浅谈企业财务会计与管理会计的结合

陈子豪

摘要：企业的财务管理工作一直以来都占据较为重要的地位。财务管理中管理会计和财务会计作为财务管理的主要组成部分二者的重要性也是不言而喻的。但是如今的市场经济中企业间的竞争在不断上升，这种竞争不止是同类型企业间的竞争，甚至不同领域的企业也存在着竞争关系。在这种情况之下一些企业为了提高利润对账务会计、成本会计的重视程度远远高于管理会计，长此以往导致企业管理成本不断上升。因此，本文就财务会计与管理会计的内涵做出了介绍并且就二者的结合做出了分析。

关键词：财务会计;管理会计;内涵;结合

引言：

有些人认为赚钱的企业就是好企业，但是在企业盈利的背后需要许多方面的支撑，其中企业的管理就是一个非常重要的因素。若是企业的内部管理工作没有做好或许在短期内看不出弊端，但是这类企业是很难长久立足于市场的。因此，企业管理人员在注重利益的同时也要兼顾企业的管理工作。充分发挥企业管理会计的内部职能提高企业运营的高效性。这样有助于企业的成长。

一、管理会计与财务会计的意义

1.1管理会计的意义

管理会计这个概念最早出自西方管理学，在国内该会计种类工作形式出现的时间较晚，是最近几年兴起的。管理会计的主要职能是解决管理中遇到的各种问题，并且对可能出现的问题做出合理的预估以做好预防工作，降低企业的管理成本。管理会计在国内最早应用于事业单位，到目前为止依旧是在事业单位的应用最为普遍。对于事业单位而言管理会计最大的优势是可以根据单位的财务状况、信息对财务数据进行整理分析。根据这些数据的分析结果对现存风险做出合理的预估并且有助于及时发现新的机遇。对于企业而言管理会计需要结合账务会计、成本会计等会计工作对财务信息进行分类整合，通过合理的数据分析、规划，让企业各个部门的员工能按照计划进行生产，这样对于企业的经营有着很大的帮助。

1.2财务会计的意义

对于企业而言财务会计是指根据企业在一定时间内的资金运转进行全面的系统核算与监督。财务会计需要以财务经济数据为依托，无论是在企业还是在事业单位财务会计都是必不可少的尤其是对于企业而言财务会计一直非常重要。企业的经营活动、交易活动、交易计量等等这些重要活动的财务报告都是由财务会计完成。财务会计会根据经营过程中的计量数量、价格、金额等对企业经营活动往来进行记录，并且根据这些记录完成财务报告。财务报告是整个企业经济运行状况的展示。

二、管理会计与财务会计的结合措施分析

2.1构建内部沟通平台

想要让管理会计与财务会计更好的结合，更好的为企业服务，需要建立起一套完整的沟通系统。通过沟通系统的作用来保证二者能有效配合。比如，企业可以利用现代网络技术，构建起內部的网络平台，让财务会计与管理会计的工作人员在日常的工作中通过网络平台就可以获取共享的数据信息，比如企业的资金流动数据等。虽然管理会计与财务会计负责的主要方向不同，但是二者所需要的数据在一定程度上是重合的。通过内部网络平台共享数据可以减少双方的时间浪费，避免二者一再做重复的工作。除此之外，网络共享平台的建立能加强管理会计工作人员与财务会计工作人员的内部沟通，同时还能加强二者与其他部门工作人员的沟通。在这样的情况之下企业各个部门都能为财务审核和管理工作的顺利进行提供及时有效的信息。并且，企业的整体财务统计工作通过该平台也能为各个部门的管理工作提供更好的指导与参考。

2.2制定统一的管理目标

企业的管理会计与财务会计想要更好的结合，必须要建立统一的管理目标，一致的目标可以让二者在日常的工作中更好的配合。比如在日常的审核工作中，统一的目标能让两类不同的工作人员朝着一个共同的方向为企业提供经营管理指导。除此之外，统一的管理目标避免了财务工作规划与财务管理状况不统一的情况发生，让企业各个部门能更加有序的开展工作。除此之外，财务会计与管理会计在日常工作中需要进行不断的交流，统一的管理目标能让二者的交流更加顺畅，从而让各个部门间的管理工作与经济活动能更好的融合。

2.3加强企业内部人才培养

企业内部会计人员的综合素质如何会直接影响着企业的整体运行。想要将管理会计与财务会计更好的结合对会计人员的素养是有一定要求的。因此企业要重视内部会计人员的专业技能培养，在人才招聘时加强对专业素养的考核，尤其要注重应聘人员对财务会计和管理会计的融合能力。另外，企业要根据自身的情况定期对职工进行培训工作，让管理会计人员与财务会计人员经过培训之后建立起共同的财务管理和企业管理理论框架。这样能有助于二者在工作中进行有效配合。另外，还要培养员工的自学能力，让员工在工作中能通过自己的摸索找到最适合的工作方式。

结束语：

想要让企业内部的财务会计工作和管理会计工作更好的结合，企业领导人员也要对二者有一定的了解。并且在此基础上对两类工作人员进行引导。总的来说，二者能否有效结合还是要靠工作人员自身，企业要重视员工的本职工作，也要重视员工的适应能力。通过合理的制度、一致的目标以及人才的培养来达到管理会计与财务会计的结合工作，更要员工的配合与觉悟。总之，将二者有效结合对公司的发展有着重要意义，但是对员工而言是一个不小的挑战但是挑战的背后就是机遇。

参考文献：

[1]陈国兵，陈伯伟.探讨管理会计与财务会计的融合研究[J].财会学习，2020（14）：140，142.

[2]魏晓东.探究管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合[J].纳税，2019，13（26）：118.