浅谈企业如何创建和谐劳动关系

韩静

摘 要：企业和谐劳动关系的创建是企业更好适应社会经济发展新常态的必要举措。企业生产经营活动的顺利展开，需要以和谐的劳动关系为基础。企业应当积极响应党中央关于建设和谐社会的号召，通过协调创建和谐劳动关系，为企业的和谐发展打下坚实的基础，为构建和谐社会做出应有的贡献。

关键词：和谐劳动关系;企业;优化建设

中图分类号：F276.1;F272.92      文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）26-0065-02

党中央关于构建和谐社会的重大战略决策的实现，需要全社会、全国人民的共同努力。企业作为国家生产经营的活动主体，肩负着促进社会经济和谐发展和为社会创造财富价值的重要职责。根据和谐社会发展建设的实际要求优化和协调企业劳动关系，成为企业和谐经营和发展的重要步骤。为了更好发挥企业人力资源的巨大价值，企业人力资源管理工作者需要加强自身专业知识的储备，不断提高自身工作能力和水平，为企业和谐劳动关系的构建积极献言献策。

一、当前阶段企业和谐劳务关系构建工作中存在的障碍

（一）法治化进程成为阻碍企业和劳动关系建设的重要因素

现阶段社会劳动争议问题出现得越来越频繁。由于人力资源法制化建设的不到位，我国企业劳动和谐建设的进度较预期有明显的滞后。劳务纠纷问题给我国企业人力资源价值的正常发挥造成了严重的障碍。尽管社会各界都高度关注人力资源管理工作法制化的优化建设，但这一内容的实际建设成效仍然有较大的进步空间。整体而言，我国企业和谐劳动关系的建设效果仍然不佳，关于劳动用工的价值的开发还需要进一步的调整，有些企业对于员工加班超时、员工工资拖欠发放等相关问题的监督和管控力度不够。尽管有劳动合同的规范要求，然而具体的权益保障仍然缺乏有效落实。有些企业单位参与人力资源管理的工作人员缺乏法治思维，甚至在工作中会有法不责众的错误认识倾向。这也就导致了这些企业人力资源管理工作的规范性不强和人文性缺失，更加造成人力资源法制化建设的障碍。有些企业在开展人力资源法制化建设的过程中，缺乏对员工实际情况的全面考量，也没有按照劳动合同的具体要求展开正确法治思维的宣传和普及。由于缺乏行之有效的管理，员工的权益的维护得不到有力的法律资源的支持，一些有争议的案件也就得不到合理有效的管控。有些企业对于行政机构监管的情况了解不够深入，这也就造成企业对于社会舆论的合理控制效果不佳，缺乏有力引导人力资源法制化快速、高效建设的条件。

（二）企业人力资源管理的实际水平效果需要进一步增强

由于当前企业人力资源管理的人才对于国内外理论研究成果的学习和分析不够深入，从而对相应的一些人力资源管理的经典原理，如木桶原则等理论的实践和应用的力度不够。这也就造成企业在实际的人力资源管理实践活动的展开中缺乏科学和优质的引导力，给相关理论研究质量的提升造成消极影响。部分企业的人力资源管理队伍成员对于相应理论研究的实际情况和发展前沿缺少关注，没有系统地对相关理论进行学习和归纳总结。在实际的企业运行过程中，由于相关业务的展开缺乏科学、优质的理论的引导，很可能造成工作业务与理论应用情况不相适应的问题。由于对于理论资源实际价值的认知不够深入，企业人力资源方案的设计也不能够充分应用理论优势资源，而是完全把理论研究工作看做独立的板块，从而造成理论与实际脱离和工作形式化倾向。在人力资源管理实践中，很难做到规避和合理控制人力资源应用不良的现象。此外，有些企业对于自身的定位、职责缺乏正确的分析，并没能够充分的发挥企业核心竞争力对于人力资源管理工作创新优化的积极作用，企业内部人力资源管理的氛围和效果仍然不利于和谐劳动关系的建设。

（三）法律制度的不完善给企业和谐劳动关系的建设造成影响

由于缺乏行之有效的法律机制，人力资源管理中对于劳动争议和纠纷问题的解决方案设计的关注度不够，一些相关的法律资源发挥的作用不够完善，不能对相关的案件进行合理、高效的调控。近几年人力资源管理问题的数量越来越多，人力资源管理的观念也缺乏创新。比如，有些企业仍然存在欠薪问题和超时加班的问题;劳动人员和雇主的契约关系还需要进一步的完善和调整;一些相关的矛盾纠纷问题的处理效果不佳;人力资源管理主体人员的权益常常受到侵害。由于对合同法和相关法律资源的解读不够准确清晰，和谐劳动关系的构建尚缺乏有力的法律机制支撑。

二、企业构建和谐劳动关系的具体举措

（一）高度重视和谐劳动关系建设，加强对相关劳动合同制度的建设

企业领导和管理层要充分认识到和谐劳动关系建设的重要意义，将和谐劳动关系的优化构建作为企业人力资源管理的重要内容，联系实际情况建立高质量和有领导力的小组班子。发挥企业党委、行政、工会、人力资源等多个部门的优势作用，相互配合、协同合作，致力于和谐劳动关系建设工作的高效、有序、畅通展开。要加强对各方面优势资源和积极因素的调动，致力于为和谐劳动关系建设活动的展开增添动力。领导小组要结合实际情况加强讨论，制订出完善、科学的活动实施方案。要充分吸纳和征求基层员工的意见，相关意见收集后要进行细致的审核，并借助网络媒体、宣传会等方式向企业各工会小组展开有效的宣传，确保企业职工能够充分认识和谐劳动关系创建活动开展的重要意义。要做出清晰、明确的创建活动目标的合理规划，同时为企业创建活动开展营造良好、和谐的环境。要根据和谐劳动关系创建的具体要求制定完善、规范的劳动合同制度，切实保障员工的正当利益。企业工会要肩负自身的职责，协調人力资源与职工依据法律规范签订劳动合同，保证劳动合同签订合格率，确保劳动合同内容的完善、全面、细致、合乎法律和程序的规范要求。合同内容中应当明确标出关于员工工资的支付、支付时间和具体方式，要保障劳动合同签订、续订、接触和终止各个环节。企业工会要帮助劳动合同的签订，为劳动合同签订提供有力支持。要自觉遵守劳动合同的规范要求，不能超越权利;要依法履行职责和义务，坚决不能违反劳动合同要求。

（二）构建平等协商机制，做好合同签订工作

企业生产经营过程中受多种因素的影响，其中裁员、减薪成为企业遇到困境时解决问题的首选。一些企业员工会对裁员、减薪的风险有较大的心理压力，过度担心企业的发展经营前途。这种不稳定的情绪须要引起企业管理人员的高度重视，并尽快提供安抚和帮助。企业工会要发挥自身的桥梁和纽带作用，深入到实际的调查研究之中，加强对企业生产经营实际情况的细致分析。企业行政部门要与多方进行细致、及时的协调，帮助员工更好理解企业的困境，调动和培养职工与企业经营发展同舟共济的意识观念，加强职工对企业的支持和赞同。此外，企业要尽可能地为员工创造良好的工作环境，安抚员工情绪，理解员工的忧虑。企业的良好经营和稳定发展离不开职工的帮助，企业与职工要朝着正确的前进方向共同努力、加强协商，从而更好应对企业发展的困境。企业工会要明确自身帮助企业应对困境和维护员工切实利益的工作职责，加强对职工队伍的优化建设，提升职工队伍的总体力量，加强与职工的协商并签订细致的企业集体合同和专项合同。

（三）发挥职代会制度的优势作用，提高职工参与管理的能力

企业要建立完善的民主管理机制，坚持以职工代表大会为最基本的管理形式。要加强党中央发展战略和工作方针的学习，坚持中国共产党的领导，坚持以职工代表大会为最基本的民主管理形式，做好民主参与、民主管理、民主决策和提升民主监督的效果。职工代表大会的开展，须要强化各项职权的落实，要充分尊重企业职工的民主权利，坚持职工当家做主。要提升厂务公开的效果，提升厂务公开的真实性和全面性，可以借助网络、会议、报纸等多种方式展开厂务公开。要依据《公司法》的相关要求制定完善的职工监事机制，充分发挥职工的监督功能。

结语

企业和谐劳动关系的构建，离不开企业内部各个部门的支持。人力资源管理要充分发挥企业内部资源合理调配功能，提升人本意识，制订出可行性高、质量效果佳的和谐劳动关系建设的基本方案，结合企业发展的实际情况，设定细致的构建和谐劳动关系的途径。企业工会、人力资源等多个部门应协同合作，为企业构建和谐劳动关系创造充足动力，进一步提升人力资源的应用开发价值，为企业的良好经营和和谐发展打下坚实的基础。

参考文献：

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