“四型支部”

2019-10-09 06:53何阳
农村经济与科技 2019年7期
关键词:精益学习党建

何阳

[摘要]党的十九大报告指出“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础”,“把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒”。基于此,应在未来的实践过程中重视对党的基层组织结构体系的调整。南漳县烟叶分公司适应新时代新形势新任务新要求,在全公司各级党组织和全体党员中开展创建“学习成长型、创新发展型、精益管理型、业绩引领型”基层党支部活动,并以此为依据促使党建工作在开展过程中的方法、途径以及模式等方面内容得到适当优化与升级。“四型支部”创建活动的开展能够有效提升南漳烟叶整体党建工作水平,为实现“做实党建,引领发展,走向前列”的党建工作目标奠定深厚的基础。

[关键词]党建;四型支部;学习;创新;精益

[中图分类号]D267[文献标识码]A

1 开展“四型支部”创建活动的目的

1.1 开展“四型支部”创建要解决的问题

开展“四型支部”创建活动是新时代新形势下打造党建品牌的有效尝试,其主要是解决目前党建工作遇到的以下几个问题。

1.1.1 党建工作管理理念落后,因陈守旧。通过对以往党建工作的开展情况进行分析发现,其存在诸多方面的缺陷和不足。具体表现为:管理理念过于陈旧,难以与社会发展趋势相适应。在教育和管理工作开展过程中,仍然按照以往的教育方式为主,其中涉及到的内容较为单调和枯燥,难以激发相关人员的学习积极性与主动性。另外在党建管理内容的构成方面,并未重视与当前社会现状相结合,另外实际选择方式的信息化水平相对较低,并未重视与现实生活相联系。基于此,在上述因素的影响下,使得当前工作方式和方法,对整个企业的正常运行和发展造成了一定的负面影响。

1.1.2 企业党建活动单一乏味,缺少特色。由于国有企业的特殊性,导致党建活动过于单一化,且内容趣味性较低。通常情况下,大多是对上级文件的照搬照抄,既不符合当前形势,也难以适应企业当前实际经营现状。从而在一定的程度上削弱了员工的积极性与主动性,使得基底党组织的功能和作用无法突出体现。

1.2 开展“四型支部”创建的必要性

在党的十九大报告中明确表示,内应坚持落实“三会一课”制度,促进党的基层组织结构以及活动方式的调整与优化,提高整个基层党组织队伍的综合素质,进一步提高基层党组织在当前社会结构中的地位,对当前基层党组织在运行过程中暴露出的缺陷和不足加以及时处理和解决。由此也能够从侧面反映出现阶段我国对党建工作的重视程度。而由于烟草行业的特殊性,特别是作为典型的国有企业,因此其在党建工作落实过程中发挥着至关重要的作用。在具体实践过程中,应结合自身特点充分发挥自身优化,为党建工作的合理有效开展奠定深厚的基础。

而要想实现这一目的,其中一个有效途径就是重视对党建品牌的构建。南漳烟叶结合自身实际,通过“四型支部”创建活动作为党建品牌创建载体,通过加强理论业务学习,提高工作服务效能,在整个党组织范围内构建良好的氛围,促进全体党员干部综合能力以及专业素质的全面提升,并在此基础上促进基层党组织的转型与升级,将基层党组织的突出作用充分发挥出来,从根本上保证南漳烟叶党建工作的目标得以顺利实现。

2 “四型支部”创建活动的方法

2.1 完善学习制度,实行学习积分制管理

紧密联系烟叶生产管理工作实际,结合个人实际情况,制定恰当合理的学习方案,并在此基础上确立相应的学习内容,保证学习效率的有效提升。开展“书香沁公司,文化润心灵”的读书活动,深入贯彻每周一日集中学习制度,并且保证时间达到2小时以上,在自学和集中学习的共同作用下,提高相关人员的学习效率。并在此基础上推动学习成长型基层党组织的形成。对新时期下,习近平总书记提出的中国特色社会主义思想进行全面的学习与掌握。创新学习方式方法,在抓住经常、融入日常的基础上,利用内部简报、宣传展板、微信群、公众号等宣传阵地进行学习教育;举办专题活动学习、演讲比赛、学习园地征文展示、党建知识竞赛等活动,把学习教育活动不断引向深水区。全面推进学习教育培训积分制管理,通过分层分类明确学习目标,出台奖惩措施,对学习进行量化管理,通过每月定期检查通报,督促全员加强学习。

2.2 实施五大工程,推动改革创新发展

第一,实施党组织队伍的培养和建设工程。突出创新导向,注重把那些创新思路活跃的优秀群众吸收到党内来,放到重要的岗位上去;注重培养党员的创新意识和能力,并在此基础上促进基层党组织的转型与升级。第二,实施创新科技示范工程。每个支部结合分公司科技创新要求,确定科技创新发展示范村,明确目标,制定相应创新工作计划,责任到人,按照时间节点统筹推进。第三,实施创新阵地升级工程。阵地是保证创新活动得以开展的前提和基础,创新阵地的建设从侧面也反映出了党建工作的实施,在具体实践过程中,应保证以“6+X”的模式为主,进一步提高对整个阵地的管理力度与深度。第四,保证创新活动载体塑造工程的落实。结合各领域实际,开展“QC小组”、“党支部书记谈创新”等一系列活动,进一步拓宽活动类型。第五,实施创新制度机制保障工程。并且基于科学合理的制度支持下,促进创新环境的形成,为创新活动的开展提供重要的支持与帮助。对创新活动开展较好的单位及个人进行表彰奖励。

2.3 将精益理念有效融入工作,实现党建引领

一是运用“PDCA”工作法,将党建工作考核納入到业务管理体系中,保证党建工作开展有要求、有方案、有实施、有考核、有整改、有反馈。在实施环节,通过党建引领,实现综合管理、财务管理、经营生产、安全管理全面达到精益求精的要求。要梳理各项工作的制度、流程、规范,统一标准、执行、检查、验收。建立台账,将党建引领作用发挥到极致。在考核过程中,突出特色动作加分,在基础规定动作完成的条件下,设置加分项,解决好精益管理干什么的问题。在改进工作上,要进行责任倒追,针对整改措施不力、效果不实的情况及时追责,运用新理念、新方法和新工具来实现党建工作和业务工作的融合贯通,达到做实党建,引领发展,走向前列的目的。

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