企业政工工作与企业文化建设的融合对策探讨

山东港口青岛港集团有限公司 张岩

企业文化作为先进的管理文化，是企业长期实践中积累的财富，对企业战略目标的制定具有重要的保障作用。

思政工作作为我党的优良传统，可以有效培养员工综合素质，是企业发展的重要思想基础，二者在战略目标一致的基础上相互推进、相互依存，将二者进行有效融合，可以使企业的核心价值观得到升华，因此必须对其高度重视。

一、企业政工工作与企业文化建设融合的必要性

（一）提高企业内部凝聚力

企业文化建设以企业价值观作为核心，可以激发广大员工的工作热情，营造良好的文化氛围，为企业政工工作的落实提供重要的保障。在二者进行融合时，企业文化利用其完善的文化体系，以文化活动的方式，培养员工的主观能动性，以达到提高凝聚力与向心力的作用，在此过程中使职工的思想不断升华。另外，企业政工工作因具有枯燥性的特点，长时间学习会影响职工的学习质量，而将二者融合，职工在日常文化活动中即可完成思想沟通，潜移默化地将企业政工工作融入其中，打破思想政治的枯燥性，对职工的情绪具有较大的安抚作用，进一步提高了企业政工工作的活力。

（二）推动企业经营发展

在企业文化中，企业政工工作在开展的过程中，以生产经营活动为核心，并在此基础上提供相应的服务，必须要保证经营管理的有效性。企业文化作为先进的管理文化，可以在二者之间起到纽带的作用，保证二者之间的有效结合，提高企业政工工作的渗透率，保证企业政工工作的实效性。与此同时，企业价值观作为二者结合的载体，在二者结合的过程中，会在原有价值观的基础上进行扩大，实现管理的规范性。

另外，二者的有效融合，可以营造良好的人文环境，形成团结友爱的企业氛围，为企业文化建设提供重要的场地，为企业政工工作的开展提供重要的载体，在向社会辐射的过程中，在一定程度上提高了企业的社会形象。

（三）利于拓宽视野和思路

企业文化建设涵盖内容丰富，涉及种类较多，二者进行有效融合后，有助于企业拓宽视野和思路。以思想政治工作为基点，可以有效达到教育群众、鼓舞群众的目的，提高员工对自身的认知，从思想上提升员工的工作积极主动性和创新创造性，打造全新的面貌。企业文化建设在企业政工工作的基础上完善各项管理制度，革新管理方式，可以有效地保证战略目标的实现，利用其社会属性的特点，优化产品服务，对保证企业社会效益具有不可或缺的作用。

二、政工工作与企业文化建设融合的原则

（一）严格执行融合方针

在二者进行融合时，必须严格遵循融合方针，增强企业政工工作的重要性，以“以人为本”为精神指导，以企业的发展为基础，以企业的战略目标为导向，坚定政治立场与发展方向，并把握好发展时机，为企业文化建设提供助力，保证企业健康发展。

（二）遵循融合的指导原则

在二者融合的过程中，要把科学发展作为前提，以二者协调发展作为导向，在保证思想政治工作顺利开展的前提下，严格企业内部的管理制度，保证企业的经济效益，发挥二者融合的最优效果。另外，在融合时，要对二者融合的实施方法进行严格控制，以人民群众为主体，确保其符合企业发展需求，突破传统思维的限制，打破束缚，以此实现共同进步、共同发展。

三、提高企业政工工作与企业文化建设融合的策略

（一）健全企业生产经营管理体系

完善的企业制度对企业的发展具有重要的保障作用，不仅可以深化对企业的改革，保证企业内部规范性，还可以进一步提高企业的竞争力。目前，建设社会主义强国、深化文化体制改革是我党提出的重要方针，以此作为核心发展力量，对企业文化生产力的发展具有强有力的推进作用，因此，为保证战略目标的实现，将二者进行有效融合，企业要重管理工作，制定完善的管理制度，明确企业发展中的核心地位，建立监管体系，最大化地发挥党组织的作用，保证职工的思想意识有效提高，以此潜移默化培养员工的主人翁精神，提高企业内部的凝聚力。与此同时，在此过程中通过向职工提供帮助，及时解决职工存在的问题，可以提高员工对企业的信任感，增强职工的能动性，提高企业生产效率，推动企业有序改革，进一步提升企业的竞争力。另外，在融合的过程中，要将经济建设作为发展导向，以提高企业经济效益为目标，对企业发展中的难点、重点进行明确，找到企业提高经济效益与企业发展之间的中心点，对职工展开技能教育培训工作，并结合企业文化建设，组织不同的文化活动，在制定计划、实施的环节中将经济效益放在首位，以此为企业发展提供思想和物质基础。

（二）树立企业正确的价值取向

企业的经营方式、经营目标以及经营模式的选择是企业价值观的重要体现，是企业发展的核心力量和重要导向，在企业发展过程中，职工以此观念为标准有序落实各项工作。这种观念不是一蹴而就得来的，而是经过多年的积累，形成的一套具有价值导向的观念，是提高广大职工归属感、创造性的价值观念，是企业持续发展的动力源泉以及精神导向[1]。对于社会主义核心价值观要遵循国家价值观的发展原则，在企业发展过程中，必须在其基础上，根据企业的实际情况，选择适合企业发展的价值观念与企业文化进行结合，对企业文化进行优化，形成新的企业精神，以此提高思想政治工作的文化导向力，保证思想工作的有效落实。在企业文化建设中，必须将思想政治工作放在首位，发挥其引导效应，培养职工树立正确的价值取向，与原有价值取向进行融合，形成新的与时俱进的取向，发挥其最大的导向作用。另外，企业文化作为企业长期实践的宝贵财富，其所具备的精神对企业生存发展具有重要的作用，为保证该精神可以有效推进企业发展，需确保其有正确的价值观念，而思想政治工作因其特殊性，可以有效地培养职工树立正确的核心价值观。基于此，在二者融合的过程中，必须以企业的价值观作为连接点，保证二者融合的有效落实。

（三）人本管理思想促进二者融合

尊重人、有效激发人的积极性，充分发挥文化教育人的功能，保证其符合发展需求是人本管理的主要内容。在企业发展中，为发挥内部人才的作用，需将人本管理放在首位，坚持以人为本，提高职工的主人翁精神，以此激发员工的主观能动性，促进企业稳定发展。以人本管理为前提，根据其思想原则，可以将企业的职工作为经营管理的主体，以员工的力量和智慧来推动企业发展，通过开展“全员经营”活动，调动所有职工的主动性、积极性，为经营目标的实现奠定基础，推动企业前进发展。因此，在开展企业政工工作和企业文化建设时，要将人本管理思想作为基础，以提高企业职工的生活条件为出发点，以协助职工达到基本物质需求为目标，在此基础上落实文化建设工作，保证思想政治工作的渗入，发挥融合的最大效应。为保证企业政工工作质量，要以企业文化建设作为基点，以提高职工思想政治工作的实效性为目标，推动企业全面发展。

（四）提高企业政工队伍综合素质

企业职工的综合素质是保证企业政工工作与企业文化建设有效融合的中坚力量，企业必须高度重视企业职工的队伍质量。首先，要重视对政工人员职业素质的培养，提高职工对政工工作与企业文化建设有效融合的认知，通过外在文化建设活动提高职工的工作热情和责任感，保证工作落实的效率。其次，对企业内部职工的队伍结构进行改善，加强职工的培训工作，提高相关人员的综合素质，依托企业文化，持续丰富工作内容，保证工作的效果。建立高质量的职工队伍，将提高职工综合素质作为前提，完善激励政策，提高职工工作积极性，保证道德素质与思想觉悟可以有效提升。另外，在大数据的背景下，要确保职工对信息技术的准确把握，保证二者融合下的知识经济发展与信息技术相适应，根据职工的实际掌握情况，对企业管理方式进行革新，对文化建设形势进行优化，制定与企业现实状况、发展规划相适应的员工教育计划，为职工营造良好的学习、工作氛围，保证技术、综合素质等培训工作有效落实，提高工作质量，推动企业持续向前发展。

（五）重视党组织的指导作用

充分发挥党组织的指导和协调作用，对保证二者有效融合具有重要的作用。企业中的党组织属于工人阶级政党在企业的基层组织，对企业思想政治工作发挥着不可替代的作用，在企业思想政治工作与企业文化建设两者关系的处理中占重要地位[2]，根据企业思想政治工作和企业文化建设的发展需求，以及二者自身的特点，在进行处理时，必须根据相关要求，提前做好调研工作，详细了解员工的政治思想，明确社会关系变化情况，根据企业的战略目标，制定出相关的处理措施，保证工作的有效落实。与此同时，要重视企业党组织的地位和作用，充分发挥党组织的指导作用，有效落实企业领导小组的作风建设，保证队伍建设的高质量，发挥其领头羊的作用，为职工做好榜样，并带领职工大力促进企业高质量发展。另外，在开展思政工作和企业文化建设时，对于企业党组织的领导要重视，将党政一起负责作为关键前提，对党政工团在思想政治工作以及企业文化建设中的相关职责进行明确，发挥二者融合的最大价值，在营造良好氛围的基础上，为企业发展提供强大的动力。

（六）建立网络共享平台培训渠道

在企业发展过程中，企业的管理模式和培训渠道是解决广大职工在生活、工作中遇到困难的措施，以此作为目标，提高职工的归属感，强化员工的工作积极性，但目前在企业发展中二者存在一定的局限性，对企业文化建设和政工工作的相互融合具有一定的阻碍，必须对其进行完善。一方面，企业要有命运共同体的思想价值观念，在发展目标和核心价值观方面，二者都是以提高企业职工的工作积极性为发展前提，以增加企业职工的归属感为发展核心，从而达到促进企业发展的目的，因此在二者融合的过程中，命运共同体的思想价值观念逐渐形成，相比于传统的发展观念，进一步推进企业政工工作更深入渗透到企业经营管理中，提高企业政工工作的价值，为企业文化建设提供重要的支撑。另一方面，建立共享教育培训和沟通渠道，在进行融合时，要根据基层人员的实际情况和需求开展工作，这就要求相关人员必须深入到企业基层工作人员中，对其进行深入了解，可以以现代化信息技术为载体，建立网络共享平台，利用资源共享的特点，对基层人员进行深入探索，鼓励其提出意见和建议，为企业战略目标的制定提供依据，以此保证企业发展方向的准确性。

四、结论

总而言之，将企业政工工作与企业文化建设进行有效融合，顺应改革发展趋势，对企业发展具有重要的作用，为实现其最大化价值，必须以企业文化为载体，重视党组织发挥的指导作用，提高企业政工队伍综合素质，树立企业正确的价值取向，将双方最大的优势有效呈现，促进企业的可持续发展。