财务分析在企业财务管理中的应用研究

摘要：自改革开放以来越来越多的企业管理者认知到财务分析的重要性，而企业财务部门也得到了企业管理者的重视。然而受到各方面不同的影响，很多企业在开展财务管理时，其财务分析工作并不健全，仅仅是对企业的经营效果以及部分项目的资金去向进行粗略地分析。在企业的财务分析报表中存在非常多的问题难以解决，也无法让企业管理者了解到企业的真正发展效益以及企业的核心技术与企业文化。

关键词：财务分析;财务指标;现金流量;企业财务管理

中图分类号：F275  文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）15-0059-02

一、引言

财务分析一直以来都是企业服务的一种管理行为，能够帮助企业在日常管理经营中变得更加合理化，并且为公司创造更多的经济效益。在具体开展企业财务管理时，应明确使用哪些方法对企业财务管理信息进行分析与预判最有效，并且得到帮助提高企业核心竞争力的结果。

二、财务分析在企业管理中应用存在的问题

1.财务报表的数据资源不够完全

任何一個企业的财务报表都不仅仅是对企业现阶段的发展以及财务运行结果的分析，更是针对企业的经营效益以及企业目前的状况、财务运行过程、收益过程的实现进行分析。掌握企业的财务报表以及企业财务报表的附录，能够更好地了解到公司发展的实际情况。但是目前我国部分企业的财务管理部门在制作财务报表时并没有考虑到财务报表的附注信息对企业发展的重要影响，而公司的决策者在观看财务报表时，只对公司的现金流量以及公司的经济发展进行了简要的认知。对实际情况了解不足就会导致在制定相关政策时难以明确公司的发展趋势。

2.反映现金流量的指标缺失

企业发展中现金流量与企业的利润都是十分重要的一点，没有利润不可怕，企业没有现金流向才是真正的可怕。当前现金流是实现企业利益的最重要内容。在项目投资以及项目回报等不同问题出现时，企业的现金流量起到了绝对的支撑作用以及重大问题的决定性作用。为此，企业需要分析当前的现金流量对企业发展的影响，并且注重企业现金流项目与重要的指标之间的关系。有很多企业就是因为更加注重资产、负债以及损益等不同的项目，而导致对现金流量项目分析不到，直接造成的后果就是企业的财务管理质量难以提升。当前在财务分析过程中，部分企业对于预算以及对比分析资金使用等方面都没有足够的重视。在财务管理中出现了非常多的漏洞，无法对企业财务管理中，重要且关键的业务及资金情况做出有效地预判，导致企业项目无法真正给企业带来经济利润，更会给资金管理方面带来非常多的隐患。

3.财务人员的职业素养有待提高

在企业财务管理部门中不仅仅含有大量的财务信息，同时还含有非常多的非财务信息，这种非财务信息更是企业财务管理人员应了解到的内容。企业的财务管理部门，其所需要学习和了解的信息内容种类非常多。但是很多企业财务管理部门工作人员仅仅能够学习到如何开展财务管理，甚至财务管理的专业水平，都处在参差不齐的状态中。在进行财务管理时，其管理质量较差。在财务工作开展中，财务报表所含有的数据，无法满足企业管理者对企业项目进行决策时的需求，同时也难以让管理者了解到企业当前的运营状况。一名好的财务工作人员需要让企业管理了解到的不仅仅是企业在日常运行中所涉及到的经济活动，会计核算等知识，更需要了解管理方面的知识，能够了解到企业在开展管理以及业务工作时的工作进度，根据企业经营策略战略、发展方向制定财务管理的制度。但是目前我国大部分企业财务人员自身的专业素养较低，难以与企业发展紧密相融合。

三、加强企业财务分析与完善企业财务管理的建议

1.加强会计报表附注信息的运用，探索业财一体化

在当前的企业中，想要提高企业的财务管理质量，需要加强对会计报表附注信息的运用。应该增强对财务会计报表附注信息的分析与使用，在财务报表的附注中有很多内容都是财务报表难以短时间内说明或者间断说明的内容，这些内容都会在附录中进行补充、解释。财务报表的附注内容是对该财务报表的充分利用，在财务报表中其实蕴含了有关企业的投资、融资等不同的活动记录，以及企业在日常运营过程中每一个项目的财务的资金流向，只有对其进行具体的叙述，在上级部门进行决策的过程中，才能够更好地通过财务报表中所蕴含的信息进行深度的量化，了解到企业发展中有哪些问题亟待解决，而通过财务报表所分析到的信息，也能让企业管理者在进行企业决策时更加科学化的决策，满足企业管理中对于财务分析的要求。在财务分析中增加更多有关会计报表附注信息的分析，促使使用者能获取更多的利润，也能够帮助企业走向更好地经营方向。

财务工作的质量直接影响到企业的业务发展，企业想要让业务的发展质量得到提升，应明确财务管理的方式以及质量，为财务管理找到最佳的发展方向。企业在开展财务管理分析时，更需要跟紧当前的市场情况、企业的发展目标、经营管理内容，以此作为财务管理的基础。而财务数据的变动更需要紧紧的贴合企业当前的发展需求，根据企业所选择的业务活动、企业的日常经营管理活动，将财务管理内容与业务管理、业务经营融为一体。在分析企业的财务报表以及制作企业的财务报表中，不应该仅仅以财务管理的角度进行分析，更需要以业务管理的角度开展财务报表的审核与编写。了解到企业在开展财务管理中，哪些财务指标需要进行转化，真正的做到财务报表中的内容满足企业的决策需求，更好地总结企业在日常运营中的经验以及成果，发现问题、解决问题，将问题变成企业发向前发展的一个动力。同样也可以通过划分业务板块、业务类型以及关键业务环节等不同的方式去寻找财务问题中存在的共性问题，将其进行整合解决，将专业的财务术语同样可以翻译成通俗易懂的业务术语，以便决策层在分析财务报表时，更好地去理解财务报表中存在哪些问题。针对财务报表中的问题，应在开展业务策略以及业务讨论时，及时地做好调整，在企业财务分析时不能够将企业的财务、业务分割开来，更不能够片面且牵强地去解释有关财务问题，不能够为了分析而分析，进而导致财务报表本身失去了其存在的意义，更难以为企业的经营管理决策提供最有效的支撑。作为企业的财务管理人员，还需要在我国颁布最新的税收政策时，学习相关政策中所涉及到的相关内容，同时结合政策中的内容去制定有关企业税务的法律法规以及相关标准。在这一时间段内选择最佳的工作方式，加强企业的整体管理质量与企业发展效果。不仅如此，作为企业的管理人员还需要定期与地方税务部门进行沟通与交流，了解到该地区的政策。企业集团的财务管理人员，需要保管好企业定期上缴税务实的相关凭证，在相关部门针对企业内容进行抽查时，可以让企业顺利地与税务部门进行沟通，做好检查工作。

2.强化现金流量指标在财务管理中的运用

在开展会计核算时，应明确会计核算是财务分析的最基础，也是当前企业在开展财务管理时，不能忽略的内容之一。首先，在企业财务管理中还需要强化现金流的指标，由于现金流指标是财务管理中想要提高核算人员对现金流项目核算重视程度的最重要因素。为此，需要提高现金流核算的规范性，以及所有的财务流通凭证的证明，确保审核的有效性。其目的是为了保证企业在财务报告制作过程中，财务报告中的全部数字是真实的、合理的，能够为企业的决策者提供最坚实的数据源。其次，需要对企业当下的现金流进行分析。分析现金流的目的是了解到企业目前不同项目中的现金流量，以及企业在经营管理时有哪些问题有待解决。固定资产以及企业的负债、损益情况都需要与现金流相匹配，才能提高企業的运营效果。

从企业目前的经营活动以及现金流的存货、采购、销售来往款项的变动上进行分析，包括员工薪酬以及税费等不同的财务活动环节，了解企业当前在开展筹资活动或者是企业的权益融资、融资成本、利润影响、企业负债融资等不同的指标与企业当前的现金流存在的关系。只有明确这些关系才能够在企业下一步的投资活动或者是企业资产变动、投资预期结果以及决策的过程中，提高决策的整体效益，为企业的现金流管理做出贡献。同时也能够让企业的经济效益达到企业预期发展的需求。最后，企业的现金流指标始终是企业业务发展的一个重要根据。企业的业务管理人员，会根据企业当前的现金流量了解到企业业务开展过程中，有哪些环节有待重新分析，而企业的哪些业务又需要大量的现金进行维持，帮助企业的管理人员不断地去规划企业模式，提高企业的现金流使用效果。让真金白银真正流入企业当中，也能够流入企业的重点项目，实现企业利益最大化这一需求。

3.提高财务人员素质

财务人员一直以来都是企业财务工作与分析中的核心，企业想要真正做好财务分析工作，需要一支由高素养的财务工作人员以及财务工作管理人员组成的团队。通过我国当前的企业财务分析以及企业财务部门的发展状况可以知道，在我国企业中，特别是国有企业，其职业素养主要体现在思想政治觉悟、职业道德水平以及是否遵守我国有关财务管理中的相关法律法规、具有专业的财务技能、大局观和创造力等不同的方面，更需要不断提高工作人员的思想政治觉悟，明确财务管理是为了帮助企业发展，更是财务人员在日常工作中的责任。在开展财务管理工作中，守法意识是每一个财务工作人员都需要具备的基本素养，提高自身的职业技能，提高大局观、创造力，更是保证财务分析以及财务报表在制作时，其制作效率的最重要因素之一。企业的管理者，需要提高财务管理人员在日常管理时的工作效益以及工作积极性。让更多的财务管理人员以及财务分析人员能够接触到有关企业的发展、企业的业务培训以及企业的经营策略决策等相关事宜活动，提高财务分析人员的工作素养。让财务管理人员能够了解到企业在发展时业务人员的想法。如何培养企业业务人员与财务人员的沟通质量，也是目前企业在发展中应考虑到的一点。只有做好业财融合，才能让财务管理人员在实际工作时考虑到的内容更加全面、更加周到。而企业的财务管理人员在综合素养方面也需要不断提升，通过这一方面进行考察，了解到企业财务人员是否在当下真正地了解到了业务工作的内容，并且定期对企业财务人员综合素养进行分析、考核与评价。根据财务工作人员的工作能力不同，进而给予不同的奖励或者是批评，针对业务水平较差的工作人员可以及时淘汰，或者是暂时的停止工作，让工作人员进行学习，只有如此才能够激发财务部门所有工作人员在日常工作时的工作状态以及工作质量。这是一种优胜劣汰的心理，能够提高工作人员在实际工作时的积极性，并且让工作质量得到逐步提升，促使更多的企业财务管理人员在实际开展财务学习时，其学习的理念以及学习的质量得到一定的进步。

四、结语

综上所述，在目前我国企业的发展过程中，财务管理是尤为重要的，也是企业发展中不可或缺的内容之一。然而想要实现企业的战略发展目标应明确企业目前所存在的重大风险以及企业经营管理中的经营方向，做好企业的整体分析。这对企业的整体发展而言有着举足轻重的作用。

参考文献：

[1]周耀行.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析[J].纳税，2020，14（04）：108～109.

[2]焦婧雯.统计数据分析在现代企业财务管理中的应用[J].现代商业，2020，（02）：182～183.

作者简介：

魏丽，供职于哈尔滨蔚来汽车销售服务有限公司，中级会计师;研究方向：企业财务管理与内部控制。