基于企业效益提升的工会管理及其价值分析

陈立

摘要：随着社会经济体制的不断改革，在现如今的企业发展中，最根本的目标和关键性的任务就是不断提升企业的经济效益。这就要求企业的工会管理部门要用积极创新的手段，加强管理工作，从而有效的保障企业的经济效益和人文发展稳步提升。随着企业经济效益的不断提升，工会管理的价值也越来越能够凸显出来。本篇文章通过对工会管理的价值和现状加以分析，深度探讨基于企业效益提升工会管理及其价值的有效途径和策略，给企业管理人员提供一定的理论参考。

关键词：企业效益;工会管理;实践策略

受到当今社会市场经济大环境的影响，企业在市场中的竞争压力越来越大。在这个环境基础上，提高企业经济效益的重要途径就包括提升企业内部员工的经济价值，从多种途径、全面发展的角度进行工会管理工作，不断提升企业的整体经营能力，让企业在社会发展中稳步前行。工会管理有什么样的作用呢？工会管理是整个企业管理中的重要环节，也一直在为现如今的企业可持续发展指引正确的方向。因此，工会管理相关工作人员要明确的把握企业经济效益和工会管理之间的关系，用积极向上的工作和学习态度来落实企业管理工作，为企业未来的可持续发展打下扎实的基础。

一、基于企业效益提升的工会管理存在的问题

（一）管理的方法不够创新

在公会进行运行的活动中，要确立具体的发展目标，及时有效的对员工进行心理疏通，帮助员工解决工作中遇到的问题，让企业能够顺利持续的运行。但是，在实际操作中，上述方式实行起来难度较大，一个不可忽视的原因就是，企业中员工的学问、见识道德素养各不相同，这就会导致企业的工会管理无法有效实施。从现在的发展形势中看出，传统的交流方式已经不适用于现代企业的发展了，比如面对面交流。有一些员工性格腼腆，用传统的交流管理方式不能高效提升企业的管理效率。企业运行出现问题时，员工不能很好的表达出来，阻碍了工会管理的顺利进行。

（二）缺乏对工会管理的正确认知

集体性活动的组织能够充分体现工会管理的活动性性质，甚至有一些企业还会控制工会组织人数，这就会导致企业员工不能够很好的融入组织活动中，阻碍了工会管理效率的提升。随着生活条件的不断进步，人们对自身精神世界的追求也在不断加深。工会管理偏重于集体活动，所以与人们的精神内在追求相驳，长此以往，不利于推动企业经济效益的高速发展。在进行工会管理的时候，要加强员工之间的沟通和交流，引导员工，让其产生创新意识。但是这一点，有很多企业并不能将其做到位，所以没能有效的发挥工会的管理作用。

二、基于企业效益提升的工会管理及其价值的实践策略

（一）建立健全员工奖罚机制

在工会管理的过程中，企业一定要注重对员工利益的有效分析和研究。可以从员工的工作收入涨幅情况和年终奖励情况入手。建立健全员工奖罚机制，提高员工的工作积极性。进行工会管理时，要用正确的方式引导员工，发挥员工自身的监督权，这样能够很好的监督制度的整改过程。与此同时，要强化预警工作，面对劳动争议这个问题，工会人员要进行整改和有效调动，切实的维护和协助员工保护好自身的合法权益[1]。

（二）要对工会管理形成正确的认识

在现阶段的发展中，提高企业经济效益的重要手段就是进行工会管理[2]。但是企业在经营发展过程中，存在着对工会管理认识不足的现象，这样工会管理的价值和作用就不能够得到有效的发挥。所以，企业在发展过程中一定要加强对工会管理的正确认知。首当其冲的，就是要明确工会管理的有效价值，将工作各个方面的责任不断细化，进行科学、合理的分工政策，将责任落实到个人，从而更好的进行工会管理工作，不断加深上级管理者对工会管理的正确认识。其次，要加强工会管理的日常交流及沟通，引导员工大胆的提出问题和自己的见解。保障各个部门在工作的时候能够互相协调、互相配合。最后，企业一定不能忽视资金投入的问题，加强这方面的管理，让资金保障发挥强大而有力量的作用。

（三）创新管理方式，运用先进技术

企业保障自身经济效益稳步提升的重要任务，就是把工会管理的作用发挥的淋漓尽致[3]。要摒弃传统的管理方式，进行工作方法的创新。例如，在整个工会管理中，由于种种原因，有部分员工不愿意在公开的面对面交流中说出自己的想法和意见。所以，工会管理人员可以采用匿名和邮件的方式征求员工的宝贵意见。也可以成立微信及QQ群，员工可以不用面对面的交流，在网络上进行沟通和交流，这也是对员工的个人权益进行有效保障，确保员工和工会管理是紧密相连的，从而创建更加优良的企业关系。

（四）对企业的文化建设进行有效的管理政策

良好的企业文化是一个企业长久发展的重要条件。具备优秀的企业文化，也可以在很大程度上提高员工的凝聚力和影响力[4]。所以这个重担要由工会承担起来。在进行工会管理的时候，融入企业的文化建设，让文化建设与员工的精神文化相契合。工会管理可以借助新兴的微信公众号平台，对企业的最新信息进行实时发布，让员工能够轻松、便捷的了解企业文化;也可以将文化建设内容发布到当今最流行、消息最快捷的微博平台，让员工关注自己企业的账号，在微博和微信平台中激发员工的表达欲望。员工可以通过这些网络平台，发布自己对企业文化建设的看法，工会管理人员集思广益，征求好的意见，并对提出优良建议的员工给予奖励，加强员工对企业文化的认同感。

三、结束语

总而言之，在企业运行和不斷的发展期间，强化工会管理能够很好的改善企业环境，促进企业经济效益稳步提升。在现阶段，工会管理要不断完善员工奖罚机制、要对工会管理有正确的认识、运用先进的技术创新管理方式并且对企业文化建设进行有效的管理，从多方面、多角度考虑问题，不断优化工会管理，发挥其最大的价值，促使企业经济效益不断提升。

参考文献：

[1] 王宇鹏.工会管理在电力企业效益提升中的价值探析[J].现代企业文化， 2019（12）：16-16.

[2] 刘伟.工会管理在电力企业效益提升中的价值探讨[J].企业改革与管理， 2018，（21）：187，192.

[3] 张晋.工会管理在企业经济效益提升中的价值研究[J].中外企业家， 019， 635（9）：35-36.

[4] 张军红.新时期下工会组织提升民主管理的途径[J].企业文化（中旬刊）， 2019，（8）：168-169.

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