北京市六城区体育健身团队负责人的特征研究

赵少聪，王凯珍

党的十九大报告中提出:“广泛开展全民健身活动”。体育健 身团队是开展全民健身活动的群众性体育组织之一，是我国群众体育事业的根基，而体育健身团队负责人对体育健身团队活动开展起着决定性作用；因此，研究体育健身团队负责人的特征对体育健身团队发展及其活动持续开展具有重要的现实意义。经查阅相关资料发现，对体育健身团队的研究主要包括:1）体育健身组织的生存和发展困境研究，例如汪流等［1］、杨志亭等［2］、徐凤琴等［3］、冯晓丽等［4］的研究认为，当前体育组织主要存在合法身份、资金、人才、管理等困境。2）体育健身团队现状调查和对策研究，例如贾寰烨［5］、韦 然［6］、刘星等［7］的研究认为:近几年体育健身团队在各地发展较快；基层体育健身团队数量多，分布不均衡，发展水平不一；成员性别比例不协调，以中老年为主，受教育程度不高，多数体育健身团队指导员配备不够；队伍管理机制不健全，规章制度不够完善；活动场地和经费不足等。当前，还未见从健身团队负责人角度对体育健身团队进行探索的研究，因此，本研究对北京市体育健身团队负责人进行问卷调查，分析北京市体育健身团队负责人的特征及各特征之间的相关性，把握影响北京市全民健身活动开展的重要因素和规律，为促进北京市全民健身活动开展提供理论参考。

1 研究方法

1.1 问卷调查法

以北京市体育健身团队负责人作为调查对象，设计了《北京市体育健身团队负责人特征调查问卷》，问卷内容分为人口学特征、体育参与特征和履职经验特征3个部分，以北京市6个区的街道、乡镇为抽样框进行分层随机抽样［8］，根据各区人口数量比例,共调查样本800人，各区样本分布见表1。发放问卷800份，回收782份，经复核，剔除无效问卷49份，有效样本733份。

表1 问卷发放回收情况

1.2 数理统计法

采用斯皮尔曼相关分析法，对统计数据进行相关性分析。采用描述性统计方法对数据进行百分比统计分析。

1.3 逻辑分析法

对调查数据和相关文献资料进行归纳、整理和分析。

2 相关概念界定

“体育健身团队”是指以地缘关系自发、自愿集结而成的具有相对固定的健身时间、场所和健身项目的群众性健身群体和组织［9］。北京市体育健身团队备案要求:必须有规范的名称，成员在5人（含）以上，有相对固定的活动场所、活动时间和活动项目，有一定数量的社会体育指导员，由完全民事行为能力人作为负责人［10］。北京市现有登记在册的体育健身团队有 7 893个［11］(截至 2017年 7月)，6个城区的体育健身团队约为4 300个。本研究主要调查对象为北京市六城区体育健身团队负责人，以下简称体育健身团队负责人。

“体育健身团队负责人”是指负责体育健身团队日常锻炼、比赛等各项事务的人员。本研究的“体育健身团队负责人”指在街道、乡镇等相关部门登记在册的体育健身团队中负责日常锻炼、比赛等各项事务的最主要的负责人。通常也指体育健身团队在相关部门注册登记的负责人。

“体育健身团队负责人”特征分为3类，即稳定的特征、相对稳定的特征和不稳定的特征［12］，本研究调查的特征范围指稳定、不易改变，且与体育健身团队负责人岗位相关的特征，包含人口学特征、体育参与特征、履职经验特征3个方面。

3 结果与分析

3.1 体育健身团队负责人人口学特征

3.1.1 性别对比

本研究调查结果显示，体育健身团队负责人中女性占比为80.5%，男性占比仅为19.5%，女性比例明显高于男性，原因在于:首先，体育健身团队中女性多于男性，女性参与健身锻炼的人口多于男性，北京市第3次群众体育现状调查数据显示，北京市居民（不包含在校学生）体育人口比例为37.2%，其中男性占比为17.89%，女性占比为19.31%，女性体育人口高于男性，女性更多地选择参加团体体育活动，男性侧重自行进行体育锻炼［13］。当前，选择武术、操舞类作为主要健身项目的团队占了73.3%，其中选择操舞类作为锻炼项目的占40.3%，操舞类项目健身团队中女性占多数［14］，可见，参与体育健身团队锻炼的女性明显多于男性。而体育健身团队负责人大多是从团队成员中发展培养起来的，自然女性成为体育健身团队负责人的概率也就更大。其次，健身团队负责人不仅要处理团队对外事务，也要处理队内事务，这些队内事务往往琐碎繁杂，这就需要负责人耐心细致并要有奉献精神等。

3.1.2 年龄分布

如图1所示，体育健身团队负责人，年龄最小的是朝阳区的刘队长（23岁），年龄最大的为西城区的王队长（81岁），平均年龄为58.5岁。23～30岁占3%，31～40岁占4.9%，41～50岁占8.9%，51～60岁占 34.2%，61～70岁占 43%，70岁以上占6%，体育健身团队负责人主要集中在51～70岁年龄段，占比77.2%。当前，体育健身团队负责人50岁以下的较少，占比为16.8%，50岁以上的负责人居多，占比高达83.2%。这一年龄分布与退休有关，50～55岁通常是我国女性的退休年龄，这一年龄段的人闲暇时间相对增多，参与健身人数的基数就增加，担任健身团队负责人的人数就多，尤其55～68岁年龄段的负责人最多。

图1 体育健身团队负责人年龄分布状况

3.1.3 学历结构

由表2可见，体育健身团队负责人研究生学历占1.1%，大学学历占41.3%，高中学历为34.9%，初中学历占21.8%，小学及无学历占0.8%，大学以上学历占42.4%，可见，体育健身团队负责人学历相对较高。原因在于:第一，体育健身团队负责人往往是通过推荐筛选出来的，学历通常作为筛选负责人的一个重要依据；第二，体育健身团队负责人必须要具备相关团队的组织管理能力，但在管理团队过程中负责人也会出于提升能力和学习知识而参加老年大学等继续教育，使得学历得到相应提高。北京市体育社团管理人员中,本科以上学历的人员超过70%以上才较为适宜［15］。当前，体育健身团队负责人大学以上学历占42.4%，说明作为团队的管理者，体育健身团队负责人群体学历不是很高，有待进一步提升。原因在于:体育健身团队负责人属于非正式组织管理岗位，没有相应的学历要求，其学历相对国家行政机关和企事业单位而言不高。总体来说，体育健身团队负责人作为团队管理者而言，学历不是很高。

表2 北京市体育健身团队负责人学历结构

3.1.4 婚姻状况

体育健身团队负责人群体中有配偶的占89.5%，未婚占2.5%，单身占8%。当前，体育健身团队负责人主要在50～70岁，婚姻关系在这个年龄段的人的生活中起到至关重要的支持作用。研究表明，有配偶的居民参与体育活动时间明显高于单身［16］。在所有的家庭成员中，配偶最有可能为伴侣提供支持，促进社会交往，培养良好的精神状态［17］。由此，体育健身团队负责人有更多的时间投入到体育健身团队事务管理中。访谈发现，婚姻的变故会影响负责人参与体育健身团队活动的积极性，甚至会导致负责人终止活动，这说明家庭稳定对体育健身团队负责人参与团队管理起到至关重要的作用。因此，体育健身团队负责人婚姻状况表现为:婚姻稳定有配偶居多，单身占少数。

3.1.5 收入状况

调查结果（见表3）显示，体育健身团队负责人有经济收入的占92.1%，没有收入的占2.0%，年收入在1万元以下的占20.3%、10 001～30 000元的占 26.5%、30 001～60 000元的占38.2%、60 001～10万元的占5.6%、10万元以上的占1.5%。据统计，北京市2017年人均年收入为5万7 229元，这说明北京市体育健身团队负责人中低收入居多，高收入较少。原因在于:体育健身团队负责人属于公益性岗位，在团队事务管理中需要投入一定的时间，这与健身团队负责人本职工作往往会产生冲突；因此，离退休体育健身团队负责人较多，并且年收入在6万元以下为主，随着收入的增加，担任体育健身团队负责人的人也越来越多，说明经济收入在一定程度上影响了体育健身团队负责人参与团队管理的积极性。

表3 北京市体育健身团队负责人年收入状况

3.2 体育健身团队负责人的体育参与特征

3.2.1 参与体育锻炼年限

本研究调查结果显示，体育健身团队负责人参与体育锻炼年限在5年以下的占33.3%，6～10年的占34.5%，11～15年的占13.2%，15年以上的占19%，坚持体育锻炼达到5年以上的负责人占66.7%。说明大部分体育健身团队负责人锻炼年限较长，对负责人的心理健康水平发展有很好的促进作用，心理健康稳定有利于体育健身团队负责人事务管理的开展。体育健身团队负责人应该具备健康的心理,锻炼年限的增加会影响锻炼者的心理健康水平。有学者的研究就表明，长期体育锻炼对心理健康有明显作用［18］，坚持体育锻炼在5年以上的老年人心理健康水平显著高于5年以下的老年人［19］。

3.2.2 运动技能的掌握情况

当前，体育健身团队的产生有自发型和帮助扶持型，自发型的体育健身团队约占62%［14］，其负责人多以自荐产生，无论是以哪一种形式组建，负责人的运动技能对体育健身团队活动事务管理都很重要，擅长团队活动开展的体育项目更能对团队成员发挥指导作用。本研究调查显示，有83.1%的负责人擅长团队锻炼的体育项目，有16.9%的负责人不擅长团队锻炼的体育项目。可见，对体育锻炼项目比较擅长的体育健身团队负责人居多。原因在于:一方面，当前各级体育局、协会等为体育健身团队负责人提供的培训机会很多，体育健身团队负责人通过这些培训可以提高运动技能；另一方面，体育健身团队负责人一般情况下在一个团队中起表率作用，会更加积极主动地进行自我提升，使运动技能水平得以提高。当然，也有一些体育健身团队在组建初期，团队成员的整体运动技能水平偏低，经常通过外聘教练指导体育锻炼；还有部分体育健身团队有专职的体育指导员负责日常锻炼指导，体育健身团队负责人只负责日常事务管理，不参与运动技能的指导，而这些事务管理型负责人则不擅长运动技能。

3.2.3 科学健身知识的了解情况

当前，人们的体育意识不断增强，我国参与体育健身锻炼的体育人口比例不断增加，但是也存在大众科学健身意识不强、健身过程缺乏科学指导等问题［20］。但本研究的调查结果显示，体育健身团队负责人对科学健身知识了解的占比高达86.4%，不了解的仅为13.6%。而又据有关研究显示，北京市普通居民关注和了解科学健身知识的只占34.6%［13］。说明北京市体育健身团队负责人在健身知识方面的掌握情况好于其他居民，大部分对科学健身知识比较了解。原因在于:体育健身团队负责人作为一个体育锻炼队伍的管理者，其他成员会向负责人学习，以其为榜样。体育健身团队负责人只有具备科学健身知识，才能更好地引导团队成员科学健身。

3.2.4 取得社会体育指导员资格等级情况

《社会体育指导员管理办法》［21］中对取得社会体育指导员资格不同等级做了相应要求，社会体育指导员资格等级越高的要求运动技能指导水平越高，指导年限越长等。当前，体育健身团队负责人大多是兼职社会体育指导员，他们的社会体育指导员资格等级可以反映出运动技能指导水平、科学健身理论水平等；因此，对于体育健身团队负责人来说取得社会体育指导员资格是不可忽视的。调查结果显示，体育健身团队负责人取得社会体育指导员资格等级的情况为:国家级占6.4%，一级占22%，二级占17.2%，三级占11.5%，没取得社会体育指导员资格的占42.7%。当前，体育健身团队负责人取得国家级社会体育指导员资格的数量最少，取得一级、二级、三级社会体育指导员资格的人数呈倒金字塔结构，取得三级社会体育指导员资格的人数最少，而没有取得社会体育指导员资格的人员占比达到42.7%，说明体育健身团队负责人在社会体育指导员资格获取方面，等级结构不够合理。据访谈，其主要原因在于:体育健身团队负责人不太重视社会体育指导员资格认定，认为有无社会体育指导员资格对体育健身团队管理并不产生影响；获得社会体育指导员资格要参加培训等需占用一定的时间，因此，近50%的负责人未取得社会体育指导员资格。

3.3 体育健身团队负责人的履职经验特征

3.3.1 管理工作经历和经验

体育健身团队负责人是否具有团队管理工作经历和经验在体育健身团队管理中起到重要的作用。本研究调查结果显示，体育健身团队负责人中具有管理工作经历或经验的占比为20.7%，而没有管理工作经历或经验的负责人占比达到79.3%。这说明具有团队管理工作经历和经验的体育健身团队负责人占比较少。体育健身团队负责人来自各行各业，在健身团队中参与管理没有专业要求，管理能力水平差异较大，但无论具有哪个行业的管理工作经历或经验，其作为健身团队负责人都必须要具有较强的奉献精神，才能做好体育健身团队负责人的事务管理工作。

3.3.2 从事体育健身团队事务管理的年限

有研究认为，一个人的工作经验与工作年限有很大的关系［22］。本研究调查结果显示，体育健身团队负责人从事体育健身团队事务管理的年限在1年以下的占1.5%，1～3年的占26.7%，4～6年的占20.7%，7～9年的占8.9%，10年以上的占25.8%，不确定担任负责人年限的比例占16.4%。可见，体育健身团队负责人从事3年以上健身团队事务管理的占55.4%，说明体育健身团队负责人相对稳定，随着带队年限增加，积累了相对丰富的健身团队事务管理经验，管理水平得到相应提高，能较好地胜任该体育健身团队负责人的能力要求。总体来说，当前体育健身团队负责人相对固定，3年以上带队年限的占50%以上，有相对丰富的健身团队事务管理经验。

3.3.3 参与体育健身团队事务管理的动机

对体育健身团队负责人参与动机调查结果中的词频分析显示，因为兴趣爱好参与的占45.3%，服务社会的占43.8%，团队成员要求的占18.8%，完成上级交办的任务的占16.6%，出于个人利益的占2%，其他的占1.8%，选择拒绝回答的占23.9%。体育健身团队负责人中出于兴趣爱好而担任健身团队负责人的最多。体育健身团队负责人从事健身团队事务管理是一项需要长期坚持的任务，对其缺乏兴趣就较难长期坚持，而出于服务社会而担任体育健身团队负责人的占43.8%，说明体育健身团队负责人具有较强的奉献精神。北京市部分体育健身团队由社区或单位等发起组织，属于扶持型体育健身团队，这类体育健身团队的负责人往往是由社区或单位任命，经过选拔的负责人多数在日常工作中表现出较强的工作能力，并且愿意担任体育健身团队负责人；因此，能较好地胜任体育健身团队事务管理。23.9%的负责人拒绝回答参与体育健身团队事务管理的动机，其中有些负责人是出于个人利益动机而选择不作回答。有研究认为，如果志愿者的利己性动机时常受到指责，将不利于志愿行为的常态化发展［23］；因此，要引导体育健身团队负责人中出于个人利益动机而参与健身团队事务管理的负责人建立志愿服务的意识。从体育健身团队负责人总体上看，出于服务社会、兴趣爱好是参与体育健身团队事务管理的主要动机。

3.3.4 在体育健身团队事务管理方面的自我满意度

体育健身团队负责人从事的健身团队事务管理属于公益服务性质，不存在薪酬、职位晋升等，健身团队成员的认同、团队管理成员之间的相互配合显得尤其重要，健身团队负责人对事务管理的满意度对其能否长期坚持带队有重要的影响作用，也是健身团队能否稳定发展的重要因素。本研究调查结果显示，负责人对于从事事务管理自我满意度方面非常满意的占23.3%，比较满意的占52.9%，一般的占16.5%，不太满意和非常不满意的占7.2%。这说明体育健身团队负责人对自身从事健身团队事务管理的满意度较高，说明多数负责人能够继续坚持带队，负责人的高自我满意度有利于其更好地坚持带领体育健身团队开展活动。

3.4 体育健身团队负责人各特征之间的相关性分析

对体育健身团队负责人主要特征之间的相互关系进行了相关分析，统计结果见表4。本研究在指标上做了筛选，剔除了相关度不高的指标，表4主要呈现相关度较高的特征，在人口学特征中选择年龄、学历、年收入3个指标；在体育参与特征中选择体育锻炼年限、了解科学健身知识、运动技能掌握3个指标；在事务管理经历中选择自我满意度作为分析指标。

3.4.1 年龄与其他特征相关性分析

体育健身团队负责人的年龄与学历相关系数为-0.366，P＜0.01。说明体育健身团队负责人年龄与学历显著相关，并且并不是年龄越大学历随之增长，这与其学龄期我国政治、教育政策有关。体育健身团队负责人平均年龄为58.5岁，在20世纪70年代以前，我国经济、政治、文化、教育等各方面发展相对滞后，体育健身团队负责人多数出生于那个年代，学历教育方面受到较大的影响。年龄与体育锻炼年限相关系数为0.438，P＜0.01。说明体育健身团队负责人的年龄与体育锻炼年限显著相关，随着年龄的增长，锻炼年限也在延长。年龄与科学健身知识的了解情况相关性系数为0.204，P＜0.01。说明体育健身团队负责人的年龄与其了解科学健身知识显著相关，随着负责人年龄增长，了解科学健身知识的负责人也逐渐在增多。年龄与运动技能的相关系数为0.196，P＜0.01。说明年龄与运动技能显著相关，而年龄对收入和自我满意度影响不大。

表4 北京市体育健身团队负责人各特征之间的相关性分析

3.4.2 学历与其他特征相关性分析

体育健身团队负责人的学历与收入相关性系数为0.308，P＜0.01，学历与自我满意度相关性系数为0.161，P=0.01。说明体育健身团队负责人的学历与收入和自我满意度显著相关，负责人的学历越高，其收入和自我满意度越大。这与有关研究的学历与收入正相关的结论［24］相一致。而负责人的学历与其掌握运动技能、了解科学健身知识情况、进行体育锻炼的年限的相关不显著。

3.4.3 体育锻炼年限与其他特征相关性分析

体育健身团队负责人参与体育锻炼的年限与运动技能掌握的相关性系数为0.286，P＜0.01；与自我满意度正相关，相关性系数为0.217，P＜0.01；与了解科学健身知识也相关，相关性系数为0.099，P＜0.01，可能体育锻炼年限越长，对运动技术掌握就越多，自我满意度越高，了解的科学健身知识就越多。

3.4.4 了解科学健身知识与其他特征相关性分析

体育健身团队负责人了解科学健身知识与运动技能掌握的相关性系数为0.369，P＜0.01；与自我满意度相关性系数为0.206，P＜0.01。可见，体育健身团队负责人科学健身知识的了解与运动技能掌握及自我满意度显著相关，可能了解科学健身知识越多，对运动技能掌握的影响越大，对自我满意度越高。负责人对科学健身知识的了解可能能够促进运动技能的掌握和提高，了解科学健身知识越多，自我满意度就越高。

3.4.5 运动技能掌握与其他特征相关性分析

体育健身团队负责人的运动技能掌握与自我满意度的相关性系数为0.210，P＜0.01。说明负责人运动技能的掌握与自我满意度显著相关，可能运动技能掌握程度越高，自我满意度越高。大部分体育健身团队负责人兼职进行运动技能指导，显然，体育健身团队负责人擅长团队开展体育锻炼的项目的运动技能显得尤其重要。

4 结论与建议

4.1 结论

本研究调查结果显示，体育健身团队负责人主要有以下特征。

1）人口学特征表现为:男女性别比例失衡，女性占比大，达80.5%；年龄较小的负责人偏少，平均年龄达58.5岁；婚姻家庭比较稳定，有配偶占89.5%；学历结构不是很适宜，大学学历占41.3%，研究生学历仅占1.1%；收入方面相较北京市2017年人均年收入而言，中低收入居多，高收入较少。

2）体育参与特征表现为:锻炼年限在5年以上的占比为66.7%；大部分负责人的运动技能掌握较好，83.1%的负责人擅长健身团队的体育锻炼项目；86.4%的负责人了解科学健身知识；负责人取得社会体育指导员资格等级结构不够合理，没有取得社会体育指导员资格的负责人占42.7%，而取得社会体育指导员资格的负责人等级中国家级仅占6.4%。

3）从业特征表现为:体育健身团队负责人来自各行各业，有过团队管理经历或经验的占20.7%；人员相对稳定，担任3年以上体育健身团队负责人的占55.4%；兴趣爱好和服务社会是负责人从事体育健身团队事务管理的主要动机，兴趣爱好和服务社会分别占45.3%和43.8%；76.2%的负责人对自身事务管理满意度较高。

4）各个特征之间相关性表现为:年龄与学历负相关，与健身知识的了解、运动技能掌握、体育锻炼年限正相关；学历与收入、自我满意度正相关；体育锻炼年限与运动技能掌握、自我满意度正相关；了解科学健身知识与运动技能掌握、自我满意度正相关；运动技能掌握与自我满意度正相关。

4.2 建议

1）创新群众体育管理方式和机制，建立相关体育协会等与体育健身团队的联系机制，发挥老年人体育协会及各类单项体育协会等正式体育组织的专业优势，由相关管理部门组织开展对体育健身团队进行健身知识、技术、技能等方面指导的活动。

2）扩大基层体育工作宣传，吸纳更多男性居民参与体育健身活动。引导进一步开展适宜男性参与的体育健身活动，并逐步培育男性体育健身团队负责人。

3）相关管理部门要加强体育健身团队负责人的培育与培训工作，完善体育健身团队负责人中社会体育指导员的资格等级结构。