道德有限性的道德分析

2020-12-01 19:50唐代兴
伦理学研究 2020年5期
关键词:有限性决策者农技

唐代兴

道德社会学研究所涉及的一个基本问题,就是道德有限性:虽然道德是人在日常生活中必须遵守的,但它自身却始终是有限度的。当人缺乏道德有限性意识,就会引来诸多意想不到的观念混乱或行为错位。比如近来出现的“道德高地”观念,以及“占领道德高地”“构筑道德高地”“站在道德高地上”等口号性文章,即有意识地拔高了道德的做法,同时也扭曲了道德,突破了道德本身的边界,使道德丧失自身功能而沦为某种可以被随心所欲运用的工具。这种情况折射出人们对道德的有限性缺乏基本了解。所以,理性审视道德的有限性问题,就很有必要。

一、何为“道德的有限性”

一旦要讨论道德的有限性问题,自然要从“有限道德”出发。

从“职业倦怠值”与地区之间的联系(表1)看,杭州农技人员职业倦怠值较低,衢州、金华、湖州、丽水四地的职业倦怠均值超出省内均值;嘉兴略低于均值,但是标准差最高,说明离散程度较大,个体之间倦怠值差别较大。从“职业倦怠值”与性别之间的联系(表2)看,基层农技岗位上男性人数超出女性人数1.7倍,男性职业倦怠值较女性高,标准差也相比较大。从“职业倦怠值”与从事专业之间的联系(表3)看,基层农技人员中从事“农机”“农学”专业的“职业倦怠值”相对最高;从事“植保”专业的“职业倦怠值”相对最低;此外,超10%的人员从事两种及以上专业。

有限道德:一个反向概念有关于“有限道德”,应该是一个管理学概念,它产生于管理领域对“完全理性”观念的怀疑和修正。近代工业革命催生出放任自由主义的市场经济,其相伴生的古典经济学自然信奉人具有“完全理性”。如此一来,由市场经济催生的管理学,自然会全盘接收经济学的思想遗产,完全理性的思想不仅构成管理的基本理念,也成为其认知传统;但在现实操作中,决策者往往只是有限理性者。这种理论假设与实践决策之间的不吻合现象在生活中普遍存在,但直到上个世纪50 年代始才形成认知反思,Simon 首先从理论上提出质疑,否定人的完全理性假定,提出“有限理性”(bounded rationality)主张[1](PP99-118),其基本理由有三:首先,在生活世界里,没有事先就存在的行动方案,任何可供选择的行动方案,都是决策者搜寻信息、分析利弊而选择性建构起来的,这一搜寻、分析、选择性建构过程所贯穿的只是有限理性;其次,任何行动方案产生的各种结果的概率分布始终是未知的,所以决策者应对各种不确定性事件也只能是有限理性;其三,基于如上两个方面因素的制约,决策追求所欲达到的结果只能是“满意”而非“最优”,正是基于这样具有普遍性的经验,在行动世界里,最容易被选中的行动方案,往往是最能满足个体需要的行动方案[2]。

Simon 关于“完全理性”的反思性思考,打开了更新的思考领域,激发人们对完全理性的广泛检讨。Kahneman 和Tversky 等人从经验切入来质疑完全理性,并运用实验证明主体的任何判断和决策,总是不同程度地偏离完全理性,由此发现有限理性的普遍性。然后在此认知基础上提出前景理论(prospect theory),揭示决策有限理性的实质是规避风险,其人性动力是趋利避害,即人们追求获得,却更敏感损失[3](PP269-291)。Kahneman 和Tversky运用经验审查所得来的新认知成果为方法来指导实验,发现诸如原型、易得性、情绪、过度自信或过度乐观、代表性等等因素如何造成“启发式与偏差”(heuristics

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