浅谈地铁建设轨道工程的现场协调与配合管理

2019-01-03 02:00周凌昊
科技风 2019年35期
关键词:施工方施工现场轨道

周凌昊

摘要:随着交通运输技术的高速发展以及人口流量的不断增加,地铁建设逐渐成为城市交通中的一项重要内容。由于地铁方便快捷、经济实惠的特点而深受城市广大群众的欢迎。因此地铁的施工建设就成为当前越来越受欢迎的讨论话题,而本文将要论述的是地铁建设过程中最重要的一项环节——轨道铺设工程。本文通过对地铁轨道铺设的各个阶段所需要注意的施工事项和要点的分析阐述,争取为其他的轨道工程企业的施工建设提供一点建议与思考,推动地铁交通的進一步发展。

关键词:轨道铺设;地铁建设;现场管理

近些年来,我国交通运输的网络建设越来越完善。其中最受城市人群欢迎的便是快捷的地铁,因此地铁的施工建造已经成为完善交通系统的重要发展阶段。但是地铁的轨道建设并不仅是施工方单方面的事情,仅靠他们是无法很好的完成地铁建设任务,而是必须在其他政府部门以及投资方、参与者等所有与此事有关联的群体或个人共同努力,相互紧密配合,团结合作,才能顺利的完成地铁建造的施工目标,才可给予广大的人民群众一个安全、可靠的交通方式。

1 施工现场管理的概述

1.1 施工现场管理的概念及原则

所谓施工现场管理是指在所有工程项目的建设现场中采取各种管理方式确保工程的质量,施工现场协调与配合管理是其中重要的一部分。在具体的管理工作中,要坚持以下三类原则:

第一,真实性原则。在轨道工程的现场管理过程中,主要目标应该是保证工程质量管理,在施工的过程中,要能对随时发生的外部环境进行及时有效的调整确保工程的质量。

第二,效益性原则。在建造企业或单位,获取相应的经济效益应该为建造工程项目的主要目标,所以在坚持保证轨道工程质量的基础上,也必须以效益性为原则。

第三,安全性原则。在建造企业及其单位,安全隐患很大,随着施工难度的增加,风险发生的概率也随之增加。因此,为了保证建设工程项目的顺利开展,并且达到一定的质量标准,必须以安全性为原则。

1.2 施工现场管理的重要意义

1.2.1 有利于加快工程进度

在工程管理的全过程管理中,通过必要的管理监督进一步的规范施工人员的施工行为,帮助整个工程建设活动按照原方案顺利进行,围绕工程项目建设的最终目标高效进行,从而不断加快工程进度,提高施工效率。

1.2.2 有利于发挥建设对象的功能

充分发挥建设物的功能是工程质量管理的最终目的,建筑企业从开展的管理活动中,可以去规范在项目建设进程中的各个环节,以此来确保工程的质量,为建设对象功能的发挥打下坚实的基础。

1.2.3 有利于保障工程安全

最近几年来,安全施工已经越来越受社会各界的关注,而工程质量管理工作的进行可以及时的发现施工过程中的安全隐患,并设计预防措施和应急预案,及时的解决,可以很好的做到防患于未然,为整个工程项目的实施提供了良好的保证。

2 轨道工程现场协调与配合管理的内容

2.1 铺轨前期阶段

(1)在轨道施工开始的准备阶段,施工人员不能盲目动工,要仔细查看轨道建设方案及其制作图纸,需要特别注意地铁轨道施工中钢轨末端接口的参数设设计,检查轨道接口等重要建造材料的质量。检查轨道施工现场的供电照明设施是否完善齐全以及是否可以正常运作。各项工作由主要施工方处理其他单位或部门之间的协调与配合问题。

(2)轨道施工技术复杂,接口多样性。在施工过程中要贯彻精细施作、精确定位就显得极其重要。现阶段的施工组织的研究和编制,以及制定施工组织方案、物流组织方案需要深入的仔细探讨。在施工过程中如果需要其它专业技术单位及人员的帮助,施工方应及时向监管部门或业主说明,使业主代表调整其他工程技术部门予以辅助和配合。

(3)对轨道工程施工中所需的龙门起重机、铺轨机等大型机械进行合理的调配及质量控制。对于施工项目要采用的无缝钢轨的焊接等新工艺、新技术施工前要进行试验、审查把关。轨道工程项目施工的测量标准审查较其他工程项目应该更加严格。

(4)在工程施工之前,施工方法、计划步骤、风险预测评估等一系列材料都需要进行多次的自我检查以及专业机构的审核,并且需要通过质量监督部门的验收。轨道施工方必须要依据检查结果及改进要求进行施工方案设计的调整,争取尽快完成项目。

2.2 铺轨施工阶段

(1)交通运输部门的配合。首先,轨道的施工必须要具备相应的施工材料,但是这类工程项目所需的施工材料是需要通过特殊运输渠道才可以抵达施工现场。因此施工方就必须与当地的交通管理单位进行协调沟通,保证施工材料的顺利运输。

(2)环保部门的配合。任何工程项目都会对外界环境造成一定的影响,因此施工方在施工期间要积极与环境保护部门沟通联系,申请其对自身的工程项目进行环境影响的分析评估,这样一来施工方便可根据结果采取措施降低现场施工对周遭环境的不良影响。

(3)质量监督部门的配合。任何工程的施工都少不了对其工程质量的监督检查,这样一来就少不了当地质量监督部门的参与。施工放在铺设轨道前必须要向监管部门说明质量控制方法,审核其是否可行。另外,在施工过程中,施工方也要随时接受监管部门的询问检查,确保工程的安全。

(4)现场的车辆监管配合。地铁轨道铺设工程项目中,对于路面的车辆监管是一项重要的工作内容。较好的完成车辆监管工作会有利于施工现场的保护以及路面行人的安全。施工方需要委派专业人员在施工现场的路面周围进行车辆的疏通管理,防止产生车辆破坏现场或车辆损坏、道路拥堵的情况。将施工现场圈围起来,并放上“前方施工、请绕行”之类的警告语,以免发生意外。

参考文献:

[1]王永利.浅谈轨道交通车辆段建设管理[J].山东工业技术,2019,293,126127.

[2]王伟.大规模城市轨道交通建设轨道工程管理创新性分析[J].智能建筑与智慧城市,2019,270,102104.

[3]辛杰.城市轨道交通绿色生态建设探索与实践[J].现代城市轨道交通,2019,69.

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