办公室综合文稿起草工作经验与思考

2020-05-08 14:14张云才
办公室业务·上半月 2020年3期
关键词:办公室经验思考

张云才

【摘要】综合文稿起草工作,是办公室业务中的一块“硬骨头”,很考验撰稿人的能力和水平。本文从基本要领、谋篇布局、起草流程和人品修养方面,阐述了办公室综合文稿起草工作的经验与思考,仅供交流探讨。

【关键词】办公室;综合文稿;起草;经验;思考

办公室通常承担着参谋、管理、服务三大核心职能,办文、办会、办事三大核心业务。综合文稿是办公室核心职能的重要载体、核心业务的“半壁江山”,一般涉及工作报告、工作总结、汇报材料、领导讲话、交流发言和署名文章等。这类文稿往往内容多、篇幅长、涉及面广、信息量大,是办公室业务中的一块“硬骨头”,很考验撰稿人的能力和水平。

一、把握“三要领”

文无定法、章无常形。关于如何写好文章,古往今来仁者见仁、智者见智。起草综合文稿,虽无一定之规,却有基本要领,这是方向问题、也是文风问题。

(一)实事求是、不虚不假。古人讲“文以载道”,写文章根本目的是为了表达思想、说明情况,一定要言之有物,而且对成绩不夸大、对问题不隐瞒,反映工作的真实状态,绝不能闭门造车、误导视听。

(二)解放思想、推陈出新。起草综合文稿的过程相对比较复杂,既要有全局思维,对共性材料综合提炼,也要有独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的素材,切不可生搬硬套、拘泥于固有模式。

(三)详略得当、突出重点。综合文稿的“综合”,不是眉毛胡子一把抓。要根据不同文稿的适用情境,把符合中心思想和用途的材料作为重点详写,一般性材料则要略写,无关紧要的“废话”坚决不写。

二、回应“五个么”

难者不会、会者不难。不同类型和用途的综合文稿,结构存在区别,内容亦有侧重,但是万变不离其宗,围绕“五个么”去谋篇布局,多数文稿基本适用。

(一)为什么。即实施背景,也泛指总体情况、发展现状等。要坚持问题导向、价值导向和目标导向,交代清楚主要工作、某项措施的目的与意義、重要性和必要性;或者简要介绍调查研究的目的和形式。

(二)是什么。即基本内涵,要对某些典型做法、措施进行定义与提炼,以高度凝练的文字,交代某种体系化做法的思路和整体安排,这在管理创新成果主报告中属于关键部分,别的文稿也常有涉及。

(三)怎么看。即形势分析,也泛指存在问题、经验体会等。要综合研判面临的机遇和挑战,明确后续工作的努力方向;或者查找分析工作中存在问题,总结经验和教训,提出对某些工作的规律性认识。

(四)怎么办。即主要做法,也泛指对策建议、今后打算等。要写取得阶段性工作成效所创新的机制、采用的办法等;或者是后续工作的思路和重点,不要求面面俱到,但一定要有针对性、可行性。

(五)怎么样。即实施效果,也泛指工作亮点、预期效果等。要对既定目标完成情况、显著成效和突出亮点进行提炼总结;或者对后续工作安排、对策建议的实施效果进行有理有据的预测和评价。

以上只是常用综合文稿的主体架构,加上开头、结尾即是一般模式。从逻辑上讲,这“五个么”可大可小、可全可简,在适用不同文稿的时候,有的需要详写,有的需要简写,有的可以不写,逻辑顺序也可前后调整,要根据文稿的目的和用途而定,不能前拉后扯、拖泥带水。具体到综合文稿中的一个部分、一段话、一件事,都可以按照这个逻辑去安排。回应好为什么、是什么、怎么看、怎么办和怎么样等问题,整个文稿、各个段落的结构与层次就比较清晰了,内容和语感上也就有血有肉了。

三、抓好“九环节”

好材料既不是秘书(泛指撰稿人)自己写出来领导只管念,也不是领导逐句交代,秘书逐句记录下来,而是领导与秘书之间思想交流、反复修改产生的,起草流程一般涉及九个环节。

(一)明确意图。接到综合文稿起草任务,不能盲目动笔。首先要搞清楚上级要求是什么、领导意图是什么、完成标准和时限是什么?低头拉车不看路,很可能白白浪费时间精力。

(二)列出提纲。意图确定无误了,就要换位思考、谋篇布局,站在领导的角度和全局的高度宏观审视,确定主题、设计结构,列出大小标题和主要素材需求,各级标题要有力度、有新意,能够吸引人、感染人。

(三)请示沟通。提纲列好了,要主动向领导作前期汇报,向领导请示,充分沟通,既要聆听领导怎么说,也要敢于提出自己的新观点、新思路,达成共识后,进一步修正和完善提纲,形成起草初稿的基础。

(四)收集素材。“巧妇难为无米之炊”,充分请示沟通后,就要根据提纲,有目标、有重点地收集素材,通过电话咨询、现场调研等方式,取得必要的一手资料。

(五)撰写初稿。要站位高远、合理取舍,根据提纲对收集到的素材综合提炼,从一堆乱麻中理出头绪,做到融会贯通、“青出于蓝”。就像厨师做菜一样,菜谱、配方和原料都已备好,关键要看加工水平了。

(六)领导审阅。初稿形成后,要及时送给领导审阅,适时汇报初稿起草过程中遇到的新问题和解决思路,让领导对初稿提出修改意见。

(七)修改润色。这个环节要充分发挥主观能动性,既要贯彻领导意见,也要主动推敲、精益求精。好文章是改出来的,刚成稿时思维处于惯性状态,过一段时间重新审视,就会发现还有缺陷。对于一些重要材料,也可组织相关人员集体讨论修改。

(八)领导审定。经过反复修改完善,直到自己认为满意了,再交给领导审阅定稿。

(九)校对印制。一字入公文,九牛拔不出。有些文字甚至存在标点符号上的低级错误,造成的影响和损失却是无法挽回和弥补的。校对工作是最后关口,特别是上会、上报之前,一定要校对无误方可印制。

四、做文先做人

言为心声,文如其人。文章水平与撰稿人的人品、阅历、境界、格局息息相关。做好综合文稿类“大文章”,要从撰稿人的自身修养和作风开始加强修炼。

(一)要有良好修养和正确认知。文字工作是个苦差事,加班熬夜是常态,但也是很锻炼人的工作。起草综合文稿的过程,本身就是一种很好的历练,可以站得高、看得远,能够学习领导思维、了解全局情况、多一些为人处事的智慧。有人说:“笔下有财产千万,笔下有毁誉忠奸,笔下有是非曲直,笔下有人命关天”,干好文字工作,还要有较高的人品修养和境界,耐得住寂寞,守得住清贫,甘做幕后英雄,相信付出终有回报。

(二)要做好学善思的有心人。综合文稿与文学作品的写作有严格区别,不是个人作品,不允许随心所欲、有感而发,而是适应上级要求、领导意图、现行政策或工作需要的“命题作文”。所以要多学、多听、多看、多记,善于捕捉、勤于归纳,在学习上级文件、领导讲话和各类会议、活动、调研中,做有心人,及时、准确、完整捕捉领导意图和要求,关注各项工作实际情况,注意思考、总结、提炼,形成自己的见解和知识库。

(三)要切实践行短、实、新的文风。文风问题是作风问题,也是党风问题,短、实、新就是改进文风的方向。短就是要简洁精炼、不说废话,综合文稿未必能够很短,但长篇大论一定是不可取的;实就是要客观、准确、朴实,不说假话、大话、空话、套话;新就是观点、形式、内容要清新、新颖。对中央到基层、网络到现实中的新思想、新语言要有敏感性,像蔬菜瓜果上市那样讲时令性,多用鲜活的语言、“接地气”的语言。

(四)要有追求完美的自我标准。写文章如同雕琢玉器一样,必须反复打磨、提炼才能成为好作品。左思10年写成《三都赋》,一时间“洛阳纸贵”;贾岛作诗“两句三年得,一吟双泪流”,“推敲”典故流传千古;曹雪芹说《红楼梦》“字字吟来都是血,十年辛苦不寻常”;钱钟书的《围城》先后修改了上千次;毛澤东的《论联合政府》前后修改了20多次。这种精心雕琢以至完美的自我标准,是起草综合文稿应有的追求。

【参考文献】

[1]习近平.秘书工作的风范——与地县办公室干部谈心[M].摆脱贫困.福建人民出版社,1992.

[2]慕群,王敏涛,马锦燕,等.浅谈国有企业工作报告起草心得[J].办公室业务,2019(3).

[3]臧杰斌.谈谈文稿服务中的几点体会[J].秘书工作,2017(05).

[4]贺书明.以文辅政应注意把握三个方面[J].秘书工作,2017(09).

[5]杨文淼.文稿起草的五个着力点[J].秘书工作,2019(02).

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