关于互联网时代企业管理的创新探究

吴春

摘 要：现代社会进入一个科技化、现代化的发展阶段，科学技术对产业发展有积极影响作用。互联网在企业管理阶段的实践应用，能够给运营、决策、生产等诸多方面提供新的思路。需要结合实践展开细化分析与论述。

关键词：互联网;企业管理;创新实践

引言：互联网对社会产业发展有重要影响作用，人们日常生活、娱乐、消费等诸多方面也离不开互联网的支持。企业管理期间做好互联网技术的优化应用，需要将传统理念转变，直面新时代所赋予企业的挑战以及发展机遇，探索企业可持续化发展道路。

一、企业管理创新概述

企业管理针对企业生产经营基本过程，做好对各类生产制造、服务经营阶段的资源条件应用，做好对市场环境的调查研究与分析，能够顺利完成企业的各阶段管理目标。创新本身就是具备积极影响价值的，也是企业与相关产业针对市场经济体制以及用户需求，进行的突破性实践工作探索环节。当企业能够在现有经济条件之下，将各类生产要素以及生产条件的价值作用全面性发挥出来，则企业经营管理的瓶颈问题也能有效处理，走向下一个发展阶段。目前的企业管理创新需要管理人员将管理理论以及管理目标进行转变，将富有创造性的思想、理念应用起来，使得企业在生产经营的全过程中，能够将劳动生产价值提升，给企业创造更多的经济效益，给后期的运营发展奠定良好基础。

二、互联网背景下的企业管理创新价值作用

（一）企业管理在互联网时代背景下的实质要求

企业管理作为经济学的分支构成部分，从企业运作实质来看，将管理思想应用到日常工作之中，做好对员工内部活动的全面性管控引导，将企业的发展活力以及创造性激发出来，能够将管理效率全面性提升，给企业创造更多的经济效益。而在网络技术不断发展进步的社会背景之下，企业管理以及商业经济活动也相应受到互联网的影响，需要做好对各类拓展技术的应用，将全新的企业管理思维模式应用起来，由此互联网思维的诞生，给企业运营管理提供了诸多的新思路。

强调互联网技术所富含的商业性价值，尤其是云计算、大数据技术的不断优化应用，人工智能相关技术产品推出，企业需要在价值性的发展要求之下，将管理思维以及管理理念进行优化改进，踏入现代化企业发展建设的道路之中。

（二）互联网背景下的企业管理创新影响意义

企业管理创新实践，相对于新经济体制之下，企业需要将自身的工作侧重点明确起来，探索对传统管理模式的突破，并做好各类信息内容的高效互动交流。而传统企业的管理模式创新与改革的最终目的，就是在互联网技术的引导之下，针对目前的经济形势以及消费需求、服务需求的变化，对目前的运营管理进行深入的思考与分析探究，企业将内部管理制度优化改进，各项工作的业务流程确立起来，实现企业的转型以及改革发展的基本要求。

现阶段我国诸多企业难免会存在管理模式之后，且管理体系建设不为针对性的现象，需要在现代社会背景之下，将互联网思维应用起来，创新管理理念以及管理方法都要与现代产业发展紧密结合起来，诸如从人力资源管理以及人材激励方案建立方面，能够赋予企业新的活力，在市场中凸显自己的竞争优势，对各项业务的拓展能够有计划性、针对性的开展，最终实现对企业的发展力、创新力的维护，达成可持续化发展的目标。

三、互联网时代企业管理所面临的挑战以及问题所在

（一）企业管理理念

我国进入现代化发展阶段之后，管理理念还未能完善建立起来。尽管在改革开放之后已经提出企业管理的理念，但是相应的理论条件以及实践管理经验是十分有限，对一些国外企业管理思想或理论条件的依赖性相对较强。而且互联网时代背景之下，由于未能将良好的管理理念以及管理体系应用起来，则很难实现对用户需求的深入分析并找出针对性的管理对策。现阶段的市场经济背景之下，企业管理阶段往往还会应用自我管理目标为核心，无论是在产品开发与创新，还是在生产制造、管理指导等方面，都未能实现对产品的针对性优化改进，尤其是消费者的心理或生活方式、基本需求出現转变之后，企业管理期间往往会坚持固有的思想，直接影响自身的长远建设发展。

（三）企业管理形式

企业管理阶段利用多层次的管理引导机制，会导致内部管理工作落实具备复杂性的特点。现阶段只有合理利用互联网技术才能将企业组织构成以及管理工作进行优化，目前企业为适应市场的基本需求，需要将自身的发展机遇紧握，并做好决策指导工作。而以往的组织与引导，由于管理信息以及管理内容需要分层级进行传递，由此就会导致企业对市场发展情况的预测以及评估效果不佳，未能将实现企业发展进步的各类机遇条件、资源条件优化应用起来。由此看来需要企业管理人员在互联网背景之下，实现企业组织构成的优化构建。

（四）企业人才管理机制

人才是企业发展的核心构成部分，尤其是在互联网技术深入到现代居民生活的背景之下，企业人才管理机制的优化建立也十分关键。而以往的人才管理阶段，企业管理人员更加注重对员工的监督与约束，对各个阶段的工作行为细化，根据相应的工作内容安排设定相应的保障基础条件。但是在这样的背景条件之下，管理人员以及工作人员常常会出现消极倦怠的心理，尤其是在决策指导内容传递阶段的分层级制度的影响，只有最终管理者提供管理方案，才能实现全面性的决策引导。在整个过程中企业高层出现集权现象，表面上看每一位员工都能提出相应的决策指导意见，最终能够被采纳的部分极少。最终员工还需要根据管理者的要求完成各个阶段的工作，员工需要将自己的全新工作思路确立起来。显然利用互联网技术之下，通过对网络平台的建设，管理人员与基层员工进行沟通交流，能够确保相应信息的实效性与针对性，由此证实人才管理机制以及信息共享工作的优化引导，是结合企业发展需要进行创新实践探索的必要环节。

四、互联网背景下企业管理创新相关举措

（一）企业管理形式转变

企业需要将自身的发展力、竞争力提升，需要对各类信息资源应用起来具备对市场环境以及经济要素的敏感度。企业管理人员需要根據经济体制以及用户需求进行管理形式的转变，第一时间将潜在客户挖掘出来，在内部管理期间，通过对组织结构的优化设置，能够将管理层次优化建立起来，将不同层级之间信息交流的效率提升。尤其是管理层与基层之间的沟通交流，管理形式创新实践期间经过对互联网技术的优化应用，将满足企业自身发展所需的供应链优化建立，此时企业的服务水平提升，用户对产品的满意度提升，企业的市场占有率增加，能够找出适合自己的发展道路。

（二）企业管理理念创新

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网络经济背景之下，企业管理相对于以往发生了质的变化。企业内部管理所面对的工作内容以及目标要求逐步细化、复杂化。管理人员需要结合现阶段的市场发展基本需求，做好对企业内部的竞争力以及凝聚力的引导，确保企业各项工作都能有秩序性的推进，则对现代信息技术的应用质量也能显著性提升。企业管理创新必然要利用全新的管理理念，经过互联网技术对企业各类资源的优化分配，在企业各个阶段的运营管理与生产制造期间，针对各类信息数据，能够利用的通信方式是多种多样的。

当互联网背景之下，信息作为网络技术传递以及共享的基本内容，彼时企业能够针对用户消费以及基本心理，进行企业市场发展的定位以及判断，后续的产品开发研究更为计划性、针对性的开展，能够给用户提供更好的帮助与服务，有助于提升用户的粘性，对探索全新的营销管理形式也有积极影响作用。所以在现代经济体制之下，企业管理需将创新理念应用起来，做好对各个阶段的信息内容优化应用，实现对企业内部环境的优化尽力，后期的企业管理创新也能在技术引导之下将平台优化建立。

（三）企业管理创新阶段注重人才培养与引导

在现代社会发展阶段，科技作为企业发展的第一要素，拥有良好的人才条件支持，能够将互联网技术优化应用，将传统管理模式存在的不足及时进行调整。由此可见先进管理思想的传递，必然离不开网络技术的支持。现阶段在多样化社交平台以及技术条件的指导之下，企业要想将自身经营管理的核心思想进行传递，需要在社交媒体上及时进行宣传。将用户与企业之间的亲密度提升，此时无论是企业文化还是企业管理相关工作的传递，都能从简单的理论思想传递到个人的行为意识，最终实现对整个企业内部的优化引导。互联网信息内容本身就是涉及到企业发展诸多方面，也与现代社会居民的日常生活、工作、娱乐等之间有紧密联系。

企业在进行管理思想以及管理模式优化构建的整个过程中，必然需要具备先进技术水平的人才支持，在完成企业管理创新的同时，不能忽视人才在企业发展阶段的核心影响作用，强调人性化的管理与指导工作，技术性的人才培养有计划性的开展，与用户之间的信息互动交流坚实可靠，技术的便捷性、针对性逐步提升，企业在明确市场发展需求的基础上，能够有效维护自身的经济效益，提升自己的发展力。

五、结束语：

互联网技术应用到企业管理的创新探索环节，要强调技术手段所具备的优势影响作用。企业管理期间将各类信息宣传以及人才培养、管理形式相关工作进行优化转变，注重用户的满意度，以及市场经济对企业发展的基本需要，企业将自身的经济利益有效维护，能够全面提升自身的市场竞争力，达成可持续发展目标。

参考文献：

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