人力资源管理的信息化建设及创新研究

冯俊玉

摘要：随着人工智能社会的到来，以知识为生产力的企业不断增长，人力资源逐步会成为企业在市场竞争中的关键资源和核心价值体系，信息化推动企业人力资源管理已经成为现代企业持续发展的重要战略。通过引导企业人力资源管理信息化建设力度，构建人力资源管理信息化建设模式，加强信息化技术维护，提高人力资源管理者的综合素质进行人力资源管理的信息化建设及创新实践。

关键词：人力资源管理;信息化建设;创新研究

随着人工智能社会的到来，知识密集型、技术密集型、信息型等以知识为生产力的企业快速发展，这些企业都围绕人的科技创新为核心。如何提高企业人力资源管理信息化水平，成为企业发展的绕不过的一个基础问题，也具有一定的现实意义，促进企业完善、创新人力资源管理系统，积极迎接新形势的人力资源管理发展的需求。企业应该深入研究和实践信息化人力资源管理，切实改变企业的人力资源管理信息化状况。

一、人力资源管理信息化创新的意义

（一）企业人力资源管理信息化建设促进管理效率的提高

对于企业来说，时间就是效益，人力资源管理信息化大幅度的提高人力资源的管理效率，间接地节省了时间，从而为企业创造了经济价值和效益。

（二）企业人力资源管理信息化建设促进执行效率的提升

一个企业经过多年的发展，企业自身的制度就存在各种问题，各种方案执行不到位，人力资源管理的信息化则符合现代企业管理的要求，面临出现的问题，能够及时高效的实施相应的解决策略。

（三）企业人力资源管理信息化建设促进人力资源管理水平的提高

企业发展离不开人，企业人力资源管理的信息化，必须通过信息化人力资源管理软件涵盖整个企业，协助企业了解全球人力资源信息，加强员工和管理层的联系，提高管理水平，达到企业资源的优化分配。

二、企业人力资源信息化创新建设现状分析

企业人力资源信息化建设对于企业意义非凡，面对日益白热化的市场竞争，信息化建设企业人力资源管理，必然将为现代企业持续发展的奠定基础。虽然很多企业开始着手到人力资源管理的信息化建设，但对于创新研究的重要性实施，但在具体的实践中还是存在很多的问题。

（一）漠视人力资源管理信息化建设

很多企业模式人力资源管理信息化建设，它对于企业发展的重要性和必要性不言而喻，因此对于人力资源管理信息化建设的漠视带来的后遗症，有时候还会阻碍企业其发展，不能够充分发挥人力资源管理信息化建设的作用，后期是否形成有效地创新性方案，这些都是企业存在的广泛问题。

（二）人力资源管理者素质有待提高

由于企业的不投入，人力资源管理者总体素质有待提高，对于人力资源管理信息化建设，创新性指导需要落实。人力资源管理者素质整体偏下，严重制约了了人力資源管理信息化建设，亟待提高人力资源管理者的业务水平和综合素质。

（三）维护信息化技术不及时

虽然有的企业在人力资源管理上投了了信息化改造，但是对信息化技术的维护不及时，致使信息化管理成为摆设，或者不能合理的运用信息化技术。不仅要建设企业人力资源管理系统，更要做好技术维护，发挥信息化技术的优势。

三、构建企业人力资源管理信息化建设创新性的策略

（一）加大企业人力资源管理信息化建设力度

企业方面根据自身的成长发展规划，提高人力资源管理信息化管理水平，提高对自身发展的认识，从管理层开始重视人力资源管理信息化建设。加强对人力资源管理信息化建设意义的推广，要在企业内部员工形成良好的分为，形成人力资源管理信息化风气，为人力资源管理信息化建设创造积极环境。在人力资源管理信息化构建过程中充分发挥企业管理层、员工、人力资源管理者的主观能动性和客观创造性，构建发展企业人力资源管理信息化人人参与的气氛。

（二）构建人力资源管理信息化建设框架

企业在艰涩人力资源管理信息化中，应当不断与时代同步，摒弃传统管理模式中的发展理念，将信息化浸入到企业人力资源管理方方面面。根据企业的实际，选择自身贴切的人力资源管理信息化平台，提高企业人力资源管理的信息化水平。维持人力资源数据的真实性和安全性，使管理层把握全局的人力资源信息，加强员工与管理层的联系，提升企业资源配置的合理化。

（三）维护信息化技术设备

建立人力资源管理信息化系统，并需要紧要的应用和维护，不仅有日常数据保护，有时还需要相应的技术维护，完全发挥信息化技术的作用，不然就是信息技术资源的浪费，也会降低工作效率，降低企业资源的利用率。从而支持新技术的维护，提高人力资源管理效率，维持技术先进性，维持企业良性健康发展。

（四）提高人力资源管理者管理水平

建设人力资源管理的信息化，使企业之中人力资源管理工作复杂度提高。高度复杂的人力资源管理工作，优秀的人力资源管理者是信息化的直接应用者和管理者，所以就必须提高人力资源管理者的业务水平。只有对于这些人的业务水平不断提高，才能够更好地为人力资源管理服务，培养和训练他们的创造性思维，能够进行创新应用，逐步推动人力资源管理信息化建设。

综上所述，企业人力资源管理部门需要合理利用信息化管理建设创新这一手段，转变人力资源工作的传统模式，加快工作效率，增加企业效益，企业人人参与人力资源管理信息化建设和创新，对企业信息化建设中存在的问题不断思考，提高企业的人力资源信息化管理水平。

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