论企业文化在化工企业管理中的作用

曾文砚

摘要：企业文化即企业愿景、使命和核心价值观，是企业意识形态的表现。本文从优秀的企业文化建设对化工企业实现安全生产的影响角度，分析了企业文化对企业的长远发展的重要意义。

关键词：化工企业;企业文化;作用

化工企业一般具有高温高压易燃易爆等特点，优秀的企业文化建设立足于行业特点产生，渗透于每名员工的一言一行，作为化工企业基层管理者必须清醒地认识企业文化在管理中的重要作用。

一、优秀的企业文化有利于化工企业安全平稳生产

化工企业安全平稳工作是重中之重，是创造经济效益的基础，往往一次停车事故就有可能造成几十万甚至上百万元的经济损失。优秀的企业文化体系是化工企业实现安全平稳生产的重要保证。

（一）优秀企业文化有利于员工树立安全生产意识。员工安全生产意识的提高，能够极大地避免事故的发生。优秀的企业文化能够充分调动员工主观能动性，自觉提高安全生产意识，有研究表明安全生产事故除极少数由技术原因造成之外，绝大多数都是由于人的疏忽而造成的。在管理中将安全意识深深植根于每名员工的心中，使员工时时事事都注意任何一个安全细节，尽量减少失误，化工企业的事故率将大大降低。

（二）优秀企业文化有利于建立科学合理的制度体系。长效的制度文化是有效减少化工企业安全生产事故发生的有效保障，优秀的企业文化倡导建立和落实科学的工作机制和工作方法，例如认真做好细致完善的工作方案，对于每一个细节都认真检查，就可以尽量减少事故发生的风险;平时注意做好基础工作，对以前发生的事故认真总结，做好应急预案等材料，在事故发生时至少可以将损失减少到最低程度;针对安全生产制定严格的奖惩机制。

（三）优秀企业文化能够保持化工企业长期稳定。企业文化越来越呈现多元化的趋势，不同的企业依据不同的环境和自身特点发展出量身定做的企业文化特质。化工企业中，优秀的企业文化对员工和企业管理的双重促进，最直接的成效就是从主观和客观两个方面共同约束着员工的行为和工作方式，将使安全平稳生产得到有效保证，同时员工安全生产意识的提高将不断改进和完善企业制度，不断完善的制度又积极促进员工安全意识的提高，从而为化工企业长期稳定发展打下坚实基础。

二、优秀的企业文化塑造良好的工作氛围

企业文化是员工在长期的工作中形成的以一定的价值观为指导的精神财富，是企业的灵魂。

（一）优秀企业文化提高凝聚力。化工企业从来不缺乏优秀的企业文化传统，其中铁人精神、大庆精神就是其中的优秀代表。铁人王进喜那“宁可少活二十年，拼命拿下大油田”的豪言壮语至今还深深回荡在每一个大庆人的心底;为了安全生产，他奋不顾身的跳到水中，用身体搅拌泥浆，这一跳不但定格了历史的瞬间，也深深烙印在每一个人的脑海里。这样的企业文化鼓舞着化工企业员工团结一心为伟大祖国的能源事业奉献终生、矢志不渝。

（二）优秀企业文化提升战斗力。化工企业员工努力奉献能源、创造和谐，坚持可持续发展理念，对经济、环境、社会发展主动承担责任，推动社会进步、创造美好未来，涌现了一批批的劳动模范，他们早起晚归，为了企业安全平稳生产加班加点，解决了一个又一个技术难关、处理了一个又一个事故隐患，为企业尽心尽力、鞠躬尽瘁。他们不畏艰难、勇挑重担，在社会主义经济建设中创造一个又一个奇迹。

（三）优秀企业文化提升执行力。石化企业中，优秀的企业文化带给员工的是统一的企业文化标识、标准化的管理流程，思想中深刻的爱岗敬业、以岗为家的精神，强烈的责任感和使命感，促进了员工的主人翁意识提升，勇于并乐于为企业貢献自己的全部精力。员工的认识水平和思想素质提高了，在企业发展战略的指引下，能够为企业发展主动贡献自己的才智，积极为企业献计献策，执行力不断提升，更加有利于企业目标的实现。

三、优秀的企业文化是化工企业健康发展的不竭动力

优秀的企业文化不仅能够促进内部不断优化完善，还能够使企业的社会价值得到充分体现，促进企业可持续发展。

（一）优秀企业文化增强化工企业核心竞争力。马克思主义认为，精神对物质有反作用。优秀的企业文化内涵越来越丰富，但是其核心和目标没有变化，那就是能够得到员工广泛认同、提升团队绩效和能力、努力实现企业长期发展目标。化工企业核心竞争力的提升归根结底是生产力的提升，优秀的企业文化能够使员工自觉自愿认同，充分调动员工积极性，大大提高工作效率，减少了失误和损失，使化工企业坚持走自己的发展之路，坚持执行所信奉的发展理念，使发展动力强劲，促进增强核心竞争力。

（二）优秀企业文化促进化工企业实现社会价值。化工企业产品关系社会生产生活的各个方面，关系人民大众的衣食住行，在经济、社会和环境等方面具有重要意义。优秀的企业文化向社会展示了化工企业良好的精神风貌、优秀的经营业绩和管理成果、承担了保护环境促进经济发展的社会责任，产生了深远的社会效应，塑造了良好的社会形象。

（三）优秀企业文化在创新中不断传承。企业文化不是一成不变的，而是不断创新的，任何试图追求完美企业文化的做法都是在否定企业的发展和文化的发展。化工企业文化不应该被束缚，应当采用引导方，企业文化说到底是人性的发挥，人性无法管理而只能引导。化工企业只有在创新中实现企业文化的突破和发展，才能让企业文化越来越优秀，才能持续不断创造企业健康发展的不竭动力。

参考文献：

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