管理会计在国有企业中的运用研究

姚芳

摘要：随着国有企业改革不断深化，管理层逐渐认识到管理会计在企业发展中的意义，通过采用管理会计手段，实现企业资源科学分配，有效提高资源效率，从而实现国有企业的健康发展。文章结合管理会计在国有企业中运用的意义，对管理会计在国有企业运用中存在的问题进行深入分析，并根据不同的问题提出解决对策。

关键词：管理会计;国有企业;运用

我国相关部门给予国有企业发展高度重视，这是由于国有企业自身具有基础性和支撑性特点，对我国社会经济发展有着重要的意义。即便从整体角度来说，国有企业发展具有一定的合理性和科学性，在我国经济生活中起到了主导作用，但是随着国有企业深入改革，存在的问题也逐渐显露出来，其中会计工作薄弱的问题就比较突出，尤其是部分国有企业在使用管理会计过程中，依然存在重视程度不高等问题，在具体应用中将会影响管理会计自身价值的发挥，导致各种管理问题出现。为了实现国有企业的健康发展，要求企业结合实际情况，给予管理会计应用高度重视，根据管理会计中存在的问题，采取有效的处理对策，引导管理会计工作顺利进行，给企业运营发展创造良好条件。

一、管理会计运用于国有企业的意义

隨着会计改革的快速发展，财务会计逐渐朝着管理会计模式转变，尤其是管理会计具有全面性、系统性特点，能够辅助企业制定发展决策，实现企业资源的科学分配。在国有企业中，通过采用管理会计手段，能够有效扩充会计职能，让会计工作发挥应有的价值，尤其是在资源管理及决策管理等方面起到良好的作用，实现国有企业的健康发展。另外，因为国有企业在我国社会经济发展中占据重要地位，国有企业通过采用管理会计手段，让企业战略发展能力得到全面提升，尤其是现阶段我国国有企业正面临深入改革，随着供给侧结构性改革深入实施，国有企业经营管理面临诸多考验，国有企业需要充分发挥管理会计应用功能，提升企业管理水平，形成价值链管理模式，给国有企业运营发展奠定扎实基础。

二、管理会计运用于国有企业中存在的问题

（一）重视程度不高

通过调查得知，管理会计在我国国有企业应用发展中，主要运用在我国东部及沿海地区，而在我国西部区域的企业中，管理会计应用水平相对偏低，这和对管理会计的关注力度不高、认识不全面有直接关系。再加上部分国有企业对管理会计基层教育比较片面，普及率偏低，企业领导人员对管理会计的理论了解不全面，没有得到高度重视，更没有根据企业运营发展要求，提出可行性管理计划，部分企业会计工作人员只是掌握了经济业务核算的基本业务要求，由此可以得知，经济管理意识不强是影响国有企业管理会计工作顺利发展的关键。大部分国有企业管理人员没有认识到管理会计在企业发展中的效益，并且管理会计的应用和推广将会受到会计工作人员自身素养的影响，如果自身专业水平不强，职责意识偏低，其结果必将会影响管理会计质量，阻碍企业发展。

（二）缺少理论支撑

即便管理会计在我国普及时间较长，相关的管理理论依据比较完善，但是在管理会计应用操作过程中，依然存在诸多不合理现象，影响管理会计价值发挥。结合当前情况来看，我国部分国有企业在应用管理会计过程中，其相应的理论探究不够深入，仍然停留在探索阶段，缺少对企业实际情况的引导。从理论角度来说，允许存货现象出现，并且还主张通过计算方式得出最佳经济批量，从而实现对存货的把控。但是这种理论依据通常会给管理人员造成一种错觉，认为只要严格按照自由经济批量进行采购，就能够减少企业运营成本的投放，但是在实际过程中，将会造成企业存货的大量堆积，使得企业资源大量消耗，损害企业自身利益。

（三）会计体系缺失

通过建立完善的管理体系，可以引导国有企业管理会计工作顺利开展。但是从目前情况来看，即便部分国有企业已经认识到管理会计在企业发展中的意义，并且全面落实管理会计工作，但是在相关体系建设上没有给予高度重视，导致相应的管理体系缺失，不利于管理会计今后的发展。通常情况下，管理会计和实体经济发展之间有着密切联系，并且管理内容和管理方式将会发生一定改变，给管理会计普及和应用带来影响，无形之中增加了管理会计推广难度。除此之外，财务管理中涉及了三项学科，也就是财务会计、成本管理及管理会计。其中，管理会计作为财务中的一个分支，两者之间有着密切的关联，但是在本质和工作内容上存在一定差别，而部分国有企业管理人员分不清管理会计和财务管理之间的差别，使得管理会计时常以独立学科的形式出现，自身理论框架无法得到充分构建。并且，成本会计作为管理会计的基础，成本会计信息可以给管理会计工作开展提供支持，从该角度来说，成本会计和管理会计之间是密不可分的。但是在成本角度上，成本含义较为丰富，不但涉及了企业产品成本核算，同时也包含机会成本，无形资产成本等内容。如果没有具体区分成本会计和管理会计之间的差别，造成两者之间的交叉，从而影响管理会计作用的发挥，引发各种问题。

三、管理会计在国有企业中的运用策略

（一）加大管理会计重视力度

为了管理会计在国有企业中的顺利应用，需要从管理层级入手，给予管理会计工作高度重视，明确管理会计在企业运营发展中发挥的价值，转变管理人员思想理念，引导管理会计工作有序进行。首先，国有企业应该做好内部宣传工作，在企业中设立专业的管理会计部门，由其与财务部门交流配合，强化企业内部管理。管理会计机构作为管理会计工作实施的核心部门，需要结合企业实际情况，科学制定管理计划，明确管理目标，做好信息采集工作，保证管理会计工作顺利落实。其次，国有企业应该加强职工思想教育，建立规章制度，对管理会计人员进行组织培训，引导管理会计相关人员掌握更多的专业知识和技能，满足企业管理要求，从而促进国有企业管理会计工作水平提高。

（二）加强管理会计理论探究

理论指导是保证管理工作顺利进行的核心要素，如果缺少管理会计理论支持，国有企业在应用管理会计过程中将会受到各种影响，不利于国有企业运营发展。当前的注册会计师模式是建设管理会计体系的参考依据，通过设立管理会计师协会，协调管理会计工作顺利进行，在会计准入考试中适当添加统一的管理会计师考核标准，把获得资格管理会计师推荐给国有企业。并且，国家需要科学构建会计岗位工作制度，明确管理会计与财务管理、成本管理之间的关系，尽可能减少交叉互融，凸显管理会计在国有企业运营管理中的价值。除此之外，管理会计目标直接影响每个企业内部管理会计工作实施效果，为了保证管理会计目标顺利完成，需要国有企业管理层从全局入手，客观、全面分析企业经营发展状况，科学设计管理会计工作计划，实时把控企业运营活动，从而促进其强化内部管理，提高企业整体效益。

（三）科学构建相关体系

首先，国有企业在构建管理会计体系过程中，结合企业运营管理理念，从运营规划、决策设计、评价管理等方面入手，把管理会计理念渗透到各个业务流程中。在战略规划、决策上，需要做好相关数据采集、整合工作，以明确管理会计工作目标。并且，加强企业运行管理，通过设定定期考核指标，强化分析管理过程，根据管理会计信息，实现对企业运营活动的综合评估，有效提升企业运营管理决策的合理性和专业性。在开展管理会计工作时，需要秉持与预算管理、成本管理、运营管理充分结合，加大企业管理力度，实现企业现有资源科学分配，强化成本控制管理，提高企业运营管理水平，防止不必要的风险出现。其次，加强绩效评价体系建设。根据管理会计工作要求及具体对象，针对企业内部各个部门及人员绩效情况进行专业考核，按照绩效评价结果，制定相应的奖罚制度，从而提升国有企业工作水平。国有企业通过建设一套完善的绩效评价体系，其中包含财务绩效评价指标、价值绩效评价指标、平衡计分卡绩效评价指标等。财务绩效评价指标中包含了财务效益、资产营运、偿债能力、发展能力等指标;价值绩效评价指标中包含了经济增长指标;平衡计分卡绩效评价指标中包含了财务运行指标、市场认可指标、内部经营指标及学习成长指标。通过科学正确的评价国有企业各个部门运营状况能够有效找出企业运营发展中存在的各个问题，并及时改进，有利于国有企业更好发展。最后，加强内部控制体系建设。内部控制是引导国有企业管理会计工作顺利进行的核心要素，更是保证企业管理目标顺利实现的关键。国有企业在运营发展中，需要结合实际情况，优化企业内部治理框架，并且积极构建内部控制管理部门，完善相应的监管体系。与此同时，国有企业管理人员应该结合企业实际情况，制定可行性高的内部控制管理制度，加强企业内部控制监督管理，及时找出企业运营发展中各个问题，把内部控制理念渗透到企业运营发展中，提高国有企业管理水平。

四、结语

总而言之，管理会计自身具有多元化战略新特点，是对传统财务会计进行深入改革的重要因素。通过把管理会计运用到国有企业运营管理活动中，能够有效提升其会计工作水平，更好满足新形势背景发展要求。国有企业在运营发展中应该给予管理会计工作高度重视，结合国有企业实际情况实现会计工作深入改革，并且把管理会计当作会计改革的核心内容，全面探索联合国有企业运营发展要求的管理模式，尤其是加强管理会计体系建设，落实好企业内部控制工作，将管理会计自身价值充分发挥，提升国有企业整体水平，从而推动国有企业健康发展。

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（作者单位：中煤科工集团唐山研究院有限公司）