事业单位人力资源统计一体化管理方法探究

□ 文| 乔晓飞

从本质层面来看，统计工作需要借助于严谨的思维，这一点对于人力资源统计来说也不例外。事业单位中的员工、部门都比较多，因此在实行人力资源统计管控工作时，务必要将员工特性作为切入点，以便于确保工作成效，现如今，一体化的人力资源统计管理模式，已经成为了这项工作未来的主要方向，唯有如此，才可以保证人力资源统计的严谨性、恰当性、科学性、动态性以及精细性，下文将对其予以简要论述。

人力资源统计在事业单位中的关键意义

现代人力资源统计强调以人为本，关注对象主要是事业单位人力资源的配置，开发利用以及其他劳动现象，是事业单位进行科学化管理的重要手段。人力资源统计将员工的具体情况进行详细的统计，并根据统计情况对员工进行合理的安排，对于实现员工资源的有效利用、促进事业单位的发展起着十分积极的作用。

人力资源一体化是借用经济一体化中的一体化含义并加以演化而来的概念，所谓一体化管理不仅包含人员的合作、各部门间分工的协作，也包含部门与部门间的无障碍沟通、信息资源共享等方面。基于此种理念，“人力资源统计一体化”可以做出以下诠释：其是指在特定区域内，一个经济组织为实现共同的目标，通过人与人之间，部门与部门之间的相互分工协作，信息资源共享互通有无，促进管理升级的一系列举措。它提供了一套完整的人力资源统计数据，可以反映事物的各个方面及其发展变化的整个过程。利用这些统计数据，进而界定、统一人力资源的范围、统计口径和方法，提高人力资源统计信息收集和分析的科学性、可比性和可操作性，可以了解人力资源的现状和供求状况，客观地反映人力资源的数量、结构、投入、配置状况及趋势和规律。由于人力资源本身所具有的特殊性、复杂性、不确定性和难以量化，使得对人力资源价值计量的难度远远超过物力资源。

事业单位人力资源统计目前面对的困境

（1）管理观念待转变。现阶段在事业单位内部，人力资源统计的一体化构建是十分重要的内容，然而，由于一些事业单位并没有将市场机制融入其中，以及受到守旧管理观念的制约，致使此项一体化工作一直都未能够落到实处，而是始终浮于表面，换言之，就是没有将其从行政工作中脱离出来，因此，就需要事业单位对自身的观念予以转变。（2）管理机制需革新。基于实际来看，大部分的事业单位都未能够创建出较为系统的统计机制，因此人力资源的统计也无法得以有效的扩充，在很多的事业单位内部，甚至都未设置出专门的统计岗位，都是由其他工作人员来兼任，由于还需要肩负其他的工作内容，因此也就没有办法全身心的投入其中，所以管理机制的革新也是亟需完成的内容。（3）与实际需要脱节。国内已经迈进市场经济的特定阶段，但是许多事业单位的人力资源统计数据，并没有与单位实际需求相联系，没有主动定时或不定时地为单位的人才现状和未来提供统计建议和分析，也没有完全实现统计该有的职能。

事业单位人力资源统计一体化管理方法措施

（1）注重人员培训以及管控。如想要更好地构建一体化的人力资源统计管控模式，首先就需要注重事业单位内部工作人员的培训，与此同时，对于还未设置专职岗位的单位，应该加快此项工作的落实。详细来说，包含如下两方面：一方面，需要点燃工作人员的主动性以及责任意识；另一方面，还应该着重培育工作人员的技能素养，让其熟练掌握人力资源统计相关的知识。（2）创建出严谨的评判体系。在事业单位之中，为了可以保证一体化的人力资源统计管理能够落到实处，就需要创建出严谨的评判体系，同时以市场作为导向，对管控的观念予以转换。在评判体系之中，还需要重视集约性，即注重投入产出比。总之，切实而又严谨的评判体系，是保障一体化管控方法得以实现的关键根基。（3）做好供给框架优化工作。对于事业单位中的人力资源管控及统计工作，要想真正的创建出一体化的模式，就不能离开相关部门的调控与支持。因此，就需要做好供给框架的优化工作，加强在人力资源统计活动之中，各项信息收集的效率以及精准程度，以便于事业单位更好地明晰当前内部人力资源的现状，继而做好人员的协调工作。（4）构建出优质的工作机制。良好的工作机制，是保证工作得以有序进行的前置条件，这一点对于事业单位的人力资源统计来说也不例外。所以，事业单位的管理者，务必要摸透一体化的本质，继而制订出优质的工作机制，确保日常数据，以及人力资源信息采集的规范性，保证各个部门的协作效率，增强人力资源统计的客观性，这样才可以确保一体化管控办法得以实现。

结束语

总而言之，事业单位的在国内社会中的关键性毋庸赘述，而如想要让其展现出更为全面的社会效用，就需要注重事业单位内部的人力资源统计工作，直面现阶段开展此项工作的困境，继而注重人员培训以及管控，创建出严谨的评判体系，同时还要做好供给框架的优化工作，以及构建出优质的工作机制，唯有这样，才可以在事业单位之中，创建出人力资源统计一体化的管理办法，保证工作的效率。因此，上文对这部分内容予以了详实的探究，期望带来参考。