范徐丽泰：选独董看能力而不是性别

范徐丽泰博士致力于服务香港社会，于1997年至2008年先后担任临时立法会及立法会主席，现任港区全国人大代表以及常务委员会委员。范博士于2016年3月出任励进教育中心理事会主席至今。目前范博士担任中国海外发展公司、中远海运港口公司以及东亚银行独立非执行董事，同时是审核/风险委员会、提名委员会以及薪酬委员会主席，曾任中国神华公司独立董事。

她指出，“香港读工科的女孩子比过去多了，受教育水平在提高，更多女性进入大公司工作成长起来做高管，性别在工作中将逐渐淡化;女性董事比例现在不高，未来会逐渐提升，我们不要硬性定目标，从基础做好，遵照自然发展的过程;面对不公平放下心里的包袱，保留自己的原则，一路向前发展自己的事业。”

董事会多元化是市场期望也利好企业

公司外部独立非执行董事最重要的责任是保障投资者和中小股东利益。香港交易所最近提高了对独立董事的要求，鼓励董事会多元化，这是市场期望，对企业盈利也有好处。不同背景的董事看待问题的角度不同，多方面意见综合得到的结论比单方面决策的胜算大。

公司董事会有财务、风险、法律人才，对于发债融资、担保方式、法律条款等事情可以分析得比较全面，从而能够得出适合的方案;社会工作者擅长的倒不在于专业领域，只是我们对于社会上的人和事接触得多，见得多，看问题的视界更广一些。

所以，如果公司的董事涵盖了财经界、政界、业界的专业人士，那么它的董事会比较多元也很有分量。

选独董首要考虑的是能力不是性别

上市公司找女性做独立董事看重的是本身的经验和能力，而不是因为性别;当然，董事会中有女董事或者管理层中有女高管，这对持续提升董事会多元化有积极影响。我曾经在神华能源公司做独董，在早些年的工程能源类公司，女董事是很少的，到后來神华的女性独董有3位，现在比如Maria是资深法律专家（Maria Tam谭惠珠女士，香港大律师、香港全国人大代表团团长），所以神华董事会中的女董事比例提高了，多元化水平也提升了。

从企业退休的高管、专业人士（如合伙人、律师）是比较适合做独董的，他们在自己的专业领域获得成功，并且与大公司的主席和董事圈都有一定关系网，是企业选聘独董的很好的来源。所以可以考虑组建并持续维护一些退休人士的团体，譬如组织一些活动，让大家保持较多的专业沟通和经验交流，这也为选聘外部董事增加了一个来源。

受教育水平的提升是发展女性领导力的基础

女董事和女高管的比例跟公司类型有很大关系，比如化妆品公司大部分是女性，商场超市的消费群体也是女性居多，但工程公司的女性就很少。监管、市场在不断推动上市公司董事会多元化，像性别比例，不用定硬指标，顺其自然最好。

香港的职业女性比例在东南亚应该是最高的，目前女董事比例不高，这不是问题。随着社会进步和经济发展，女性受教育比例越来越高，比如在工程界，过去很少有女性，最近几年香港女生念工科的增多了，她们毕业后进入大企业工作，一路走上去做到高层领导，所以未来也会有更多女高管、女专家以及女董事成长起来，我们有信心推动女性领导力在内地和香港社会中不断发展。

虽然整体趋势是好的，我们也看到其他国家像印度、韩国女领导占比非常低，女性在商业社会中发展事业一定会面临各种挑战。比如在英国有Pub文化，下班后习惯去酒吧消遣聊天，不少事情是在办公室以外应酬中知道的，这对大部分男士很正常，但女性有可能不喜欢参与这类应酬，那么，去得少是不是少了发展机会？可能会的，所以我们要提倡有助于发展女性力量的文化， 比如“不会因为多数人去自己没去而少了一些机会”。

从容面对不公，保有原则，专注于发展事业

职业发展过程中不可避免地受过暗在的或者明面的歧视，遇到不公正对待，当时内心忿忿不平，想要公道、抗议;但多年后回头去看当时，会感觉多么可笑。如果内心积蓄的忿怒越多，包袱越重，就无法专注于工作本身，有一句很朴实的话“我们没有理由为了其他人的错误而惩罚自己”。

所以关键是我们如何面对这些问题：只需要放下包袱，一路向前，把心思和精力用来做好自己的工作，发展自己的事业。在工作中保留自己的原则，令自己心安。