应该以信息技术,将档案管理的内容丰富起来。如,要建设档案管理的网站,使得企业、人才能利用网站操作各种业务,并在其中设置职称考评、人事档案的管理等模块,将管理内容不断地丰富起来,为人才、企业提供更好的服务。

(五)加强档案组织领导

在档案工作中,领导、各级职工都要对自身工作充分重视。在服务中心,需要主动招录掌握专业技能的档案人才,将其及时地充实至管理一线,定期地为管理人员做好专业培训,将其管理积极性提高。此外,还要将思想教育加强,提高各人员的责任感、荣誉感,将规章制度完善起来。最后,在档案工作中,应该根据社会发展、实际状况,立足实际,将档案管理的各项制度完善起来,坚持把制度落实至各项工作中。总的来讲,应该将档案工作重视起来,真正地为各企业提供优质人才档案,顺利满足其人才需求,并为档案的所有者带来优质的服务。

(六)以政策为导向开展工作

在经济转型的环境下,企业的人才需求在出现变化,需要更多复合型、多元化的人才。所以,在服务中心,需要适应人才培养的政策,将工作改革加强,针对性地开展档案工作,将人才的特点、优势突出出来,以此实现档案的个性化管理,改变传统管理导致的企业、人才间的一些信息不对称问题。

结束语:在人才服务交流中心,工作的重心不仅是为档案服务,还应该为使用档案的企业和人才进行服务。可见,其服务核心是人,并非档案本身。因此,在档案工作中,应该将档案管理的创新重视起来,正视自身的管理问题,结合管理实际和需求,将信息技术创新地应用在管理活动中,并重视管理制度等方面的创新改革,从各方面做起,保障档案管理能有序地开展,为企业、人才提供更优质的人才服务。

参考文献:

[1]郭而锋.高校人事档案管理现状及创新路径探索[J].开封文化艺术职业学院学报,2020,40(2):2.

[2]张俊福.信息时代学校档案管理服务模式创新路径[J].黑龙江档案,2020(4):1.

[3]王妍.浅议行政事业单位档案管理的创新路径[J].2021(2019-2):105-105.

作者简介:王学红,1971.1.15,女,汉,河南信阳,本科,中级经济师,人才交流档案管理,信阳市平桥区人才交流服务中心。

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