农村小规模学校教师专业发展的困境和对策

2020-05-28 02:26高象霞徐生英
教师博览·科研版 2020年4期
关键词:农村小规模学校教师专业发展困境

高象霞 徐生英

[摘 要] 农村学校是我国教育的短板和基础教育的薄弱环节,提高农村学校教育质量是缩短城乡教育差距,实现教育公平,全面提升我国基础教育质量的有效方式。农村教师是农村学校教育质量的保障因素,但是农村教师,尤其是小规模学校教师专业发展现状并不好。因此,亟须改善农村小规模师资情况,促使农村教师专业发展。对此,本文对农村小规模学校教师专业发展存在的困境进行了分析,提出相关建议。

[关键词] 农村小规模学校;教师专业发展;困境

由于教育均衡发展和为响应教育公平,有必要缩小城市和农村教育差距,农村教育受到社会的重点关注。农村小规模学校教育质量对提高农村教育质量具有重要的影响,所以,农村小规模学校成了农村教育中的关注重点。促进农村小规模学校教师专业发展不仅有助于农村教育质量的提高,还能缩短城乡之间的教育差距,促进教育公平。

一、农村小规模学校教师专业发展困境

(一)学校教研氛围淡薄,教师欠缺专业成长动力

农村小规模学校教研氛围不足主要是受以下两个方面原因的影响:首先是农村学校教师人员数量较少。农村小规模学校一般是一个年级一个班,还可能只有一至三年级。一个学科也就只有一个年级开展教研活动,甚至可能是一个教师开展教研活动,无法进行集中备课和研讨;假如全部年级的教师共同参与教研活动,其活动只能针对某个年级。农村小规模学校要开展课程,教师就必须负责多项工作,所以教师工作量极大,并没有机会进行工作上的交集,很少有机会互相听课交流;此外,教师下班之后交流机会也很少。其次,教师在年龄结构上不均衡,使得学校的学习氛围不浓厚。近年来,小规模学校教师的年龄结构不是趋向年轻化,就是趋向老龄化,从而反映出了一种“老教师不想动,年轻教师没人带”的问题,年轻教师在遇见教学问题时,找不到可以提供帮助的同事。另外,农村学校很难请到教学专家到校指导和与校外同行进行交流。教师的学习因缺乏氛围和交流不足而导致动力不足。

(二)资源稀少,受限于专业发展方式

资源的欠缺对农村小规模学校教师的长远发展具有较大影响。农村教育资源必须分划到规模较大的乡镇学校,在小规模学校的教育资源散落得相对较少,师资配置更多的是被中心学校所占用,所以小规模学校存在严重的师资不足问题。提升农村小规模学校教师专业发展水平,重点在于利用各种信息资源与定期外出培训和交流。然而因为小规模学校一般位于偏僻地区,教育信息化程度不高,教师难以通过信息网络来获得最新的教学资源。另外,受限于教育培训经费,无法组织教师外出学习培训,一年只有几次机会,名额并不能分配到所有教师。

(三)教师参训积极性不高,培训针对性较弱

当期农村小规模学校教师外出培训最为常见的形式是市县(区)的专业发展培训,但是教师到名校听课观摩的机会较少,到县(区)听课机会也较少。教师参与积极性偏低主要有以下两个方面原因:一方面是农村小规模学校教师存在突出的“工学矛盾”,教师因为课程多而没时间参与培训,对于上级要求的必须参与的培训,因为培训回来还需要集中进行补课,所以教师参训积极性偏低;另一方面是培训针对性较弱,培训者在没有深入了解农村小规模学校教师发展需求的情况下,所开展的部分培训课也就与实际情况不符,在培训后,教师可以直接应用的机会不多,一些培训对于教师来说收效极小。

二、改善农村小规模学校教师专业发展的相关建议

(一)开展纵学横联的教研模式,营造良好的教研氛围

推行纵学横联教研模式,营造积极的教研氛围。纵学就是通过参加上级组织的各类教学活动,促进教师的专业成长,或者通过互联网聆听名师讲座、观摩名师课例等提升自己的专业发展;横联就是与周边的学校经常进行教研交流活动,通过同伴互助的方式,促进自己的专业成长。最终的目的是让教师从学名师,到仿名师,直到做名师的蜕变。

(二)实施“青蓝工程”,师徒结对练就过硬本领

俗话说:“新竹高于旧竹枝,全凭老干为扶持。”农村小规模学校应结合自身的实际情况,实施“青蓝工程”,开展“师徒结对”工作,通过扎实细致的工作,促进农村小规模学校广大青年教师快速成长,同时提高全体教师的教学与教研水平。在“师徒结对”上,师徒定期相互听课,从解读教材、课堂教学及班级管理等多个方面让年轻教师了解应怎样上课,如何才能上好一堂课,同时慢慢找到努力的方向。此外,师傅需要提供相关平台,让徒弟有机会参与多层次的课堂教学研讨活动,同时承担特定的开课任务,以此开拓年轻教师的教学视野,提高其教学组织能力。另外,学校还需要调整教师外出培训学习的任务,或安排代课教师,让教师可以放心外出学习。

总之,实施“师徒结对”工作也就是激发师徒内在精神力量,共同发展。在这种文化环境下,师徒之间互相学习和启发,共同进步,获得双赢,以此推进农村小规模学校教师的专业发展。

(三)帮助教师专业发展,挖掘教师成长动力

小规模学校不仅很难留住教师,也很难留住人才。在一浪接一浪的年轻教师浪潮中,学校逐渐成为新教师的“培訓基地”。按照新教师必须在农村学校教学满三年的政策要求,农村学校需要转变观念,正确看待学校是新教师培训基地的事实,把学校作为促进教师专业发展的基站,以此帮助新教师更好地发展,进一步明确自身发展目标。学校每学期应要求教师参加公开课的次数不少于一次,并进行论文写作,分享班级管理经验。学校应为年轻的教师提供更多的晋升机会,在教师竞赛中,学校应组织相关人员组成研究型团队,磨炼参与教师的技能;优化教师制作材料的技能,帮助教师专业发展。另外,学校还应与教师定期进行沟通,因为小规模学校教师人员数量不多,可以实现面向全体教师。学校通过这种方式不仅可以及时掌握教师专业发展动态,还可以帮助教师发现自身优势与不足,促使教师和学校共同努力,有利于教师专业发展。

(四)构建网络化培训平台,帮助教师专业发展

虽然农村小规模学校教师人员数量不多,但教学任务并不会因此而减少,并且很难有机会外出参与研讨活动。而培训活动是更新教育理念、丰富学科内容知识及提高业务能力的重要方式,将在线培训结合外出研讨,逐渐成为解决这种问题的重要措施。地方教育部门、师范院校及企业与区域研修共同体需要将现代信息化建设作为机会,帮助小规模农村学校实施远程教育工程,构建开放的优质教育资源共享平台,为小规模农村学校教师专业发展提供信息技术保障。同时,建立中小学教师网络培训平台是极为重要的。结合农村小规模学校日常教学工作具体要求,其培训内容需要具有针对性,教师不仅需要具备基础的专业能力,还需要从专业知识、教学理念、应对实际困难等方面进行双师教学能力培养、培训。确保培训质量和效果,为农村小规模学校教师专业发展提供畅通的渠道。

参考文献

[1]徐莉莉,高葵芬.农村小规模学校新教师专业发展的困境与对策[J].现代中小学教育,2018,34(9):67-70.

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[4]卢红越.农村小规模学校教师专业素养问题及对策研究[D].保定:河北大学,2017.

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