滕莉
摘 要 在经济全球化之后,我国迎来了新的发展契机,在发展浪潮下,我国企业迎来了机遇,想要抓住这次机遇,就需要提高企业员工素质,只有拥有优质的人才和完善的制度,才能更好地推进企业朝更好的方向发展。而社会保险制度是人力资源管理工作的重要内容之一,可以带动企业朝更好的领域进步,因此要做好企業管理工作就必须落实好社会保险制度。本文主要简单分析目前社会保险人力资源方面存在的问题以及应对措施。
关键词 社会保险 人力资源 问题和对策
一、社会保险人力资源存在的问题
(一)人力资源管理理念陈旧
在经济发展的新形势下,中小企业迎来了春天,市场为企业提供了新的机会,但是同时竞争压力也有所增加。为了扩大公司的业务范围,管理者要不断创新自己的人力资源管理理念,从而促进公司长远发展。社会保险是由国家、企业和个人三方面共同承担的一种制度,这一制度对保障员工的利益有很大的作用,但是给公司带来的直接经济效益却比较低,因此很多企业管理者都会忽视社会保险制度,甚至有公司会逃避这一制度。之所以出现这种情况,很大一部分原因是管理者对社会保险制度的认识不够全面,这种陈旧的思想阻碍了社会保险在企业中的应用。
(二)人力资源管理队伍水平参差不齐
社会保险是一个大的工程,需要政府、企业、个人三方共同承担,但是不同企业的经营状况不同,这给社会保险制度的落实带来了一定困难。因此,对社会保险制度来说,需要有专门的团队来运行,这个团队必须对如何实施人力资源管理有深入的了解,但是并不是所有的企业都具备专业的人力资源管理团队,人力资源管理队伍水平的参差不齐阻碍了社会保险制度的落实。
(三)对社会保险的认识不全面
社会保险是一种经济制度,这一制度对不同的企业产生的影响是不同的。社会保险制度起源于西方,因此更适应西方的社会环境。我国在一开始实行社会保险制度时,没有对这一制度进行改进,而是照搬西方的模式,这种做法不仅没有给企业带来优势,反而引起了一系列不良反应。因此在实行社会保险制度之前,要充分认识什么是社会保险制度,根据企业自身状况落实好社会保险制度,这就需要人力资源管理团队进行深入的学习,充分了解社会保险制度的内涵。除了人力资源管理团队之外,企业员工对社会保险制度的认识也不够全面,很多人更希望直接拿到工资,而不是将部分工资用来缴纳社会保险。从管理者到人力资源团队到员工,对社会保险制度的认识都存在一定偏差,这严重影响了社会保险制度在企业中的实践运用。
二、社会保险人力资源问题应对策略
(一)提升人力资源管理团队的业务水平
公司的发展离不开各单位职工的努力,企业是由一个个员工组成的,因此公司要想发展,必须要有足够的人才。人才是公司发展的助力,因此要做好人力资源管理工作,让更专业的人才来负责社会保险工作,专业的人力资源管理人才是保证社会保险在公司中发挥作用的重要条件。企业应该专门组建人力资源管理团队,定期对团队开展培训,从理论和实际两个方面锻炼团队的能力,提高团队的业务水平,只有这样才能落实好社会保险制度,从而推动企业发展。
(二)创新管理理念
社会保险制度在中国企业管理中出现的时间比较短,因此在很多企业中这一制度还处在初步的试验阶段,而且很多企业都是照搬国外模式,没有进行本土化,很多工作都受到陈旧观念的束缚。要想将社会保险制度落实到公司人力资源管理中,就必须创新管理理念,优化完善公司的管理制度,真正认识到社会保险在企业发展中起到的重要作用,从而将这一制度落实到每一位员工身上,使员工的利益得到保障,从而可以充分投入到工作中。企业保障员工的利益,员工为企业而努力,只有在这种氛围下,企业才能获得更加长远的发展。
(三)制定完善的培训制度
不仅人力资源管理部门的人才需要定期参与培训,其他任何部门员工都应该参与培训。员工的知识面不能是狭窄的,如果员工只了解自己工作的内容,就很难推陈出新,公司的利益也会受到影响。目前不仅很多管理者对社会保险这一制度的认识不全面,员工自身也不了解什么是社会保险,因此,公司应该加强对员工的培训,使他们了解社会保险制度的重要性,只有在大多数员工的支持下,社会保险人力资源管理在公司中的运行才会更加顺利。
三、结语
做好人力资源管理工作对企业发展来说至关重要。对一个企业来说,人才是必不可少的,现在很多企业之间的竞争已经转变成了人才之间的竞争,只有优秀的人才才能使企业各方面朝良好的方向发展,提高企业的市场竞争力。在企业发展过程中,社会保险制度发挥的作用越来越明显,能给企业员工带来实际的利益,凝聚向心力,提高员工工作的积极性和效率,从而推动企业快速发展。
(作者单位为慈溪市排水有限公司)
参考文献
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