融媒体背景下的企业新闻宣传策略分析

赵婧

摘要：伴隨着信息化的大力发展，国企的新闻宣传工作要跟进时代的潮流，要善于将传播的规律有所应用，与此同时，在传统媒体和新媒体之间要加强融合，让传统媒体和新媒体在优势上互相补充。本文将针对融媒体环境下国企的新闻宣传工作进行分析和探讨，同时提出融媒体时代加强国企宣传的有效措施。

关键词：融媒体;国企新闻;宣传策略

融媒体是网络技术发展下的产物，具有信息量丰富、覆盖面广等特点。随着信息技术的发展，媒体平台不断增多，新闻宣传途径也日渐拓宽，例如微信、抖音、微博等均能成为新闻宣传的平台。通过对各种能用于新闻宣传的渠道进行融合，结合原有的宣传方式，不断创新和优化，有助于促进国企发展。

一、融媒体背景下的国企新闻宣传问题

大部分国企的新闻宣传方式固化，单一沉闷的新闻宣传方式已经不能适应时代的发展，在融媒体迅猛发展下，往往效率和效果不断下降。例如宣传形式仍然以文字性为主，新闻渠道局限在公办的报纸杂志或电视台等。相关大型新闻机构审核繁琐，在信息化发展的今天，落后的新闻推广思维会严重制约着国企的发展。国企宣传部门对融媒体的重视程度不足，缺乏创新性想法。一般情况下，国企新闻宣传有制度的约束和相关流程的指引，采用融媒体方式就等于要打破原有的新闻宣传模式，一方面工作量大增，另一方面新闻部门及其相关人员要承担新闻创新的风险，导致严重缺乏融媒体环境下应有的积极性。现实中有些国企已经顺应潮流大力推广融媒体新闻宣传，但由于现实因素制约，大多通过融媒体的新闻宣传流于表面，仅仅采用目前流行的微信公众号等线上平台进行新闻发布，发布内容及方式多为传统媒体上已发布的内容及方式的搬运，缺乏针对性的策划和内容的创新，导致在企业内部新闻宣传工作中融媒体的运用流于表面，缺乏实质性的改革。

二、融媒体背景下的国企新闻宣传策略

（1）制定媒体整合方案，系统科学地输出新闻

新闻宣传方案要凸显创新地位，采用不同风格和不同形式的新闻宣传方式，有利于建立良好的国企形象，吸纳更多群体注意。例如在常规新闻格式基础上，增加年轻化和网络化的写作内容，贴近大众生活。或在常规文本基础上，根据大众的网络特点增加短视频的方式进行新闻宣传。融媒体时代追求信息的扁平化和娱乐性，这也是短视频深受大众欢迎的原因。众多国企甚至行政机构部门开始借助短视频和线上平台进行新闻推广，例如中国外交部抖音号的走红，国企通过微博对外公布重要信息等，这要求国企要善于利用不同的媒体渠道，整合系统的宣传推广策略，实现新闻推广最大化。在新闻宣传前制定媒体整合宣传方案，根据规范选择适当媒体平台以提高推广效率。不同的媒体平台覆盖不同的受众群体，例如小红书以年轻女性为主、抖音以年轻群体为主、今日头条等文字性平台则以中年群体为主，根据国企的新闻内容进行重点宣传，在最小成本下实现最大的宣传效益。

（2）加强融媒体人才培养，紧跟时代步伐

国企的竞争归根究底是人才的竞争，只有配备高素质的人才队伍，才能让国企在融媒体时代找到正确可持续的新闻宣传推广之路。因此，国企要重视新闻媒体人才队伍建设，一方面通过对外招聘的方式为国企输送新鲜血液，提高国企的活力，完善国企的内部架构。外来人才的引入可以营造良好的竞争环境，促进员工不断的进步，也能更新国企新闻宣传的思想，带动国企的发展。另一方面，国企也有加强内部人才培养培训，有利于提升人才的凝聚力。实践证明，国企内部的人才转化往往对国企具有更高的忠诚度，有利于人才队伍的团结，而且人才队伍构建成本更低。

（3）实现管理融合，提升内容质量

要破除固有的新闻宣传工作管理模式与利益格局，树立“内容为王、优势互补、一体化传播”的全新管理理念，应规范新闻采编流程，打造新媒介传播平台，优化组织机构，创新运作机制等。具体为：一是建立协同管理体系。通过建立党委领导下的新闻编委会制度，强化全局的整合管理，推进统筹协作;二是建立复合式新闻内容加工生产机制。各业务部门要各司其职、通力协作，重塑相关流程，对内容资源进行反复的聚合、整合、融合，发挥协同效应，形成新的新闻价值;三是优化媒介平台管理。注重新技术的支撑作用，优化企业门户网站、微博、微信等媒介平台，形成一个媒介融合体，打造出有特色的媒体主平台和有效的宣传主阵地。加强对新闻内容的审核，避免新闻中出现错漏影响国企形象。新闻的内容要多样化，除了采用文字的形式公布外，可以采用视频的方式展示，有利于吸引大众的注意，加强传播效果。

融媒体背景下的国企新闻宣传，关键在于国企对融媒体的看待具备前瞻性，积极与新媒体平台开展合作，主动探索和尝试新的宣传模式，有利于不断优化国企的新闻宣传策略，从而有助于提升国企的综合实力。

参考文献：

[1]吴鸿波. 试论媒体融合背景下新闻理论与实践的创新——以《人民日报》融媒体新闻产品为例[J]. 东南传播， 2019， 173（01）：22-25.

[2]陈明. 试论融媒体背景下的国企新闻宣传策略[J]. 传播力研究， 2019， 3（04）：224.