谭文涛 珠海供电局工会 519000
我国电力行业在近年来获得较大的发展,其正在将“两个转变”作深入的推广,把“四化”落实到工作中,加快了其建设智能电网的步伐。在新形势的指导下,对供电局的管理与供电服务的要求也作了相应的提高。本文分别从:经济技术创新活动研究、工会经济技术创新活动实施对策,两个方面来阐述。
新形势下对于供电局的工会工作提出了更高的要求,旧式的工作模式应当做相应的调整,工会可动员广大供电局职工积极参与到工会的建设教育改革发展中。供电局工会拥有建设职能,供电局的运作处在不断发展的过程中,因此工会的主要工作是围绕企业每个时期本企业的经济发展以及经营项目开展系列富有新意的竞技活动,促进供电局文化发展。另外,工会还需要根据现下竞技发展中的市场需求做好随时调整发展方向以及发展速度的准备。
所谓经济技术创新活动,实际上是指供电局通过职工自愿促进其操作水平、经济技术指标提升的重要活动。经济技术创新主体除构建技术人员外还应对职员所在岗位加以改造,从服务、制度、技术、结构等方面来呈现实现供电局更好的发展。
值得注意的是供电局在经济技术创新活动中应依据实际情况来开展,促进技能型与知识型的有机结合,对相关工艺进行创新,使供电局技术得以提升。职工作为创新主体,职员参与活动的广度、力度是获得良好效果的关键,依据供电局需求来展开各种创新活动。
综上笔者对经济技术创新活动进行了分析,为促进工会经济技术创新活动的有效开展,还应采取行之有效的对策,对供电局管理机制不断完善、提高相关职工综合素质、开展多种活动载体、对考评制度不断健全、转变传统的工作方式、把握好员工与供电局之间的关系,详情如下。
(一)对供电局管理机制不断完善。为促进供电局供货价经济技术创新活动的有效开展,首先应对供电局管理机制不断完善,大大提升供电局管理水平。供电局还应将监督机制、激励机制应用其中,管理机制是确保经济技术创新活动有效实施的关键,相关人员在管理工作中应对运作方式不断规范,避免盲目性问题出现。值得注意的是,在实际工作中还应将管理措施、目标及组织落实到位,形成新型工作机制,对相关问题加以解决,促进供电局经济技术创新活动的有效落实。
(二)提高相关职工综合素质。供电局需要获得发展,其在职员工就需要保持创新的姿态给供电局做贡献,这就要求供电局工会发挥其教育职能,给员工定期实施技能方面的培训,强化其专业理论知识与技能,争取做到每个员工都有一技之长。工会需要发挥“大学校”的作用,将员工送进教育,执行回炉学习,为其建立供电局小型图书馆,组织员工参与供电局开展的各项活动,使其在活动中学习知识,感受乐趣。
(三)开展多种活动载体。供电局工会经济技术创新活动是实施目的在于促进其综合效益的提升,为了落实相关目标,供电局还应号召更多职员学习新型知识与技能,提出相关活动建议。与此同时供电局应极大鼓励力度,帮助职工在本职工作中学习到更多技术,激发职工创新精神。供电局内部职员作为经济技术创新活动的主要群体,工会组织应根据自身特点提出创新对策,实现内容具体化、重点突出化、目标明确化。
此外供电局应对内部设备加以改造,将生产经营与工程建设纳入到经济技术创新活动内容中去,采取针对性措施对相关问题进行解决,如:节能降损活动、降本增效,促进供电局竞争力,顺应时代创新发展。
(四)对考评制度不断健全。供电局在发展的过程中需要不断地健全工作考核制度,这是内部党建工作获得顺利开展的保障,故此在制定考核制度时需要遵循一定的原则,应注意控制效果以及内容等,在保证两者的原则的情况下进行有效的融合,此外,还需要注意对内部的考核,在适当的情况下进行民主评议。供电局各部门的各级领导需要参与考核,在考核进行时需要兼备随机性与全面性。在企业的发展中,工会是党组织与职工联系的纽带,因此,在促进工会与企业的发展过程中,需要统一职工的思想与行动,时刻关注职工的思想动向,将企业的管理真正落实,促进供电局的和谐发展。
在新形势下,如何提升供电局服务以及管理成为了当下探讨的重点。工会工作的好坏决定了企业的发展程度。随着我国经济水平的发展,供电局面临的外部环境日趋复杂起来。通过经济技术创新活动的开展能增强供电局管理水平,通过市场化方式来落实创新策略。供电局工会组织应对技术、人才、信息市场体系加以构建,从而实现创新价值真实效果。