新形势下政工工会提升工作效率的策略

沈贺

摘要：随着社会的发展，企事业单位也在不断地进行创新，为了保证单位与员工的有效沟通，成立了工会这一组织。它的成立为企事业单位的管理创造了便利的条件，让员工更好的了解企事业单位，为未来的发展献计献策，同时员工也得到了一定的成长，从而实现双丰收的效果。然而随着社会的不断进步，新形势下的政工工会工作也出现了一些问题，鉴于此，笔者结合自身的实际工作经验，对如何提升工作效率做出了详细的探讨，希望为后期的政工工会管理工作提供一定的借鉴依据。

关键词：政工 工会 效率

政工工会的主要任务是对单位员工的管理，并将单位的文化以及发展方向传达给学生，使员工对单位了解得更加深刻，不断地进行自我提升，为企业的发展做出贡献。而社会的发展要求政工工会与时俱进，转变传统的管理思想，不断地创新管理模式，坚持以人为本的管理理念，结合实际工作问题来進行探讨，从而实施有效管理，确保工作人员的合法权益不受侵害。鉴于此，本文以如何提升政工工会的工作效率为主要内容进行了阐述，使工会发挥其价值，协调企事业单位和员工之间的关系，促进社会的和谐发展。

一、目前政工工会中的问题

1.缺乏激励制度

在单位管理的过程中，很多工会对于员工的工作业绩虽然表示肯定，但是缺乏一定的激励制度，尤其是对员工的考核，缺乏标准，这样导致员工得不到一定的鼓励，在今后的工作中不够积极，严重影响工作质量。除此之外，激励制度的不完善使得工作人员对未来充满迷茫，工作容易带情绪，所以工会的建立需要将这一制度进行完善，从而将其进行落实。

2.工作成效低

很多政工工会除了缺乏一定的激励制度之外，管理制度也不够完善，使得工会人员和企业的经营方无法达成一致，在思想上存在一定的差距，导致他们之间存在矛盾。再加上经营方对政工工会的地位不予重视，导致政工工会对企业的思想和管理虽然进行了落实，但是企业员工不予履行，使得工会成为一个空壳，并没与做出实质性的工作效果。所以这是目前企业政工工会需要解决的主要问题。

3.整体素质有待提高

政工工会的工作人员是连接企业与员工的桥梁，一直传达整个企业的文化思想和发展方向，在政工工会工作的人员既要有一定的思想教育能力，又要树立良好的工作作风，做好企业的标兵。但是由于在成立政工工会时，门槛低，考核不够完善，导致工会人员的素质低，除此之外，缺乏培训，所以这些员工不但没有做好榜样，反而自身的不良行为给其他员工带来了不良影响，导致无人信服，使工会无法发挥其真正的作用，与创建工会的初衷相违背。

二、提升工作效率的策略

1.改善管理制度

在管理的过程中，坚持以人为本的理念，明确政工工会人员的定位，对政工工会的人员进行心理学、企业发展方向等内容的培训，使政工工会人员落实以人为本的管理理念，对员工的价值观和人生观做出指导，并将企业文化渗透在管理之中。同时工会成员深入员工工作之中，了解每位员工的真实需求，解决员工工作上的难题，并制定激励的制度，让每位员工感受到企业的人文性，切实感受到企业这个大家庭的温馨，培养员工的奉献精神，为企业的发展和个人的成长做出努力，最终发挥政工工会的作用。

2.创新工作模式

新形势下的政工工会的建立，要结合社会的发展趋势进行创办，既要符合企业的发展，又要与时俱进，引入新的管理思想，从而创新工作模式，保证每位员工都能发挥其潜能，为企业做出贡献。所以政工工会是进行管理时，应该摒弃传统的思想，注重员工的工作和生活，以企业领导的角度去真正的了解员工，为员工排忧解难，让每一位员工在快乐生活的前提下，努力工作，实现自身的价值。因此，目前的政工工会得到了企业领导的批准，为员工建立良好的休息室、活动室、图书室等多种利于员工成长以及休息的场所，排解员工的工作压力，做到劳逸结合，使员工能够自发的努力工作，体会企业的良苦用心以及人本主义精神，将企业文化传承下去。

3.加强党政教育

很多企业追求眼前的利益，忽略了工会人员的整体素质的提升以及未来的发展，导致政工工会的成员只拥有头衔，缺乏实质性工作的落实，政工工会成为一个空壳。所以为了解决这一问题，企业要对政工工会的人员进行党政教育，培养政工成员的思想建设，使工会成员重视政工工会的作用，并转变自身的思想，经过不断地自我提升，努力为企业和员工服务，实现自我价值，从而促进社会的和谐发展。

总之，在经济条件高速发展的背景下，当然企事业单位政工工会的工作仍然存在着一定的问题，如工会人员的素质偏低、工作效果差、缺乏创新等等，使得政工工会并没有发挥其作用，对企业的发展很不利。因此，需要我们对症下药，努力探究出相应的措施，转变政工工会成员的思想，创新管理模式，从而使工会成员发挥自身的能力，提升工会成员的积极性和办事效率，制定出促进企业发展的制度，促进企业的发展。

参考文献：

[1]罗杰.如何优化工会的政工工作[J].企业改革与管理，2017（23）.

[2]叶光火.如何在新形势下做好工会政工工作[J].人力资源管理，2014.（06）.