建筑工程施工房屋建筑管理及创新

方忠臣

摘 要：随着我国经济的快速发展，建筑工程迅速崛起，房屋建筑工程管理是工程建筑重要的组成部分，对工程建设的顺利完成其中重要的作用，所以加强对其进行分析具有重要意义。本文阐述房屋建筑工程管理的主要内容，论述分析加强房屋建筑工程管理的措施及房屋建筑工程管理的创新，旨在提高建筑企业的经济效益。

关键词：房屋建筑 工程管理 创新

一、提高房屋建筑工程施工质量管理的意义

房屋建筑工程的建设，对于我国的经济推动作用是非常大的，且直接关系到我国经济的稳定发展和人民生活质量的提高。现代的建筑行业追求的不单单是简单的企业效益，更加关注的是社会效益，在房屋建筑工程施工中，只有将各种材料和人力进行有效利用的同时保证其质量，才能真正发挥一个工程的真正意义。建筑施工企业在追求一定的社会价值的同时，也会注重到企业自身的发展，而企业如果想拥有一个稳定的发展条件就需要拥有一定的业界口碑，因此保证施工质量，从而达到预期效果是十分重要的。倘若没有一个全面的施工质量管理与控制制度，建筑质量就难以保障，在建筑投入使用之后暴露出的问题就会很多，有些问题不仅仅会影响用户的正常使用，还会带来一定的安全问题，从而使得建筑达不到相关的预期效果。

二、房屋建筑在工程施工管理中存在的问题

1.管理体系不健全。房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。

2.施工中影响因素众多。房屋建筑工程的施工过程十分复杂，不仅工期长，而且工作难度也大于其他行业，影响工程质量的因素很多，因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外，施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响，如施工技术落后、施工设备出现故障等，这些因素加大了施工质量管理的难度。

3.施工人员综合素质整体较低。目前，建筑工程的施工人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，工程的管理者忽视提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。

4.施工建筑材料不合格。建筑材料生产商数量不断增多，部分生产商为了减少生产成本，不惜在生产过程中以次充好、偷工减料，导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制，这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能，施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用，施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求，建筑工程质量必然难以保障。

三、创新房屋建筑施工管理的有效措施

1.创新施工人员的管理。在房屋建筑过程中，施工人员对施工质量起着决定性的作用，在整个施工环节中，一定要加强对施工人员的管理。目前房屋建筑的施工人员管理比较混乱，一方面是由于施工人员本身素质较低造成的，而另一方面则是由于施工管理人员的管理理念和方法造成的。针对这种情况，不仅要加强对施工人员的培训和教育工作，最重要的是要加强对施工管理人员的教育和培训，只有施工管理人员的管理意识强化，才能更好地对施工人员进行管理。很大程度上，施工人员的施工质量控制和进度控制都是由管理人员的管理决定的。因此，企业一定要建立良好的施工管理人员的培训体系，对于所有的管理人员，不仅要加强其在技术上的技能培训，让其能对施工现场中不规范操作纠正，更重要的是应该加强思想上的培训，强化管理人员的安全管理意识。

2.创新房屋建筑施工的质量管理。在房屋建筑施工中，就一定要对施工的质量进行管理，通过规范施工环节和施工技术来提高施工质量。在以往的施工过程中，对于施工质量的管理一般是通过现场施工的管理来实现的，而实际上，仅仅从施工过程的管理来提高施工质量效果不理想，还应该做好施工前的准备工作，不仅要加强技术的管理，同时还应该对施工材料以及施工流程加强管理。為了提高施工质量，首先就应该做好对施工物料的质量管理，所有的施工材料和施工设备都应该进行管理，材料都要选择质量有保障的，而施工设备在运行之前应该进行试运行，避免由于施工材料质量不过关或者施工设备问题而影响施工质量。其次，还应该加强对施工技术的流程管理。在施工之前，就应该做好图纸设计工作，对施工方案进行严格的审查，发现施工方案中不合理的地方应该及时指出并向相关部门反映解决。施工材料等的运输应该结合工程实际选择，施工过程中要做好技术交底工作，加强对施工过程的监理。最后，在施工的每一个环节都应该做好质量控制工作，例如对水电设施的安装应该进行多次的测试。

3.房屋建筑施工技术的创新。在科技和经济不断发展的背景下，房屋建筑施工过程中也出现了各种新技术和新材料，通过创新施工技术，可以有效提高施工质量。房屋建筑施工技术的创新具有非常重要的地位，要想实现，企业首先应该建立房屋建筑创新的平台，以建筑市场的发展为导向，从管理观念、管理技术和组织机构等方面来实现管理创新。管理模式的确定既要参考国外的成功经验，也要结合自身工程的设计情况。房屋建筑技术的创新需要一个技术平台，为建筑设计师和工程师提供一个良好的平台。在创新技术的过程中，应该不断在经验中总结，在总结的过程中寻求创新。为了实现房屋建筑的施工技术创新，还应该制定技术人才的培养策略，挖掘施工技术方面的人才，制定创新人才的培养方案。最后，还应该不断完善技术创新的奖惩机制，以次来激励工作人员进行技术创新。

4.创新应遵循生产发展规律。企业管理工作起作用的规律是很多的，其中生产关系一定要适应生产力发展的规律，经济基础要适应上层建筑。建筑施工管理工作必须服从这些规律;调动群众的积极性，通过管理活动把他们组织起来，才能调动和发挥人民群众的社会主义积极性和聪明才智，才能实现我国社会主义经济建设纲领，才能实现我们制定的战略目标。我们研究社会主义经济发展规律，理解并贯彻执行我国社会主义经济建设纲领，这就要求我们每一个企业管理工作者和理论研究工作者熟悉这个规律。在市场经济条件下，工程成本在劳动工具中所占的比重越多，就越容易成为关注的焦点。使生产力三要素有效的组合，发挥并使之发展，是建筑工程项目创新所遵循的原则。除此之外，在建设工程中，要遵循自然规律，尊重大自然，走环境友好型，可持续发展型道路

结 语

建筑工程施工管理创新工作对建筑施工企业的发展有重要的作用，为发挥建筑工程施工管理的作用，应创新建筑工程施工管理理念、创新建筑工程施工管理体制、创新建筑工程施工管理技术，不断探索建筑工程施工管理创新策略，使得建筑工程施工管理满足建筑工程发展的需要，促进建筑施工企业的持续发展，保证建筑施工企业在激烈竞争地市场立于不败之地。

参考文献：

[1] 刘国晓.房屋建筑施工质量监理现状并探究其有效对策[J].信息记录材料，2016，18（12）：42-43.

[2] 张延亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2018（23）：250+253.