装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究

林晓晖

摘 要：装配式建筑施工具有成本低、工期短、节能性强等特点，也是当前诸多建筑工程建设的主选方案。但是，在装配式建筑施工中，也容易受到一些不良因素的影响，造成装配式建筑出现质量问题，干扰建筑后续的安全和功能，亟需改进。基于此，本文研究分析装配式建筑的施工管理，分析问题，提出改进措施，详细内容如下。

关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；对策

1装配式建筑工程管理的影响因素

1.1构配件影响因素

對于预制装配式建设项目，在建设中会涉及不同类型的构件，同时这些构件的质量也严重影响着工程建设的整体质量。在预制建筑结构的管理中，最常用的构件有剪力墙，楼梯，楼板等构配件等，通常此类构件的生产，都是由一些特定的企业进行生产。结合目前我国装配式构件的生产现状来看，装配式构件制造厂的规模相对有限，制作构件的技术比较落后，造成市场上很多构件的质量不符合工程建设的要求。除此之外，构件制造企业通常工程建设的地方比较远，为了将零部件运送到项目现场，需要采用特殊车辆进行运输，并且在运输过程中还需要采取相应的防护措施，避免构件在运输过程中被破坏或者损害，当装配式构件运到现场后，必须有相关的专业人员对构件进行妥善的保管和维护，防止人为和外界环境等因素损害构件，避免不利的原因影响设计质量。在预制构件出厂过程中，需要对构件进行一系列的检测和试验，避免不合格的预制构件使用在工程建设中，另外合格的构件在进场之后没有得到相应的维护和保养，也会导致工程出现质量问题，从而也会给建筑公司带来一定的经济损失。

1.2市场环境因素

目前尽管政府大力推行装配式建筑，但由于该产业涉及到开发企业、设计、预制构件厂、运输以及施工等单位，各方之间缺乏有效的资源共享平台，各参与主体协同作业程度低；由于装配式建筑建造前期的一次性投入普遍较传统建筑高，生产企业需要大量的资金进行研究开发、流水线建设，另外建筑工业化产品的高达 17%的增值税，使各参与方的积极性不够。

1.3管理人员意识不强

由于装配式工程项目的特殊性特点，对施工管理人员的要求和技术提出了非常严格的要求，但是目前的建筑工程施工来看，许多施工管理人员对新的管理理念和管理方法并没有进行理解，在实际工作中仍然使用旧的建筑管理方法。与预制建筑项目在管理模式或施工技术上存在较大差异。所以施工管理人员如果没有第一时间采用新型的管理方法，将会影响工程建设的质量和建设速度。另外，施工管理人员如果及时不更新管理理念和管理控制方法，将会严重影响装配式建筑工程的实时效果，同时阻碍了我国建筑行业的进一步发展。

2 我国的应用研究

在 20 世纪 60 年代，我国针对装配式建筑的应用研究构造才开始进行，其中广泛应用的属于预制屋面板、吊车梁、大板建筑、预制空心楼板以及预制屋面梁，然而我国的装配型建筑技术较为滞后，预制构件的整体性比较差，承载能力比较低，延性较差且构件跨度很小，因为以上在功能以及物理性能方面的局限性，直至 90 年代的中期，全现浇混凝土建筑体系不断发展后逐步代替预制装配型混凝土建筑。之后十年的经济发展，预制装配型施工技术以及管理水平得到增强，劳动力的成本不断增长，加上预制构件加工的质量以及精度不断提升，预制装配型建筑的应用得以再次得到发展，加上国家也有相关政策支持，发展较为迅速。现今我国很多知名建筑企业，如上海万科以及南通建工所开发的很多项目都采取预制装配型建筑，已经有非常不错的实践价值。

3 装配式建筑发展对策研究

3.1政策经济激励

要想大力推动装配式建筑的发展，要从国家到地方层层推出政策约束和经济激励的方针政策。国家要出台建筑行业法规规范，通过法律约束，推动装配式建筑发展；各级地方政府部门要做好规划，通过一定的政府调控，经济扶持的方式推动装配式建筑发展，在行政审批方面可以减少审批流程，对于构配件生产建厂给予一定地优惠、生产工人免费培训等财政补贴、对于科研技术方面采用科技创新奖励等优惠政策，并进行有效的监督，促进装配式建筑的发展。

3.2注重对构件的管控

鉴于装配式建筑对构配件的质量要求较高。故此，本工程为避免构配件出现问题，严格控制构配件的质量。本工程把控构配件的源头，注重对制造商的选择，确保制造商具有相应的资质，并能够严格遵循构配件的设计进行生产。而且，制造商的信誉和构件均良好。从而避免不合格的构件。本工程还对构配件的运输过程中进行控制，注意对运输距离、运输车辆的控制，并且在运输过程中，强化对构配件的保护，减少运输途中的损坏。在构件进入到施工现场前，展开对构件的检测，确认符合质量标准。此外，本工程加强对构件的仓储管理，存储中，注意环境对构件的影响，做好防护工作，定期进行损坏排查。

3.3加强产业管理

针对装配式建筑其发展配套产业链不完善的制约因素，需加强产业管理。装配式建筑涉及开发商、设计、生产、运输、施工等环节，要求建筑构件的标准化设计与现场装配施工技术的协调配合，各环节之间需具备密切协作能力，提高装配式建筑不同阶段的技术和管理水平，例如在设计阶段确定合理的预制率，优化深化设计流程，提高构件的重复率；合理安排运输路线，确定合理的安装路径和程序，加强施工管理，均能促进装配式建筑的发展。

3.4技术推进

技术推进首先应鼓励技术研发和创新，确保适用、先进技术的推广应用，研发装配式构件连接节点的防裂、防渗技术，研究预制外墙、保温、外饰面砖一体化预制技术，推广适合预制装配的新能源技术，生态环境保障技术，大型预制构件的运输技术等；针对装配式建筑抗震性能不够的缺点，要加强各类型装配式建筑的建筑节点以及整体抗震性能的研究，且及时依据最新且成熟的装配式建筑抗震性能研究成果，对现有结构体系的设计规范及设计条文应及时修订和更新；根据不同的建筑结构体系，完善部品部件的设计、生产和施工工艺标准，编制通用技术指南和标准图集、促进预制部品部件的模数协调和集成。

3.5强化人员培训

人员因素对装配式建筑施工的影响加大，需要从多个角度入手，强化人员的素质水平。培训中，选用分层培训的方式，针对不同工作岗位的人员给予不同的培训方案。对于施工人员，主要从施工过程入手，增强施工人员对装配式技术的了解，加强施工人员对构件的熟悉程度，保障施工人员在施工过程中，能够正确使用，并严格遵循施工规范，避免由施工人员所致失误所致的安全问题。还需要注意技术交底的全面性，进一步增强施工人员对施工的了解程度。对于管理人员，需要注意对管理人员的管理意识和管理方法的优化，由于装配式建筑属于相对新的技术种类，部分管理人员对装配式建筑的施工管理流程不够熟悉，容易造成粗放式管理存在，不利于装配式建筑的施工管理。故此，应加强对装配式建筑施工的培训，增强对施工的了解程度。

结语

总的来说，在预制构件施工中，预制构件的质量管理是建设中最主要的环节。基于此，相关人员必须不断地对其进行研究，总结经验，全面掌握装配式建筑内涵，积极推进装配式工程项目的有序开展。

参考文献

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[3]马红云.装配式建筑施工质量控制探析[J].建材与装饰，2018（11）：34.

（作者单位：句容碧桂园房地产开发有限公司）