胡瑛璇
文章以事业单位资产管理为分析对象,首先介绍了资产管理概念,接着分析了事业单位资产管理中存在的问题,最后论述了加强事业单位资产管理的思考对策,以便可以更好的促使事业单位资产管理上一个新台阶。
当前,我国资产管理制度正在不断深化改革,事业单位内部资金管理水平也在不断提升。对于事业单位而言,其资产管理能力是自身内部运作效率的重要体现,也已经成为了衡量事业单位实力的重要指标。随着我国市场经济的快速发展,事业单位要想在激烈市场竞争中立于不败之地就必须不断加强资产管理的能力,做好资产的详细计划,这样才能更好的提高资金的使用效率。
一、资产管理的概述
事业单位的资产管理主要是指根据国家的大政方针政策,有计划、有目的的做好资金分配和运用,并且对于事业单位的资产管理活动进行审核和控制,从而可以更好确保资产管理活动的顺利进行。在事业单位工作之中,资产管理是事业单位开展各项活动的基石。由于事业单位本身就具有一定公益性质,因此加强资产管理也是为了可以更好的保障服务国家,更好的为人民群众做好服务。与此同时,事业单位资金来源也非常广泛,这也使得事业单位的管理存在一定复杂性,需要根据不同性质来原来做好分类管理。对于事业单位而言,事业单位要想在市场竞争中立于不败之地就必须拥有良好资产管理制度,通过有效的资产管理可以准确及时发现单位所面临的各项问题,从而可以采取行之有效措施来解决存在的问题。除此之外,加强事业单位资产管理还有助于增强事业单位抵抗市场风险能力,让事业单位形成与时俱进的发展理念,更好的适应不断变化的客观环境,实现自我可持续发展。
二、事业单位在资产管理中存在的主要问题
第一,当前事业单位资产管理制度并不够健全。在进行资产管理过程之中,资产管理必须建立起一套行之有效制度,通过制度才能更好的做好资产管理活动。在现阶段,事业单位都有属于自身内部管理机制,但是事业单位内部管理机制并不够完善,专项资金把控并不严格,往来资金流动状况也没有进行全面记录,这就使得事业单位的财务风险非常大,不能够很好的抵御风险。除此之外,事业单位进行的资金管理在不断增加,但是事業单位却没有科学理论进行指导,决策又过于草率,在投资方面缺乏有效的风险意识,没有合理的制度与保障。
第二,事业单位资产管理非常混乱。事业单位资产主要来自于国家的财政拨款。但是,当前事业单位内部却出现了资产与管理相互脱节现象,在很多单位中出现了暂时不符的情形,很多事业单位内部都没有建立起明细账,并不知道资金的使用方向,这就使得资产管理人员不了解账上的情形,甚至出现了责任不清情况。
第三,事业单位财务管理人员的素质较差。为了可以更好确保事业单位资产管理的高效,财务人员素质至关重要。只有不断提高工作人员的素质才能够确保各项信息的真实可靠,才能使得各项账目清晰了然。在当前,事业单位的资产失真情况非常的严重,一些员工利用自身的职务之便获取了一些非法的利益。为此,事业单位的资产管理人员需要不断提高防范意识,不断加大各项知识的学习,这样才能更好的提高财务管理人员的管理素质,更好的胜任事业单位资产管理的任务需求。
第四,事业单位决策不科学,监管并不到位。在当前事业单位内部在资产管理方面的工作并不科学,和实际状况存在很大出入一些领导通过经验办事,在决策过程之中搞一言堂,很可能会造成最终的投资决策失误。除此之外,还有一些事业单位根本不注重监督,监督形同虚设,这直接导致了内部的资产管理松散,无法更好的提高资产管理的水准,也无法更好的抵御财务风险。
三、加强事业单位资产管理的思考对策
为了可以更好的提升事业单位资产管理水准,我们可以采用以下几方面措施。
第一,可以加大内部人员对于资产管理重视程度。为了可以更好的提升事业单位资产管理水准,我们需要加大内部人员尤其是单位领导对于资产管理的重视程度,由单位领导做好带头作用,这样才能够上行下效,使得全体员工都加强对资产的管理。与此同时,我们还需要加强事业单位财务管理人员职责分工,只有明确职责分工才能更好做好资产管理的各项细节内容,才能进一步促进资产管理健康发展。
第二,不断完善资产管理制度。为了可以更好的促进事业单位资产管理上一个新台阶,事业单位需要加强自身资产管理制度建设,需要明确资金监督、流转等一系列内容,同时还需要对财务人员的各项行为进行约束,细化各项责任,减少违法乱纪的行为出现,不断提高事业单位资金的使用效率。
第三,不断提高事业单位财务人员的综合素质。为了可以进一步提高财务管理人员的综合素质,我们需要加大对于财务人员的培训力度,通过培训来进一步促进事业单位工作人员的综合能力上一个新台阶。
综上所述,为了可以更好的加强事业单位资产管理的质量,我们需要加大对资产管理的重视程度,不断完善资产管理制度,提高资产管理人员素质,这样才能进一步促进事业单位资产管理上一个新台阶。(作者单位:重庆市中药研究院)