管理会计在企业中的运用透视

（中国石油集团渤海钻探工程有限公司，天津 300280）

管理会计作为会计的一个重要分支在我国不仅还没有形成一个完善的理论体系，而且在企业中也没有得到普遍应用。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，并籍以促进企业自身适应能力的提高。

一、管理会计在企业实际应用中存在的问题

（一）管理人员重视度不高

基于现状分析，虽然管理会计在各个企业中获得了全面的应用，但是从实际应用效果反馈并没有体现其自身的价值性，之所以会出现上述情况与领导人员的不重视有着密切的关联，对于大部分的企业经营人员而言，他们对于管理会计的认知程度相对较低，而且对于管理会计的作用性基本上是忽视的。针对当前很多中小企业而言，经营模式相对来说比较固定，主要是以家族式管理为主，企业的实际效益估计只有经营者本人清楚，企业管理层对这一方面的重视度并不高，这是由于他们考核的指标基本上是以销售量为主，他们关注的焦点是销售任务完成情况。管理会计之所以无法体现自身的价值性，在某种程度上与企业管理人员的重视程度有着密切的关联。

（二）会计人员素质较差

随着会计在企业发展中的地位及作用越来越突出，从而促使企业对会计人员的素质引起足够的重视，并且在人员筛选及培训方面进行了适当的创新，提升会计人员的整体素质。但是依然存在很多素质较差的会计人员，比如很多人是通过成人教育而获取的毕业证书，他们并没有在校接受过专业的培训，而且学习的出发点也存在弊端，这样也导致了很多会计人员的素质较差，会计队伍整体能力无法得到提升，特别是在业务水平方面并没有得到实质性的改变。除此之外，还需要关注的是，我国对管理会计的研究还停留在初级阶段，而且还都是以理论知识为主，在实践中的应用相对较少，因而目前管理会计人才的研究还主要是以理论为主，更重要的是很多企业对于管理会计的重视度较低，更对其应用重视度较低，这也导致很多管理会计人员无法在职场上彰显自身的能力，他们中的很多人都已经放弃管理会计，而是从事财务会计。上述因素导致管理会计人数不断下降，在实际生产经营中，企业无法借助管理会计人员实现可持续发展。

二、完善管理会计在企业应用的具体对策

（一）强化企业管理人员的认知度

在企业经营管理中，需要强化企业管理人员的认知度。对于管理会计在企业经营中的弊端，企业相关领导应当发挥应有的作用，重视管理会计在企业经营决策方面的作用。在现阶段，我国管理会计相关的理论有很多，但是这些理论不能很好的满足企业经营的需要，需要对这些理论正确性进行分析检验，需要企业领导的支持。如果企业领导人对于管理会计认识不够，在经营过程中会对企业经济效益产生影响。所以需要加强企业领导人对于管理会计的认识，促进企业健康发展。

（二）提高管理会计人员的综合素质，以适应企业的需要

在企业经营管理中，需要提高管理会计人员的综合素质，从而更好的适应企业的发展。随着企业的不断发展，对于管理会计要求越来越高，既要专业技术水平高，有要能够解决工作中各种问题。所以需要加强对管理会计继续教育工作，进行有针对性培训，从而培养一批高素质的管理会计师，从而更好的促进企业的发展。

（三）是加快管理会计软件的开发，实行管理会计的电算化

管理会计在企业的应用中，需要花费大量的时间，为了更好的提升管理会计的应用效率，需要开发管理会计运用软件，实现管理会计的电算化。管理会计在企业经营管理应用中，通过实现管理会计的电算化，可以更好的实现准确和丰富信息资源，从而更好的促进企业的发展。

三、总结

管理会计工作的规范性可以加快企业经济的快速发展,从而促进我国整体国民经济的提高。本文的建议对于我国企业管理会计工作的改革有一定作用但是还不全面,有一定的参考价值但是不能完全挪用,企业管理会计工作的改革还需针对企业的不同的状况进行讨论,结合企业的发展理念、结合先进的管理会计工作的理论知识,选择最合适的企业发展的模式与“ 道路”。