现代管理体制下的国企政工工作研究

金莎

新形势下，我国经济逐渐步入正轨，其中，国有企业发挥着重要作用。国有企业是我国经济发展中不可缺少的环节，现代管理体制下，国有企业的体制不断改革，人们的思想受此影响，产生一定的负面效应，为此，加强政工工作，提高企业员工凝聚力，为干部与群众间搭建桥梁，提高国企的经济效益与社会效益，成为现代管理体制的重中之重。文章就现代管理体制下的国企，探讨了政工工作的开展。

在传统管理体制下，政工部门作为国企的管理部门，在企业中发挥着重要作用。但是，现代管理体制的引进，经济发展的逐渐深入，企业逐渐将发展目光放在经济效益上，忽视了政工工作的重要性，政工工作的地位逐渐下降，难以发挥其作用。然而，由长远角度来看，政工工作能够提高职工思想品质，增强职工政治修养，培养职工的责任感与使命感。对此，加强政工工作，对企业未来发展具有深远意义。

一、现代管理体制下的国企政工工作的现状探讨

政工工作重心偏移，地位下降。新形势下，我国各个方面发生了翻天覆地的变化，市场经济的变革，我国国有企业内部也相应产生变革，现代管理制度成为国企当前管理制度，传统的政工工作已经无法适应国企的发展。为紧跟时代步伐，国企更多将精力放在经济发展上，政工工作由内容到形式上出现了重心偏移问题。并且，现代管理体制引入后，国有企业经济效益得到显著提升，政工工作地位逐渐下降，已经无法参与进企业经济建设与管理中[2]。就长远来看，政工工作地位下降，已经很难起到提高员工思想水平，统一企业员工思想，增强员工凝聚力与积极性等作用，影响了国企的长远发展。

政工队伍不稳，后继无人。随着国有企业的管理体制改革不断深入，企业为降低管理成本，提高经济效益，对企业诸多部门进行合并、精简，尤其是政工部门。因国企对政工部门作用的忽视，政工部门被一再压缩，政工人员逐渐缩减。加之，政工工作待遇本身不高、职务晋升渠道狭窄，最终，出现政工人员身兼数职、政工人员纷纷转行、政工人员老龄化严重等现象，政工队伍稳定性逐渐降低，甚至出现后继无人现象，政工工作的作用难以发挥。

政工工作缺乏创新。在现代管理体制引进国有企业之后，以提高国有企业经济效益为主，政工工作逐渐边缘化，甚至被剔除管理队伍中，无法直接参与国企的经济发展，直接导致诸多政工人员离职、转岗等，为政工工作带来较大影响。人才的缺失，政工工作难以创新发展、与时俱进，政工工作越发显现出“无作为、养老团”现象。并且，政工工作缺乏创新，对现代管理制度的认识不全面，难以及时调整自身态度，准确定位，未来发展方向不明确，种种因素，政工工作的实际作用难以发挥，政工工作在国企中越发边缘化。

二、现代管理体制下的国企政工工作的解决措施

与时代接轨，明确自身的定位。现代管理体制下，如何将政工工作与企业营销部门相互协调，已经成为国企发展重点。生产营销部门是企业获得经济效益的主要部门，却并非仅靠一个部门或一个员工实现，而是全体员工的共同努力，认真工作、积极协作，才能保障营销部门获得更高的经济效益。对此，企业管理者、员工等应与时代接轨，认清政工工作的重要性，明确政工工作地位，了解做好政工工作对企业经济效益的积极作用。在国企运行中，加强政工工作与其他部门的协调，在企业发展的大方向上，创造性开展政工工作，充分发挥其作用，推动我国企业飞速发展。

提高自身的服务水平，改进方式。为做好政工工作，政工人员必须学会紧随时代发展，不断创新，更好的服务群众。须知，社会发展离不开创新，政工工作亦如此。只有政工工作不断创新，与时代发展相符，与现代管理体制有机结合，才能更好的相互促进，发挥政工工作的作用。并且，政工工作与时俱进，能够更好的提高其服务水平，改进服务方式。当前，我国进入了新的发展阶段，为充分发挥政工工作效用，一方面，应优化政工工作流程，明确工作人员职责，制定服务规范；另一方面，应极强对政工人员的监督，提高政工人员工作质量与服务水平，改进方式，发挥政工工作最大化效益。

加强学习，提升自身的素养。须知，政工工作是企业管理的一部分，想要发挥该项工作的作用，需要专业的政工团队共同努力。一名优秀的政工人员，应具备足够的政治、党建、思政、心理、管理等方面的知识，并具备较高的职业道德，才能充分发挥政工工作作用，全面提高政工工作的质量。面对政工工作人员缺失现状，国企应加强重视，提高薪资待遇，吸引具有专业水平的青年政工人员进入企业。并且，应制定相应激励模式，激发政工人员自主学习意识，提高自身政工人员自身素养。另外，企业应定期安排优秀政工人员进修，使其掌握最新的政工思想、党政理念，并将这一思想理念传递给全体员工，增强国有企业员工政治素养，营造健康。积极的企业环境，由根本上营造和谐的工作氛围，推动国有企业可持续发展。

在我国国有企业中，政工工作作为一大特色，在国企中发挥重要作用。然而，现代管理体制下，对经济的追求，使國企忽视了政工工作的作用，最终，政工工作呈现出重心偏移，地位下降，队伍不稳，后继无人，缺乏创新的现象，直接影响了国企全体工作人员的思想，国企可持续发展受到抑制。对此，国企政工部门应积极与时代接轨，明确自身的定位，提高自身的服务水平，改进方式，加强学习，提升自身的素养，充分发挥政工工作的效用，提高国企经济效益与社会效益。