陈杰
摘 要:由于现在社会不断发展,经济发生了相关转型,经济全球化,在很大程度上直接影响了企业的发展,因此,使得企业之间的竞争力变大。随着高新技术产业的发展,对于工商管理工作中管理人才的能力要求很高,其管理能力直接影响着企业的发展,对于管理人员相关的创新能力,团队合作能力及管理能力都对企业的日后发展有着非常大的影响。因此,就应该培养出优秀的工商管理人才,而对于工商管理培训,又可以很好的培训出企业所需要的人才,使得企业可以稳步高效的发展。而本文主要就是对其工商管理培训各方面进行相关分析,从而促进企业的发展。
关键词:工商管理培训;企业管理;作用
随着我国经济的不断发展,各项经济体系都在不断的完善与改革,因此,每个行业之间的竞争就变得非常激烈。由于市场竞争力变大,所以企业的经营管理就不再是以往传统的管理模式,应该创建一种新颖的管理模式,转向企业内部管理工作,找出管理工作中出现的各种问题,研究出具体的解决对策。结合以往的管理经验,对员工进行定期培训,提升人员的综合素质,从而更好的进行工作。因此,本文就是对工商管理培训对提高企业管理水平的作用进行研究。
一、企业工商管理类人才的发展现状
目前,随着社会经济的不断发展与转型,以往传统的管理模式已经不能适应社会的飞速发展,由于其中还存在着各种各样的问题,与社会发展不相符,很难在激烈的市场竞争中生存下去,甚至按照以往传统的管理模式会让企业陷入危机。对于企业自身发展而言,企业大多数都存在着管理方面的问题,严重影响了企业的发展。结合现在的发展现状,会发现主要存在的问题是对于管理人才的培养不够到位,对于目标不够清晰,使得工商管理人才缺乏相应的创新能力以及工作能力,因此,这便是企业工商管理中急需解决的问题。由于工商管理人才对于企业发展影响如此重大,直接影响着企业的整个发展进程,因此,如果不及时改善相关问题,那么,将来会对企业造成极大的影响,严重制约着企业的发展。如何解决工商管理中存在的不足,培养课堂体系上存在的不足,工商管理人才缺乏相关工作能力,这些问题都是企业所面临且急需解决的。
二、企业工商管理培训中存在的问题
在企业整个发展过程中,由于受着以往传统的管理模式影响,大多数企业管理者对于工商管理培训的重要性认知不足,因此,在日常活动中缺乏日常工商管理培训,相应的领导层对于企业工商管理培训活动也不够重视,因此,使得相关培训活动很难正常的开展。再加上由于自身师资力量不够,资源不足,培训方式单一枯燥,考核方式传统陈旧等问题。因此,培训队伍没有达到目标,没有进行高素质的培训,无法为企业工商管理人员进行先进案例分析,进行先进内容教学,使得企业在发展过程中缺乏相应的工商管理人才,缺乏高素质的员工,渐渐的企业就形成了这样的工商管理培训模式,大大影响了企业的发展。其次,对于相关培训考核方式也很落后,在考核时不能够及时准确的检查出工作人员所存在的问题,不能够及时纠正,只是简单的考核标准,因此,很难提高员工的整体素质与工作水平,严重影响了企业的发展[1]。
三、完善工商管理培训工作的发展
企业的发展过程中,必須要重视起对工商管理人才的培训,工商管理培训可以让企业管理者掌握先进的管理理论以及管理实操手段,并且在培训之后可以让管理者很快的将相关管理办法落实到具体的工作中,可以在短时间内提高管理者的管理水平,提高整个企业的发展。我国大多数的企业都存在着大小不一的管理问题,虽然有的管理者有工作经验,但是他们缺乏先进的管理理论及管理技术,因此,在长期的管理工作中,就不能够保证企业可以持续稳定的高效发展,在企业的发展过程中,必须要对工作人员对于培训重要性的认知加强,培训内容和培训方式不能够单一,以免员工参与培训主动性不强,长此以往,建立出优秀的工商管理师资队伍,为企业的发展壮大出力。
(一)培训内容和培训方式
传统的工商管理培训已经无法适应社会的发展,因此,就应该加强培训内容和培训方式,改掉以往传统单一的培训模式是目前企业发展工商管理培训工作的重点。在当前社会快速发展下,大数据时代的到来,互联网的不断发展,可以将信息技术渗透在工商管理培训课程中,充分利用大数据,让工商管理与时俱进,才能够大大提高工商管理人才的工作水平与能力。在具体的培训过程中应该将应用化的信息进行实践探究,充分利用互联网利用先进的信息资源,通过先进的设备进行培训。此外,为了摆脱以往传统模式下的枯燥单一,可以创新培训方式,比如创建小组,让小组讨论,不但可以增大培训参与人员的参与主动性,还可以大大提高培训效果。最后在工商管理培训中,需要对相关培训内容进行深化,强化各方面的知识内容,并且,加强培训者和参与培训人员对于培训重要性的认知度,让每一个人都重视起工商管理培训。因此,进一步加强培训方式和培训内容可以有效的提高管理水平。
(二)强化工商管理培训的重要性
工商管理培训能否有效的实施是培训工作的主要问题,因此,就要强化工商管理培训的重要性认知,让每一个管理者都意识到其培训的重要性,让其管理者在工作中无时无刻意识到培训的重要性,端正工作态度。要想强化工商管理培训的重要性,就必须要落实到每一个工作细节中,在进行培训之前要对所有人员对于培训的态度进行调查,可以更有效的进行相关培训,采取具体的措施,针对性的培训。其次,管理者也要注意参与培训的员工的接受态度,对于不愿接受培训的人员进行思想教化,平时加强宣传活动,潜移默化的强化工作人员对工商管理培训重要性的认知,从而促进工商管理日常培训工作的有效进行[2]。
(三)建立优秀的工商管理师资队伍
要想使得培训工作有效进行,就必须拥有优秀的工商管理师资队伍,保证其教师的专业素质。然而在传统的培训模式中,恰恰缺少了优秀的工商管理师资队伍,因此,就应该在企业内部改善相关教师审核制度,将理论知识,政治思想,授课经验以及实操经验列入到教师审核制度中,严格保证录取质量。在录用过程中,鼓励相关老师积极参加培训活动,进行专业深造,不断的刷新自身的知识面,学习新的知识,了解本企业的管理发展方向,为以后的培训奠定良好的基础。在长期的工作过程中,帮助企业引进更多的优秀师资人员,建立优秀的工商管理师资队伍。因此,建立优秀的工商管理师资队伍是工商管理培训工作中必不可少的一部分。
(四)调整工商管理培训模式,加强培训的考核力度
调整工商管理培训模式,加强培训的考核力度,可以进一步完善工商管理过程中所存在的不足,如果工商管理模式还是按照传统模式进行单一枯燥的培训,无法使得相关培训人员集中注意力,无法调动自身学习主动性,只是被动的接受相关培训内容,使得培训效果不尽人意,培训者和参与培训者都无法提高对培训的积极性,因此就要调整培训模式。同时,加强培训的考核力度也是至关重要的,可以采用笔试的方式,将培训中所提的重要知识点列入笔试考试中,最后修改打分,对于不同成绩的工作人员进行不同层次的划分,对不同层次的人员进行不同的工商管理培训,因材施教,可以有效的提高培训效果。其次,企业可以对工作人员进行问卷调查,了解工作人员对于培训的看法,掌握其思想动态,从而结合实际的培训方案进行不断完善改革,研制出一套适合员工的培训方案,符合员工的心理特征,个性特点,可以激发员工的培训积极性,久而久之,可以促进员工的培训效率[3]。
(五)企业领导以身作则,进一步加强对工商管理培训的重视
为了使得工商管理培训活动可以正常的开展,企业领导需要从自身做起,加强培训管理的重视度,企业领导者可以很大程度上影响员工,参加工商管理培训的培训效果。实际培训工作时,企业领导带头引导培训人员积极参与相关工商管理培训,时刻参与企业文化建设,这样会更具有说服力,让员工可以更好的接受企业文化建设,更加深刻的感受到培训活动的重要性。其次,工商管理培训之后要对每一个工作者进行培训,可以用小组讨论的方式进行,最终进行发言,让领导了解到員工的心理活动,了解其培训进度以及所存在的问题,从而不断提高工商管理培训的效率。因此,企业领导以身作则对于企业工商管理培训有着至关重要的作用。
结合上文,首先是对企业工商管理类人才的发展现状进行分析,再对其工商管理培训中存在的问题进行分析,发现大多数企业采用的是传统的方式,使得培训效果不尽人意。因此,就对于完善工商管理培训提出了五点措施,首先加强培训内容和培训方式,摆脱以往传统单调的培训模式。第二,强化工商管理培训的重要性,提高企业员工对于工商管理培训的重要性认知。第三,建立优秀的工商管理师资队伍。第四,调整工商管理培训模式,加强培训的考核力度,可以大大提高工商管理培训工作的培训效率。最后要从领导着手,让领导以身作则,时刻参与工商管理培训工作,与员工进行学习交流,从而促进工商管理培训的培训效果。因此,结合工商管理工作中存在的具体问题,深入研究培训,对于提高企业管理水平的作用,是企业的发展过程中必须面临的问题。本文所提出的相应问题分析及措施建议,可以给相关企业进行借鉴,但实际问题还需实际分析,企业应根据自身情况制定出符合自身的培训模式。
参考文献:
[1]杨帅,孙传棋.试析加强工商管理培训提高企业管理水平[J].才智,2019(21):250.
[2]胡月琦.浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策[J].纳税,2019,13(17):268-269.
[3]冯豆.工商管理培训对企业管理的积极影响[J].现代营销(下旬刊),2019(04):160.